对油田地面施工基建项目风险管理的相关研究

李世野

（大庆油田工程建设公司安装公司第二工程部，黑龙江大庆 163000）

对油田地面施工基建项目风险管理的相关研究

李世野

（大庆油田工程建设公司安装公司第二工程部，黑龙江大庆 163000）

油田工程建设是建筑工程中的重点内容，地面施工基建的管理决定着工程的总体质量。由于油田地面施工与一般的建筑工地施工相比，其危险性比较大，因此，在实际施工中需要对项目进行全面化的风险管理。基于此，针对油田地面施工基建项目进行风险管理研究，希望相关的研究能够为油田地面施工带来帮助。

油田地面施工；基建项目；风险管理；相关研究

油田地面工程基建项目的风险管理对于项目后期交付使用的工程质量和项目运转起到了较为关键的作用。当前，虽然大多数的基建项目管理者能够深刻的认识到油田地面工程基建项目的重要性，但是依然难以采取科学的方法，对工程潜在的风险进行处理。在本中试从油田地面工程基建项目风险识别研究起，建立相应的项目风险评价模型。

1 油田地面施工基建项目风险识别

在油田地面施工基建项目中，对项目所存在的风险进行识别，影响着项目施工质量的因素有∶质量风险、进度风险、成本风险、安全风险等。

1.1 质量风险

在项目施工质量较差的情况下，将会导致项目存在着风险。而影响着油田地面工程施工质量的因素有∶人为施工技术问题、施工材料质量差等。那么对于油田地面施工基建项目进行质量风险识别环节中，需要格外关注来自施工技术应用、施工材料质量等方面的问题[1]。

1.2 进度风险

施工进度影响着施工工期，当施工进度在不可控范围内，严重的情况下将会导致施工工期延误，抬高项目经济投入成本。而影响施工进度的因素有很多，如施工项目缺乏施工监理、自然环境因素对于项目施工极度的影响等。因此，在实际的施工中，为了保障施工项目都能够如期完成，需要摆脱来自施工进度方面的影响。

1.3 成本风险

在项目决策阶段中，影响成本风险的因素有很多，在项目进行投资之前，需要进行市场调研，对项目开展的可行性进行分析，以及进行项目承包方式的选择等。这些环节工作不力，将会导致项目后期投入的成本风险。

1.4 安全风险

油田地面施工基建项目风险主要来自于两方面，一方面是施工项目自身的风险、另一方面是项目施工人的安全问题。例如，在项目施工中，项目质量存在着问题，导致项目在投入施工环节中出现结构坍塌等问题。此外，还有项目施工人员在施工环节中忽视了项目施工安全防范，而出现的人员伤亡等。这些风险都是来自于油田地面施工基建项目安全管理方面的风险。

2 油田地面施工基建项目风险管理措施

2.1 强化项目施工质量

为了提升建筑项目施工质量，首先提升项目施工人员的施工技术水平，定期对施工技术人员进行技术培训。其次，对建筑工程的原材料采购的各个阶段进行严格的把关，保障从材料计划的编制、采购、验收等环节都符合建筑项目的要求。第三，健全建筑工程项目质量保证体系，落实建筑工程质量的终身负责制度，对已经竣工的工程进行质量检查，避免重大事故的发生。

2.2 实现施工进度管理

电子招投标所处的环境存在着很多风险，为了避免这些风险的产生，需要对电子招投标环境风险进行科学的防范。根据风险因素综合评价抽样数据样本的风险量均值计算，可知在建设单位中，政府部门对于电子招投标的全过程干预程度较低，导致电子招投标大环境较差，存在着很多不正之风。因此，在网络公开化的基础上，为了更加顺利的实施电子招投标风险防范措施，X建设工程项目电子招投标逐渐完善行政规章制度，积极的利用信息技术，完善电子招投标发展步伐，提出了相应的过程管理规范[2]。

2.3 完善施工成本管理

在施工成本的控制上，首先需要对采购材料的成本进行控制，其次对施工期材料的成本进行控制，第三，对工程款的回收进行强化。需要选择比较适合的采购方案，做好材料需求计划，规范材料的采购制度，来降低采购费用。在施工期的材料成本控制上，需要不断的提升现场材料管理效率，降低材料的损耗。

2.4 促进施工安全管理

在对建筑施工过程安全控制中，需要采取科学的方式对于建筑工程项目进行安全控制，主要分为两种及时控制方式∶第一，集中控制。集中控制是指，对实际生产中的安全信息以及严重问题由专门的项目管理部门来进行监督与控制。对建筑环节的安全技术措施、施工方案、紧急安全计划等全面审查。对安全隐患作出指令上的整改，并对施工单位提出生产安全的法律法规。

第二，分散控制。分散性控制比较少见，所需要的信息量比较大，控制不便利；工程监理对于建筑工地现场的施工而言，能够对施工项目细节进行监督与科学化的管理。一方面能够有效的提升建筑施工现场的安全性，另一方面避免施工环节偷工减料，带来项目风险[3]。

3 结束语

综上所述，在油田地面施工基建项目中，需要对项目所存在的风险进行识别影响项目施工质量的因素有质量风险、进度风险、成本风险、安全风险等。对于油田地面施工基建项目风险进行管理，需要强化项目施工质量、实现施工进度管理、完善施工成本管理、促进施工安全管理。

[1] 李赫.油田地面工程基建项目风险管理研究[D].东北石油大学，2012.

[2] 何清安，易洋.阐述油田地面建设施工的相关工作与做好项目管理工作[J].中国石油石化，2016，22∶113-114.

[3] 孟祥明.吉林油田地面工程质量管理体系研究[D].吉林大学，2012.

Study on Risk Management of Construction Project of Oilfield Ground

Li Shi-ye

Oilfield construction is the key content in construction engineering.The management of ground construction infrastructure determines the overall quality of the project.As the oil field construction and the general construction site construction compared to each other，the risk is relatively large，therefore，in the actual construction of the project need to conduct a comprehensive risk management. Based on this，this paper studies the risk management of oilfield ground construction infrastructure projects.Hope that the relevant research can help the oil field construction.

oilfield ground construction；infrastructure project；risk management；related research

TE48；F284

B

1003-6490（2017）02-0018-02

2017-01-25

李世野（1989—），男，四川古蔺人，助理工程师，主要从事油田地面基建工程方面工作。