温 红
(中国石油吐哈油田公司吐鲁番采油厂监督室,新疆鄯善 838202)
油田地面工程预算方式探讨
温 红
(中国石油吐哈油田公司吐鲁番采油厂监督室,新疆鄯善 838202)
油田地面工程建设,可以满足油田生产的需要,如建设油田联合站、转油站等,由于施工周期长,需要的资金量大,涉及的生产建设范围广,因此,对油田地面工程进行预算,可以达到合理使用资金、在地面工程建设中节约开支的效果,提高地面工程建设的经济效益。
油田;地面工程预算;方式
油田地面工程建设必须满足施工设计的需要,而设计的过程必须全面进行分析和对比,建设地面工程项目,必须满足一定时期油田生产的需要,否则会造成浪费,经过油田的勘探和开发,一些地面工程项目需要进行更新和改造,又追加了一定的投资,因此,为了达到经济建设油田地面工程项目的效果,需要对油田地面工程建设项目实施预算管理,确定资金的流向,尽可能地节约生产投资,才能创造最佳的经济效益。
预算属于企业的收支计划,对于油田地面工程建设项目,预算是建设施工成本的控制措施,使施工单位有计划地使用资金,尽可能降低工程成本,保证油田生产的效率。确定合理的油田地面工程建设的预算方式,可以提高预算的准确程度,保证地面工程建设施工的顺利进行。
2.1 我国油田地面工程建设预算存在的问题
油田地面工程项目施工的范围在不断扩大,必须有效地控制施工成本,才能满足油田生产节能降耗的技术要求。必须对油田地面工程项目进行工程造价管理,严格工程预算制度,才能降低工程的造价,提高油田地面工程建设的经济效益。
目前存在的问题是个别油田地面工程建设企业没有重视工程预算,最终可能导致工程的超支。也有的企业对工程预算认识不够,预算与施工现场建设情况不符,没有任何实际意义的预算,达不到控制施工成本的目的。油田地面建设施工很大程度上,受到自然条件的影响,预算要留有余地,遇到复杂的天气或者气候条件,就有可能增加投资,否则无法正常施工。而工程预算中,没有预留这部分资金,就会导致施工建设超支,影响到成本预算的效果。
油田地面工程建设项目的预算是必要的,有的企业没有进行预算,直接组织施工,结果在施工过程中,经常会出现以外的开支,导致施工成本的增加,而且由于没有计划性,有可能存在资金短缺的问题,而影响到施工的正常进行,对油田地面工程建设起到阻碍作用。
2.2 油田地面工程预算的方式
优化设计油田地面工程建设项目的预算方式,全面预测施工建设过程中可能遇到的问题,通过资金的使用计划,合理控制施工建设成本,严格执行预算的资金量,能够达到最佳的节能降耗的效果。同时能满足油田地面工程项目施工各个环节的资金支持,避免出现资金供应问题,而影响到施工的顺利进行。
2.2.1 将施工成本最小化的预算方式
为了达到施工成本的最小化,需要分析施工设计、机械设备的情况、施工人员队伍的状况以及油田地面工程所处的地理位置,施工材料是否需要长途运输等,均需要考虑进去,才能进行全面的成本预算,人员的工资、保险等开支,施工现场的状况,是否需要追加施工人员生活区域的开支等。
在进行油田地面工程施工预算的时候,对关系到工程建设的重要环节进行分析,可以忽略非常小的因素,将项目进行归整,化零为整,建立几大体系,分别进行施工成本预算,有利于施工造价的设计,减少油田地面工程建设的预算工作量,提高预算的效果。
2.2.2 结合企业施工情况进行成本预算的方式
进行工程预算的人员,必须清楚建设施工企业的实际情况,包括人员的技术状况,人员的工资收益,能够达到怎样的施工水平。只有设计水平和施工水平相匹配,才能设计出切合实际的施工预算,具有可操作性,经过完工后的成本核算,差别比较小,才算是合理的施工项目的成本预算。
2.2.3 依据原材料市场价格进行预算的方式
油田地面施工项目需要的原材料及机械设备的量比较大,受到原材料价格的影响也很大。不同时期,原材料市场的价格是存在波动的,依据施工的需要,可以调整施工的顺序,合理利用价格低的合格原材料,提高施工建设的标准,达到施工设计的要求。避开价格的高峰期,是降低施工成本的关键。因此,在进行施工预算时,可以考虑市场价格的波动,给予适当的空间,能够满足实际生产的需求。
2.2.4 按油田地面工程的特点进行预算的方式
油田地面工程建设项目具有复杂性的特点,需要多工种的参与,从开工到竣工结束,需要不断调整施工计划,受到各种客观条件的制约,在不断修改施工进度,使得成本预算的难度增大。
为了保证施工预算的准确性,依据施工的具体情况,变革管理方法,以节约资金投入为基本出发点,合理控制资金的使用,有效地管理油田地面工程建设项目的施工过程,避免造成超额的投资,才能保证预算的执行效果,提高施工项目的效率。
2.2.5 优化设备管理的预算方式
在油田地面工程项目的预算过程中,需要考虑施工设备的维护保养及使用的问题,如果岗位员工对机械设备的保养到位,会减少出现故障的几率,大大提高施工的效率。而且在进行油田地面工程项目施工前,参与施工的单位优选先进的施工设备,并经过检查验收,达到施工的要求,在施工过程中,就会避免发生机械设备的事故,保证现场施工的顺利进行,减少施工的时间,提高施工的周期,相应地降低了多方面的投资,如人员的工资等,可以达到预期的成本控制效果,提高预算的准确程度。
通过对油田地面工程预算方式的研究,合理进行油田地面工程预算,并经过工程建设竣工后的成本核算制度,确定油田地面工程建设的经济效益,为有效组织油田地面工程建设奠定基础。对油田地面工程建设项目实施预算管理,能够提高施工单位重视成本控制问题,有效地解决油田地面工程建设施工中遇到的问题,以节约施工投资为出发点,达到预算的成本指标。
[1] 张玉柱.油气田地面建设工程造价的管理模式探讨[J].化工管理,2015,(26).
Discussion on Budgeting Mode of Oilfield Ground Engineering
Wen Hong
The construction of oil fi eld ground engineering can meet the needs ofoil fi eld production,such as the construction of oil fi eld joint station,oil transfer station,etc.,due to the long construction period,the amount of money required,involving a wide range of production and construction,therefore,Budget,you can achieve the rational use of funds to achieve the cost of land in the construction of the project to save the effect of improving the economic bene fi ts of ground construction.
oil fi eld;ground engineering budget;method
F426.22
:A
:1003–6490(2017)04–0025–02