全面建设“智能化新网络+服务化新媒体”

王健儿| 华数数字电视传媒集团党委书记、董事长

全面建设“智能化新网络+服务化新媒体”

王健儿| 华数数字电视传媒集团党委书记、董事长

作为新型媒体集团和市属国有企业，华数集团一方面要做大做强主流舆论阵地，弘扬社会主义核心价值观，提升传播力、引导力、影响力、公信力，牢牢掌握意识形态工作话语权；另一方面还担负着加快现代企业制度建设、增强国有资产保值增值能力、实现社会效益和经济效益双赢的重任。2017年是大事之年，也是华数集团三年发展目标承上启下的关键之年。我们将按照市委十一届十三次会议的部署，围绕建设“智能化新网络+服务化新媒体”的新趋势新要求，顶住压力，迎难而上，全力推进“新网络+应用”“新媒体+内容”“大数据+开发”三大发展战略，推动实施“城市终端智能化”工程，保持健康、快速、可持续发展，以优异成绩迎接党的十九大和省市党代会的胜利召开。

今年是党的十九大、省第十四次党代会和市第十二次党代会召开之年，作为新型媒体集团，首要任务就是要营造浓厚的思想舆论和宣传氛围。

营造舆论强势。按照中央和省、市委部署，统筹做好中国梦、“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局、新发展理念、社会主义核心价值观等主题宣传，统筹做好建军90周年、香港回归20周年等特别策划，精心组织十九大和省市党代会的会前、会中、会后专题报道，完善重大宣传报道一体化统筹机制。

做优原创内容。坚持以受众为中心的创作导向，注重反映省、市委和上级主管部门具体工作部署，集中力量抓好重要会议、重大活动和重要时间节点的内容原创，推动资源要素向创作源头倾斜、向优质原创项目倾斜、向优质团队倾斜，推出一批具有华数特色、适于多媒体传播的精品力作。

筑牢安全底线。把握“时度效”，针对经济民生热点、复杂敏感问题和重大突发事件等，及时发布权威信息，及时回应社会关切，精准引导社会舆论。完善内容安全防火墙等管理制度，加强对4K、VR等新产品新业务的管理，确保安全播出。深入开展各类专项整治等行动，坚决维护意识形态和文化安全。

今年是实施“十三五”规划的重要一年和推进供给侧结构性改革的深化之年，作为市属国有企业，也要着力深化改革攻坚，推进国有企业改革，激发发展活力。

抓好重点改革任务。推进集团党委领导与公司法人治理相结合，以预算管理、经营指标考核、股东会和董事会及经营层议事规则、“三重一大”事项决策机制等为主要内容的现代企业制度建设，完善职业经理人制度，试点股权激励或绩效奖励政策，再创华数体制机制新优势。同时，深化和推进“网格化管理”和“营销实战营”工作，在竞争形势日益恶化、用户流失日趋严重的情况下，尽最大努力保障用户规模基本稳定，做到不流失、少流失。

◎ 第三届世界互联网大会期间，王健儿（右二）在乌镇华数展区现场调研

深化完善全省有线网络“一省一网”整合。推进“云+端”（“云梯计划”试点、TVOS2.0智能终端试点）提升改造工程规模化，促进有线网络的整合。加强“一体化”工作，全面巩固拓展大众市场，推动集客市场快速深入发展，充分提升产品运作能力，激发内在活力，切实增强全省有线网络的经营能力，力争三年内实现扭亏为盈目标。

探索实施“城市终端智能化”工程。围绕杭州发展信息经济智慧应用“一号工程”，推动实施“城市终端智能化”工程，加快改造提升城市终端，并力争国家智能电视操作系统3.0版本于年底前在杭州诞生。与华为组建“城市终端智能化联盟”，着力推进智慧家庭、智慧乡村、智慧社区等智慧城市应用普及，打造在全国有示范性开创性的智慧城市智能化终端“杭州模式”。今年是放大G20峰会效应、加快城市国际化关键之年，华数集团也要乘势而上，坚持创新为要、开放为先、民生为本，全面建设“智能化新网络+服务化新媒体”，特别是把自身发展与推动城市全面进步、保障改善民生有机结合起来，谱写发展新篇。

推进三大发展战略。深入推进“新媒体+内容”“新网络+应用”“大数据+开发”发展战略，加大全国新媒体内容产业的战略投入，着力加强互联网电视的全国拓展，探索资本市场有效运营，成为“智能化新网络+服务化新媒体”的运营商，保持行业领军地位。联合绿城物业推动全省智慧社区与物业管理项目，加强新媒体本地化国际化服务，以“家庭客厅+健康医疗”服务作为起点，协同医疗专业机构、互联网企业，全力打造具有华数特色的智慧健康及医疗服务体系。

加强多屏联动宣传。坚持党管媒体，认真落实上级要求，统一策划、统一实施多屏联动主题宣传，充分发挥互动电视、互联网电视、华数TV网和地铁电视、直播频道等多个内容平台的作用。不断增强传播合力。设立评优奖惩机制，以成果为导向，鼓励业务部门做好重大主题报道的策划宣传，在唱响主旋律、弘扬正能量方面取得新突破。通过创新引领主题宣传，从而巩固多屏联动的融媒体阵地，进一步提高华数在重大主题舆论宣传中的影响力和权威性。

强化内容平台建设。强化内容产业链上的聚合工作，在环球合一、优酷土豆、爱奇艺、腾讯等大CP的内容聚合、多屏联动基础上，再引入华视网聚、搜狐、乐视等优质CP，全面提升内容平台的综合竞争力。加大4K、VR等创新产品和内容投入，加强4K、VR等特色频道运营，争取将4K、VR打造成广电行业发展标杆、广电发展制高点和亮点。配合做好杭州城市外宣工作，利用覆盖3000万数字电视家庭用户、1亿互联网电视用户、5600万手机端用户的优势，进一步提高杭州的知名度和美誉。