建筑工程施工安全控制与管理分析

刘伟红

摘要：随着经济的发展，我国建筑工程越来越多，企业也越来越重视施工安全管理。建筑施工人员普遍为农民工，安全意识淡薄。施工安全管理松散，存在大量施工人员并不按照相关规定进行施工的现象。施工监理人员不能很好的履行安全管理职责。工程项目必须建立一套完整的安全管理体系，明确责任制，并且严格按照责任制去落实工作，确保工程安全进行。要做好安全风险的分析，制定安全风险清单和规避措施，在施工过程中认真对待。

关键词：建筑施工企业；安全控制；安全管理

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-3178（2018）19-0371-01

引言

当前我国建筑行业快速发展，社会各界对于施工工程的安全质

量非常重视。为了保障工程安全质量，企业管理人员需要做好安全生产和安全管理工作，因为安全生产和安全管理不仅关系到建筑施工的质量，也关系到施工者的生命安全，所以需要施工企业认真对待，严格管理，增强全员安全意识，贯彻落实安全生产管理。接着笔者将在下文中就建筑施工安全和建筑安全管理中出现的问题进行阐述。

1建筑施工安全生产面临的问题

1.1安全生产组织机构不健全

企业法人是建筑施工企业安全生产的第一责任人，其对于企业的经营管理有着重要作用，同时肩负了保障安全施工的重要任务。企业经营的主要目的是获取更多的经济收入，为此必须做好施工安全生产工作，否则一旦出现安全事故，不但威胁施工者的生命安全，还会给施工企业带来严重的经济损失。对此，企业应当及时地建立安全生产组织机构，在实际施工过程中切实落实好生产规章制度，认真对待每个施工环节，确保整体施工能够按期完成。当然实际情况往往不如预想顺利，不少施工企业缺少安全施工意识，没有建立安全管理组织机构，加上专业安全人员数量的缺失，使得安全生产制度浮于表面，造成建筑施工管理混乱不堪。

1.2安全管理人员不稳定

立足于我国当前的建筑企业，其内部的施工人员与负责管理工

作人员之间的调动过于频繁，即相关工作者在各企业间的跳槽现象较为普遍，这导致企业人员的流行性加强，以至于其员工还没有掌握必备技术或是未培训就直接上岗工作。毫无疑问，新纳入的管理人员的安全意识和技术水平都没有达到一般标准，岗位知识较为薄弱，建筑施工安全管理工作存在潜在的风险。因此，企业要加强对安全管理人员的重视程度，设立系统的考核标准。

1.3安全教育工作开展不到位

安全教育工作属于具备主动性特点的安全管理机制，同时安全

教育培训使工程技术人员认识到安全管理及执行安全管理标准的实际重要性，从而在思想意识方面对安全管理工作水平进行提升，帮助工程技术人员主动的参与到安全管理环境。通常建筑工程的安全管理工作均以一周为一个教育周期，大型工程的安全管理工作需要达到两个周期以上，对于企业而言不仅需要投入一定的人力资源，同时也进一步增加工程作业成本，对此部分企业为节省工程施工成本，提高工程施工进度，将安全教育工作内容压缩至一天内完成，以致于部分企业直接忽视安全教育工作，给后续阶段的工程施工作业埋下实际隐患。

2建筑工程安全管理问题解决策略

2.1建立严格的企业安全管理制度

建筑工程企业的安全管理制度的本质在于提高工程施工作业的规范性，从不同的监督管理角度出发，根据现有的安全管理条件组织安全管理工作，为建筑工程施工的常态化及长效化创设合理的安全施工管理环境。严格的企业安全管理制度制定是在现有标准上对安全管理工作的一次升华，有效弥补安全管理漏洞，进一步落实相关的安全施工管理方案，由传统的被动化安全管理工作向主动性安全管理工作迈进，改变被动安全管理的实际局面，使安全管理工作的进行不受到外界不良因素的影响，进而解决建筑工程安全管理的实际矛盾问题。

2.2加强对安全风险的分析

当施工单位中标后，首先要确定施工计划，整理施工所涉及的

相关资料。针对工程规模、结构类型、难易程度等，根据有关法律、法规、标准，通过分析工程建设的管理人员配备，精心梳理，完成相应的施工计划。然而在这个过程中，施工单位往往总是只顾及到了工程质量，对于工程施工安全并没有加以重视，所以这就给施工安全留下了很多隐患。导致了在后期的施工过程中，陆陆续续出现各种安全问题。因此，在工程的前期，就要做好安全风险的分析，制定安全风险清单和规避措施，在施工过程中认真对待。

2.3落实安全教育以及宣传工作

人民的生活与建筑建设的安全有着紧密联系，安全且具有优良

质量的建筑工程才能更好地为人们所用。其中，为更好地提高施工人员的安全意识，相关的安全宣传工作以及安全教育工作是企业很有必要实行的举措。企业经营者要对员工进行法律法规和企业规章制度的宣传和普及，保障企业的施工安全，实现发展的良性循环。在宣传的过程中，企业部门管理者要与各员工一样熟记建设工程方面的安全管理条例，显示企业对其安全管理的重视。此外，宣传之后，企业仍旧不能忽视安全管理意识教育的落实情况，切实做到让每一个员工都对建筑施工风险感同身受。对于企业新加入的成员来说，学习并掌握安全施工知识是上岗之前的必要素养，企业还需要对其进行安全技能考核，达标之后方可安排工作任务。

2.4落实责任到人制度

每一个建筑项目的安全施行都需要企业质量监督管理部门积极

履行职责，即对那些在施工当中出现的不合法、不合规的行为做出相应的处分。在施工的每一个环节都需要设立相关负责人，切实实现每个阶段都有责任人去承担各自的建设任务。此外，作为工程经理，应当对自己监督的项目負全部责任，即立足于项目本身，统筹安排，将任务细化到各个施工人员。

结语

综合文章全文所述，经济的发展扩大了其工程建设的投资规模，

在建设任务日益复杂的建筑行业中，安全施工的管理体制以及管理能力相对还较为落后。正因如此，建筑行业此前要面临着较为困惑的发展瓶颈。面对市场经济的完善发展，人们对生活质量要求不断提高的这一新形势，建筑行业要适合顺应时代要求，对于安全施工管理要事先进行预防准备而不是事后采取弥补措施。

参考文献

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