助力煤城换蓝天

文_本刊记者 张 喆

助力煤城换蓝天

文_本刊记者 张 喆

“小燃煤机组关停后，不仅企业能降低生产成本，更为减少环境污染作出了巨大贡献，是双赢的好事。”9月14日，在焦作市风神轮胎有限公司下属三合利众电厂总经理办公室，焦作供电公司副总经理齐文屏娓娓道来，双方人员就关停燃煤机组的利弊问题进行着商讨。这是焦作公司服务城市转型发展和关停高耗能燃煤机组工作的一个场景。

焦作，是一座因煤而生、以矿起家的城市，曾经多次入围全国十大污染城市的名单，而空气污染物的重要来源就是城中大大小小的高耗能燃煤机组。

2016年以来，焦作公司按照国家电网公司电能替代相关要求，积极协调政府部门，主动服务企业客户，推动小燃煤机组关停工作顺利实施。

多次摸底 厘清脉络

“城市中存在众多企业自备电厂的燃煤机组，除了造成严重的环境污染，还直接影响了公司售电市场的占有率。”焦作公司营销部负责人任多奇说。在2016年焦作公司的年度售电市场分析报告中显示，公司年度售电量为157亿千瓦时，在全省排在前列，但市场占有率仅为82.52%，在全省排名倒数第三。

2016年7月至8月，焦作公司开展了全市范围的企业自备电厂燃煤机组摸底排查工作。“我们充分利用大数据信息，建立排查管理台账，筛选出具备关停条件的燃煤机组。”任多奇说。在排查过程中，企业不配合是常有的事情，经常会吃到“闭门羹”。 “一次不行就再来一次，等到企业理解我们了，接下来的工作就好开展了。”公司营销部专责张志海说。两个月的时间，全市13家企业自备电厂21台高耗能燃煤机组的信息跃然纸上，这是坚持的结果。

多面协调 促成合作

治理污染，实施电能替代，关停燃煤机组，说起来容易，在实施过程中却存在众多困难。牵扯到的利益相关方很多，每一方都有自己的诉求，如何在这些诉求中找到一个大家都满意的结合点，这需要大量的沟通。

焦作公司从社会责任角度出发，扮演了项目发起者和推动者的角色。从了解企业生产成本，研究制定最优方案，到向政府和上级主管部门汇报，再到联系大型发电厂商讨优惠细节，最后到寻找节能公司开展市场化交易，每一个环节，焦作公司都针对性地开展工作，力求项目顺利实施。“没有经验可借鉴，真是摸着石头过河。”公司副总经理齐文屏说，“虽然过程很曲折，但只要努力了，就会有好的结果。”2017年2月，长怀电厂一台55兆瓦机组关停，4月，演马电厂一台25兆瓦机组关停。两台机组关停后，焦作公司售电量增长3.42亿千瓦时，售电市场占有率提升4.12个百分点。

“这两台机组关停每年可减少燃煤消耗13.85万吨，减排二氧化碳34.52万吨、二氧化硫1.04万吨、氮氧化物5194吨、粉尘3.53万吨，对改善焦作城区环境空气质量起到了积极作用。”齐文屏说。

多方共赢 惠及民生

“关停了燃煤机组，我们的生产成本反而降低了，这都是供电公司为我们带来的福利。”焦作昊华宇航化工有限公司副总经理廉鸿运说。

为了让企业愿意关停燃煤机组，焦作公司联系大型发电厂，为企业争取来优惠电价，同时又依托省电力公司，向河南省发改委申请，为发电厂争取到合适的增量替代电量。这样就解决了各相关方的诉求问题，企业降低了生产成本，政府达到了降低污染物排放的目的，发电厂增加了发电总数，供电公司提高了售电量的市场占有率。四方共赢，开创了国家电网系统小燃煤机组关停实施替代的一个先例。

思路一变天地宽。在经济发展和社会环境保护二者之间，焦作公司探索出一条多方共赢的道路，为服务城市转型发展作出了贡献。