报业转型中的组织重构

2017-02-15 13:18吕新
财经界·学术版 2017年1期
关键词:报业

吕新

摘要:信息技术高速发展、新媒体的崛起,对传统报业造成冲击,转型发展成为报业化解困难、应对挑战的大趋势。报业转型关键在于内部组织重构,只有报业内部组织结构及运营管理与外部环境相适应,报业转型才能实现。

关键词:报业 报业转型 组织重构

21世纪是信息技术高速发展的时代,互联网的出现为传播提供了新方式,从而使传播变得更加方便、迅速。手机报、新闻网站、微博、微信、APP(移动客户端)等新媒体,对报纸等传统媒体造成冲击,报业经营越来越艰难,面临的挑战更趋严峻。在此背景下,如何化解困难、应对挑战,使报业摆脱困境,实现转型发展。

一、报业转型的必要性

(一)信息技术快速发展促使报业转型

数字技术和网络技术的运用,为传播提供了新介质、新渠道,大众传播也由过去的报纸、广播、电视迅速扩展到互联网上。报纸作为纸质媒体从采编到印刷再到读者手中,在传播速度和技术手段上远不及网络传播。

(二)新媒体迅速崛起加速报业转型

《新媒体蓝皮书:中国新媒体发展报告》数据显示:2015年中国互联网广告市场规模达2096.7亿元,同比增长36.1%,而2015年电视广告收入为1219.69亿元,同比下跌4.6%,报纸为324.08亿元,同比下跌35.4%,杂志为65.46亿元,同比下跌19.8%,广播为134.30亿元,同比上涨1.1%,2015年广电报刊四大传统媒体行业的广告之和为1743.53亿元,低于互联网广告市场的规模。可见,新媒体广告收入呈大幅增长态势,对依靠广告生存的报业造成巨大影响,报业广告收入已难以支撑报业发展。

(三)报业发展进入瓶颈期逼迫报业转型

目前,我国大多数报业还沿续着改革开放之初的“事业单位企业管理”模式,在体制和机制上与现代企业制度的要求相距甚远,自身的组织架构、部门设置、管理方式以及業务流程也越来越不适应外部环境的发展与变化。

二、报业转型关键在于内部组织重构

报业转型关键在于报业内部组织重构,从而实现报业整个变革。组织再造理论将组织变革归结为流程再造、组织结构再造、人力资源再造和企业文化再造四个方面,对于报业转型主要体现为:一是利用新技术创新媒体传播方式,重新规划传播渠道和设计采编流程,打造全媒体发布平台,实现统一的用户、新闻线索、选题、资源库、客户资源、技术支撑管理,从“静态采编管理”向“动态协作生产管理”转型,从而实现网站、微博、微信、APP、电子报等多介质传播。二是依照流程再造的结果,打破传统的部门设置,按照信息化的特点来重新设计组织结构和管理体制,从组织结构上改变。三是促使传统媒体的编辑记者逐步向全媒体编辑记者角色转变,建立健全一整套调动员工积极性的激励机制和考核办法,实现人力资源再造。

三、如何实现报业转型中的组织重构

(一)创新理念

习近平总书记在北京召开党的新闻舆论工作座谈会上指出,随着形势发展,党的新闻舆论工作必须创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制,增强针对性和实效性。要适应分众化、差异化传播趋势,加快构建舆论引导新格局。要推动融合发展,主动借助新媒体传播优势。因此,报业只有转变观念,积极适应新环境,充分做好与新媒体的融合,发挥报业内容优势,以用户为中心,通过组织重构实现多介质传播,继续保持和强化报业的公信力和影响力。

(二)坚持新闻宣传原则

媒体讲究的是内容,坚持正确的舆论导向,坚持新闻的真实、客观、公正原则,是报业立足的根本。报业转型不是放弃内容、放弃新闻宣传的原则,而是进一步改进报道的方式,提高内容品质,弘扬正能量,以更加多样化的方式把人们最关心的内容以最快的速度传播出去。

(三)创建学习型组织

1、按照“精简”的原则进行组织重构

首先,做好组织内部流程的精简,即在组织运营中去掉繁冗的手续,重复的环节,过多的审批。其次,做好组织结构的精简,就是从每一个具体机构内部岗位设计是否科学合理,人员是否过多、机构是否精干进行精简,因事设岗,使部门精干,人员高效。

2、按照“扁平化“的特征进行组织重构

报业以信息传播为主,扁平化组织结构特征恰恰有利于对信息的快速反映和决策,在任务到来时可组成项目团队共同作战,这样会大大提高工作效率,也有利于降低管理成本和提升员工工作的主动性和创造性。

(四)用好报业品牌形成产业支撑

报业经过几十年的发展,积累了大量有形资产和无形资产,形成了巨大的品牌价值。报业转型在做好内部组织重构的同时,也要及时调整经营结构,重新制定品牌战略或经营战略,形成适合媒体发展的产业支撑。

(五)人才竞争是关键

习近平总书记在北京召开党的新闻舆论工作座谈会上指出,媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势。因此,报业必须注重对人才的培养,不仅培养全媒体采编人员,也要培养经营、技术人员,更要培养媒体的领导者。

四、结束语

报业转型是由外部环境发生变化引起的,也是报业为适应外部环境积极变革的结果。报业转型关键在于组织重构,只有报业内部组织结构及运营管理与外部环境相适应,报业才能摆脱困境,实现转型。

参考文献:

[1]《新媒体蓝皮书:中国新媒体发展报告》,中国社会科学院新闻与传播研究所、社会科学文献出版社,北京,2016.6

[2]报业转型新战略/陈国权著,北京,新华出版社,2014.5

[3]管理学(第7版)/【美】斯蒂芬.P.罗宾斯等著,孙健敏等译,北京,中国人民大学出版社,2003

[4]新华网(new.xinhuanet.com)2016.2.19

[5]《2016年中国500最具价值品牌》分析报告,世界品牌实验室,北京,2016.6.22

[6]百度文库(wenku.baidu.com)2016.6.14

猜你喜欢
报业
增强资本运作促进报业经济发展
报业集团会计信息化建设的思考
报业将驶入融合发展“深水区”
中文报业的社会责任没有变
2013年度全国报业印刷CTP制版量占总制版量的87.22%
金融危机背景下的报业创新发展策略
数字报业发展趋势及对策分析
报业 以变化求生存