秦启华
【案例】
几年前,我接了一个新班,担任五年级二班的班主任兼语文教学工作。毕竟语文学习有一定学习压力,班主任需要对班上发生的事情加以管理,对违纪的同学必须教育。渐渐地,同学们感觉我并不像他们想象的那样和善,甚至有部分同学开始讨厌我。五年级的同学,比较有主见,在安排工作时,少数不乐意的同学就有抵触情绪。为什么要用原来老师的标准来衡量我,真受不了。于是,我决定“强压强”,给他们来个“下马威”,一来灭他们的威风,二来“杀鸡儆猴”。接下来我便时刻牢盯“闹事”的同学,一有“把柄”就声色俱厉地责怪批评他们。可他们依然我行我素,越批评他们越对着干,该怎么办?
我仿佛成了天底下最大的输家。我闷闷不乐,整日无语。一次偶然的机会,让我找到了改变他们的方法。记得那天无聊时在家看电视,听到这样一句话:被老师赏识的学生是最快乐的,会赏识学生的老师是最幸福的。能让学生快乐,让自己幸福,这一举两得的事我何尝不去尝试一下呢?
一、深入挖掘同学身上的闪光点,取得同学们的信任
班上有这么一名学生,叫李攀,特别调皮,上课注意力不集中,喜欢插嘴,不完成作业,课后打架、骂人、惹是生非是常有的事,在他身上找优点好比大海捞针。在接下来的时间里,我留心观察李攀的学习生活,坐在教室里的他心不在焉,老师讲的内容他就是理解不了,课后留的作业也完成不了。换个角度,这不正是他的优点吗?面对自己不感兴趣的学习内容,尤其在自己听不懂也听不进去的情况下,他还能坚持每天背着书包上学并坐在教室里,这本身就很了不起,说明他身上有着坚持不懈的毅力。而当他面对老师的批评、挖苦过后还能真诚地问候“老师好”时,表现出的又是一种豁达宽广的胸怀。找到了优点,我当即在班上对他进行了表扬,他虽然听着老师的表扬有点云里雾里,但体会到了老师对他的赏识,心里乐滋滋的。在以后的学习中,他态度端正多了,每天早早地来到学校,听见上课的铃声规规矩矩地坐在自己的位置上,等候老师的到来,上课注意力也集中了。我默默地为他高兴,同时替我自己高兴,只要做一个有心人,在任何一个同学身上,我们都能找到闪光点。我试着欣赏班上的每一位同学,放开眼光赏识,慢慢地,他们感受到我很喜欢他们、很在意他们,于是对我不再有敌意,乐于接受我,愿意与我交流思想,我们之间的师生关系亲密多了。
二、大胆赏识,放手让学生自由飞翔
虽然取得了学生的信任,但有时候工作起来还是没那么顺利,毕竟是五年级的学生,他们显得很有主见,而我之前对小学班级的工作总是包办的多,还常常喋喋不休,小到如清洁怎么分组、小组长每天该怎样收发本子,这引起了部分同学的不乐意。于是,我改变方法,放手让学生自己去办,充分相信同学们有这个能力,结果班上的常规工作搞得很不错。记得半期的时候,学校搞了一个“感恩父母”的主题中队活动,我完全放手,让班队干部带头,搜集同学们的建议,准备参赛。开始,同学们有很大的压力,害怕完不成任务,我鼓励他们,说老师完全相信你们能行,我们班上的每一个同学都很优秀,只是没给你们充足的空间展示你们的才华,现在机会就在面前,运用你们的集体智慧,一定会办得很出色,你们有这个实力。通过老师的赏识,同学们积极准备,那次的主题中队活动搞得很成功,取得了高年级组第一的好成绩。
三、宽容地面对缺点
古人云:“人非圣贤,孰能无过。”小学生由于缺乏道德经验,认识水平较低,易发生过错行为。作为老师,我们应从学生的角度看问题,理解学生,把学生所犯的过错看成是他们成长中的必然。对于李攀在背地里给同学起绰号;朱维一时好奇拿了别人的东西;杨云洁不慎忘了带家庭作业,我总是持宽容的态度。在和其他同学发生冲突时,我不是严厉地批评责问,而是耐心了解清楚事情的过程,注重他们在事件中所表现出来的态度,肯定他们在冲突中每一丝一毫的退让,并在全班的同学面前表扬他们。渐渐地,他们会下意识地克制自己的情绪,对待同学的态度越来越温和,遇事也不那么急躁了。我觉得他们越来越可爱,班级管理工作也越来越顺利。
【案例评析】
美国心理学家威廉·詹姆斯说:“人生最深层次的需求就是渴望别人的欣赏。”的确,人都渴望得到别人赞美、得到别人的赏识,赞美对人类心灵的重要性,好比植物依赖于阳光,没有它,就不能生长,就不能开花结果。在班级管理中,我努力寻找每个同学的闪光点,给予肯定,让学生感到老师慈母般的爱,拉近和同学之间的距离,在活动中赏识同学们的能力,放手让学生自由飞翔。也许就是那一个信任的微笑、那一回肯定的颔首、那一个激励的眼神、那一句体贴的话语,让我的“牛顿”、“爱迪生”得到足够的发展空间。因此,千万别吝惜你的赏识,当你把赏识的阳光洒向每一个学生时,你自己也会光彩照人。