现代物流智能系统在汽车行业的设计与实现分析（2）

吉立巧 郭新光 李志东

摘要：汽车供应链物流业是国际物流同行所公认的最复杂、最专业的领地。汽车供应链物流在市场和产业的坐标下，它的发 展得到了汽车业巨头前所未有的重视，作为汽车行业维系成本的决定因素之一，物流管理水平的高低对于汽车业提高竞争能 力的作用不容忽视。深入探讨中国汽车物流的特点，为中国汽车产业链上的各个企业以及从事汽车物流相关业务的物流企业 提供先进的、适合中国国情的供应链管理经验，将有助于推动中国汽车行业的物流需求向社会化、专业化方向发展。

关键词：物联网；汽车供应链；供应链物流

Design and implementation analysis of modern intelligent logistics system in automobile industry

Ji Liqiao Guo Xinguang Li Zhidong

Great Wall Motor Company， Automotive Engineering Technical Center of HeBei， baoding 071000

Abstract： automotive supply chain logistics industry is the most complex and professional territory recognized by international logistics peers. Under the coordinates of market and industry， the development of automobile supply chain logistics has received unprecedented attention from automobile giants. As one of the decisive factors for maintaining cost in automobile industry， the role of logistics management level in improving competitiveness of automobile industry cannot be ignored. An in-depth discussion on the characteristics of China's automobile logistics will provide various enterprises in China's automobile industrial chain and logistics enterprises engaged in automobile logistics with advanced supply chain management experience suitable for China's national conditions， which will help push the logistics demand of China's automobile industry towards socialization and specialization.

Key words： Internet of things； Automobile supply chain； Supply chain logistics

1 基于物聯网的汽车制造企业采购物流

汽车制造企业采购物流分析，汽车制造企业的采购物流从系统

的角度来看属于输入一转换一产出中的输入环节，是保证良好产出 的基础。一台整车由上万个零件组成，除自制零部件外，外购零部 件来自全国各地，甚至是国外的配套供应厂商。因此，采购物流涉 及范围广，难度大，成本也高。

2 基于物联网技术的采购物流

应用物联网技术，可以分类识别不同原料的生产厂家和生产日

期，合理安排采购批次和采购量；同吋也可以监控原材料采购的质 量，保证采购过程的合理和采购效率。通过对大量复杂原料和配件 的唯一标识的登记，便于后期管理和问题识别，保证了产品的生产 质量和售后服务的即时跟进。利用物联网还可以对供应商的信息进 行有效管理，根据供应商在供应环节的表现，对供应商进行分类管 理，针对不同等级的供应商采取不同的采购策略，从而提高企业的 采购水平，培养供应商的忠诚度。

物联网技术有利于主机厂向原材料供应商及时提供需求信息。 传统供应链条件下，制造商需求信息的收集、传递成本很高，供应 商很难准确把握制造商需求，为了满足制造商即时供货需求，常造 成超额生产或过量库存，尤其是在按订单生产和零库存的模式下， 供应商供货压力更大，牛鞭效应尤为明显。应用物联网技术后，给 每个物品贴一个唯一识别的电子标签，读写器能及时、便捷的采集 制造商产品销售信息，从而及时反映制造商的市场需求，将此市场 需求信息及时传递给供应商，供应商就有条件做到对制造商供货需 求的真实反映、透彻了解和科学预测，从而促进协作预测、协同计 划、预测与补货计划及准时制生产，使供应商与制造商间的联系更 为紧密，在供应商管理库存或联合管理库存的实施中也能取得很好 的实施效果。

3 完善汽车行业物流管理建议

3.1 增强教育、培养人才

首先，应该增强当代汽车企业对汽车物流管理的认识。所谓汽 车物流管理，就是通过促进企业专业性分工，减少和降低不必要的 交易成本来的途径来提高汽车行业的经济效益。只有注重和发展汽 车物流管理，才能在激励的汽车行业取得一定的优势。其次，注重 人才的培养。这所谓“从娃娃抓起”。国家队汽车物流管理专业进 行扩招，把汽车物流管理专业作为重点专业。学校结合中国汽车行 业的发展现状传授汽车物流的知识。

3.2 国家进行宏观调控

国家应该对汽车物流管理进行宏观调控。由于现在的汽车公司

缺少必要的联系，所造成的盲目投资扩建的现象较为严重，国家政 府应该出面进行调节和管理。要积极鼓励汽车企业之间的沟通和交 流，为实现汽车行业的共同发展做贡献。对为汽车物流所建设的铁 路申请进行审查，如果已经存在该路段的铁路就不应予以批准，避 免浪费资金和重复修建的现象出现。国家也要注意加快完善汽车物 流的基础设施建设，尽量避免出现资源浪费和利用率不足的现象再 次出现。要对外国的优秀汽车物流管理进行总结和分析，去其糟粕， 取其精华。

结语： 汽车行业可以说是一个蓬勃发展的行业，在入世后的激烈竞争中要注重物流管理获得更大的利润。要注重对汽车行业物流管理的 监管和完善，中国的汽车物流管理应朝着系统化、成本最小化、现 代化、服务社会化、专业化、标准化、网络化、全球化等方面发展。 只有这样，才能实现中国汽车行业能在激励的竞争之中存活并发 展。

参考文献：

[1]董鹏，宋守文.中国汽车行业物流分析[J].现代零部件，

2017，10：72-74.

[2]马增荣.2016年汽车行业物流发展回顾与2012年展望[J]. 物流技术与应用，2016，04：42-45.