测绘产品质量控制方法探讨

田君阁 侯培 冯娟(河南省天地图测绘地理信息有限公司，河南郑州450003)

测绘产品质量控制方法探讨

田君阁 侯培 冯娟
(河南省天地图测绘地理信息有限公司，河南郑州450003)

测绘产品品种的迅速增加对测绘产品的质量控制提出了更高的要求。针对提高测绘产品质量的方法措施进行深入探讨，提出制定详细可行的质量管理规定、采用质量教育和培训、利用软件质检功能、质检技术一体化等质量保障措施是提高测绘产品质量的可行性方法，从管理、预防、保障等多角度探讨测绘产品的质量控制方法。

质量管理；奖惩制度；质量控制；质量保障

近年来，随着测绘技术的不断发展，测绘产业正快速向信息化迈进，测绘产品品种的迅速增多，信息化产品的应用范围越来越广泛，用户对高精度、高质量的测绘产品的需求也在不断增加，传统的检验方法和经验已不能满足高标准的产品需求，这给测绘产品的质量控制带来了较大的挑战。对于测绘生产单位来说，如何把控好测绘产品质量，提供更好的测绘服务就显得尤为重要。

在这样的形势下，应从测绘产品的生产过程入手，采用多种方法提高产品质量。本文通过多年的质量检查实践，结合测绘产品实际生产中的具体环节，分析总结提高产品质量的方法。经实践证明，具有较强的可行性，效果良好。

1 制定详细可行的质量管理规定

测绘生产单位在满足ISO 9001质量管理体系的前提下，应从单位内部管理入手，领导重视积极参与产品质量的管理，根据新技术新方法完善管理规章制度，贴合实际生产，并在生产中严格执行，做到公平公正、奖罚分明。

1.1 制定详细的质量评定规则

明确测绘产品质量目标，如：空间参考系的正确性，位置精度的准确性，属性的正确性，数据的完整性，逻辑一致性，时间准确度，表征质量的完整正确性，元数据的完整正确性，图例簿等附件的完整正确性等[1]。检查人员在对产品质量进行评定的过程中，应包含以上所列检查项。

相关人员分别对产品实行自查、互查、一查和二查。

自查是作业员本人，将自己的测绘产品完成后，对自己的产品按照相关规定和要求进行的检查。互查是不同作业员之间将自己的测绘产品相互检查，发现不同的质量问题，进行修改。自查和互查完成后，才能进行一查和二查。一查和二查都是由质检人员对作业员的测绘产品按照质量检查要求进行检查，提出相关的修改意见和不合理的地方，以相关的检查表罗列出来，以便作业员进行修改，同时对测绘产品进行质量评定，按照不同的质量等级进行划分。

批次成果上道工序交下一道工序时不允许不合格产品出现，质检过程中发现不合格的退回修改，直到产品合格为止。每批产品批次合格后方可交至下一道作业工序。

自查、互查、一查、二查以及退回修改的过程，必须如实填写质量记录并妥善保存。一查、二查工作的实施必须在检查人员有相应检查资质的条件下进行。

质量负责人应针对每个项目的情况，结合项目需要编制合理的质量计划，确保在达到质量目标的前提下不耽搁下一道工序的成果使用和项目的工期。

每项质量检查工作完成后上交验收之前，质量检查科应根据项目总体质量情况形成质量检查报告，随产品归档。

针对不同项目的数据和成图要求，应制定详细的质量评定细则，如立体测图质量评定细则（图1），中小比例尺质量检查评定标准[2]（图2），大比例尺内业编辑质量评定标准等，避免检查标准因人而异的情况出现。

图1 立体测图质量评定细则（局部）

图2 中小比例尺质量检查评定标准（局部）

1.2 制定质量奖惩制度

参与质检的人员须明确责任，做到查而有据，严格按照项目相关的产品技术设计书、作业指导书、质量检查标准以及其他相关技术规定实施检查，做到公平公正。因质量问题造成下道工序损失，或因错判误判给上道工序造成损失的，均应承担相应的经济责任。

作业人员发现上一道工序的疏漏或错误，应及时向上一道工序作业人员反映；如果未反映造成质量问题的，负全部责任。及时反映上道工序仍未解决的，造成的质量问题由上道工序承担双倍责任。问题严重的或者反馈问题不予解决的，本道工序有权利退回上道工序处理完成后再接收数据，对于接收的成果批次问题严重的，项目负责人有权利批次退回上道工序。

经各项检查修改后上交最终成果，由于数据拷贝错误或数据丢失等偶然原因又出现严重失误的，依据错误的严重程度仍可对成果质量重新定级。

质量抽查过程中发现对于批量成果粗制滥造甚至伪造成果的有关项目负责人员、对于错检漏检或徇私舞弊的质量检查人员，作业成果将进行返工处理，造成的经济损失将实施责任倒追，否则由项目负责人员和质量检查人员共同承担。

2 做好各项质量保障措施

质量管理规定是硬性指标，再配合合理的质量保障措施往往会收到较好的效果。

2.1 加强质量教育与培训

在质量控制的过程中，作业人员的质量意识和业务素质是影像成果质量的主要因素。

生产单位应经常组织作业人员进行质量意识教育，让有质量才有市场、有质量才有效益的观念深入人心。

作业项目在实施前，项目负责人应结合技术负责人组织项目参与人员进行技术培训，学习技术设计书、操作规程、图式、其他相关技术规定等。

作业人员和检查人员在作业和检查的过程中应秉承认真、细致、准确的态度，发现错误及时更正，确保作业质量，在作业的过程中就杜绝重大错误的发生。

项目负责人须定期对项目参与人员进行质量教育，不断增强质检和作业人员的质量意识，并结合技术人员和质检人员进行技术和质量培训，逐步提高作业人员的作业质量水平。技术和质量培训间隔不宜大于两个月。

2.2 充分开发利用各种软件的质检功能

目前的测绘产品对数据的要求越来越严格，对数据进行建库前检查的工作量也越来越大。市场上有较多作业软件并针对数据的质量检查设有对应的质检模块，但通常并不能严格贴合各类项目的作业和质检需求。

生产单位应组织专门人员针对具体的项目对软件进行维护。维护包含两方面的内容：一是软件的作业工具应便捷好用，避免作业人员在操作的过程中产生质量问题；二是紧贴生产需求充分利用软件平台制作质检工具，修改质检方案等，为质检人员提供便捷可靠的质量控制方法，提高工作效率和成果质量。质检方案的内容如图3。

田君阁 (1984― )，女，汉族，从事遥感测量工作。E-mail:16171864@qq.com