文_商丘供电公司总经理 刘跃新
准确把握 助推公司电网再上新台阶
文_商丘供电公司总经理 刘跃新
党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,在我们党和国家的发展进程中具有划时代的里程碑意义。习近平总书记所作的报告统揽全局、立意高远,博大精深、内涵丰富,总结了新中国七十年社会主义建设伟大实践的启示,展示了改革开放四十年的重要历史成就,阐释了十八大以来的治国理政经验,确定了从2020年到2035年、从2035年到2050年两个十五年的发展目标,是我们党不断自我加压加力,带领全国各族人民在新时代坚持和发展中国特色社会主义的行动纲领和政治宣言。商丘供电公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的总遵循、总指引,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践,全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,推动公司和电网“三个现代化”建设再上新台阶。
十九大报告提出了新时代党的建设总要求,对推动全面从严治党向纵深发展作出了新部署,充分体现了我们党勇于自我革命、从严管党治党的鲜明品格。
我们要坚决贯彻落实新时代党的建设总要求,全力践行“旗帜领航·三年登高”计划各阶段的工作目标,严格落实管党治党要求,认真学习贯彻党的十九大精神,突出党建统领作用。集中开展党建工作体检,对照76项清单组织开展自查整改。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开好党员领导干部民主生活会和基层党支部专题组织生活会。深化党风廉政建设,深入学习贯彻《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》,巩固落实中央八项规定精神成果。持续抓好履责约谈和党风廉政建设责任制考核工作,营造自律自省、干净干事的氛围。加强基层党组织建设。认真落实“三会一课”、主题党日等七项支部组织生活制度,提升基层党支部工作制度化、规范化水平。丰富基层党建载体形式,持续开展“党员责任区”“党员示范岗”等活动,发起党建深融工程,实现与中心工作深融合、同促进、共发展。
十九大报告指出,我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,要持续推进供给侧结构性改革,壮大清洁能源产业,建立健全绿色低碳、循环发展的经济体系。
为此,我们需秉承本质提升的理念,加快建设安全高效、智能互动的现代化电网。以安全生产为基础。扎实做好安全生产问题清单专项梳理,结合隐患排查治理等工作,突出人身、电网、设备三项安全工作重点,持续推进公司本质安全水平提升。认真汲取近期各类安全事故经验教训,切实将安全措施落实到每处技改、基建施工现场,始终坚持监督全覆盖、考核无死角、处理零容忍。以精准规划为引领。面对政府加强规划管理、电网规划核准权依次下放、投资监管力度持续加大等新趋势,进一步强化规划引领作用,突出规划精确性科学性效益性。主动适应政府主导加强规划管理新形势,深度对接各级政府规划,加强沟通汇报,力争将各级电网规划成果全部纳入政府规划,做好线路走廊保护、站址预留等工作,确保规划有效落地。以完善网架为目标。紧盯年度电网建设任务,合理安排施工工期,确保年底前按里程碑计划完成110千伏及以上输变电工程的投运、开工,持续补强主网网架。加快完善配网网架,落实城市配电网“网格化”规划理念,统一网架模式和配电自动化建设标准,持续提升城市配电网供电可靠性。注重农村配电网主干线路饱和负荷预测,坚持设备选型一步到位,不断提升农村配电网发展成效。
十九大报告指出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,这一主要矛盾的转变,是对近四十年来改革发展成果的历史回应,更是对未来中国发展方向、发展目标的精准定位。
我们要把握矛盾变化,主动肩负责任,不断提高优质服务水平,满足人们对可靠稳定的电力供应的需求。深化转变服务理念。切实把“客户为中心、市场为导向”的服务理念真正落实到工作中,主动沟通和密切关注重点企业动向,提高市场洞察力和反应敏捷性。持续深化营销大数据分析和场景应用研究,全面分析市场规模、市场潜力和服务对象,深入查找供电服务存在的隐患和短板。持续完善服务机制。按照“放管服”改革业扩报装工作方案,积极推行业扩“极简极速”。积极与重点企业、重要客户、各类园区的发展规划和用电需求进行对接沟通,进一步完善园区“一站式”报装服务机制。持续深化“互联网+营销服务”应用,加大电e宝、掌上电力等APP缴费服务平台推广力度。助推经济社会发展。积极服务环境治理攻坚,积极配合环保部门做好污染企业停限电措施。全力服务光伏扶贫,主动与政府、项目业主沟通对接,提前介入项目选址、工程设计等工作,引导项目合理布局,依托“光伏云网”等技术手段提高业扩效率,加快配套电网建设,推动光伏扶贫项目尽早并网、发挥效益。
十九大报告提出,要完善国有资本管理体制,推动国有资本做大做强,深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的一流企业。
我们要坚持市场化改革方向,眼睛向内找问题,完善管理提效益,培育公司持续发展的内生性动力。纵深推进规范管理。严格综合计划和预算管控,加强项目可研经济性和财务合规性审查,进一步提升项目储备质量和深度。建立工程项目账卡物有机联动,推进工程项目自动竣工决算。严格落实银行账户分级分类管控标准,加大闲置银行账户清理力度,减少资金沉淀。持续改进绩效管理,进一步完善指标体系、细化考核标准,充分发挥绩效管理促进重点工作落实、关键业绩提升和作风纪律转变的抓手作用。依法管控关键领域。将依法从严治企贯穿发展和经营管理全过程,落实“以制度管权、管人、管事、管企业”要求,健全制度体系,强化制度执行。深化市县一体化管理,严格执行“三重一大”程序,做到依法决策、科学决策、民主决策。建立审计、监察、运监等部门的信息共享机制,加强协同监督、突出问题治理,靠监督增强信任、以监督护航发展。规范县公司和集体企业管理。强化县公司人、财、物集约管控,妥善处理县公司“子改分”后税款清缴、工商注销等后续工作。完善突出核心业务实施瘦身健体推动集体企业改革发展实施方案,进一步细化进度安排和工作措施。健全集体企业“三会一层”法人治理结构,增强平台集约化管理和实体化运营能力。
回首千帆浩瀚立,今朝百舸磅礴起。商丘公司上下将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,持续强化公司和电网“三个现代化”建设,扎实推进“三大攻坚”,着力提升“三个能力”,为早日建成“一强三优”现代公司而努力奋斗。