关于市政工程施工技术优化策略探讨

刘永娜

【摘 要】伴随着城市发展进程的不断推进，优化运行市政工程施工项目，对于城市提升社会面貌具有重要的意义，在市政施工过程中，不仅要积极维护城市规划项目的落实情况，也要优化技术运行机制，提升管理框架的时效性。在城市建设常态化发展的今天，利用优化施工技术的措施能进一步提高市政工程项目的质量和进度，值得深入研究和推广。本文针对市政工程施工设计的时代必要性进行了简要分析，并对施工技术设计的基础以及优化策略展开了讨论，旨在为技术管控人员提供有价值的参考建议。

【关键词】市政工程 施工技术 优化 策略

近几年，我国市政建设项目在逐步发展起来，市政工程中主要应用的技术结构也在不断升级，其中水利水电技术以及建筑施工技术等，都实现了技术信和公益性的优化，但是，在发展进程中仍然有一些问题和因素需要解决，特别是针对施工成本以及施工质量的影响，要引起市政项目施工部门的足够重视，从而一定程度上推进施工项目的顺利运行。

1 市政工程施工技术设计的时代必要性

1.1 是市政工程项目顺利发展的基础

市政工程项目是城市建设的门面项目，具有非常重要的社会意义，也与经济技术和科学技术发展相关，因此，在工程项目发展过程中技术的运行参数和设计理念直接决定了市政工程项目是否能顺利完成。也就是说，工程项目脱离了技术支撑是完全不可能继续推进的，工作效率和工作质量也会大打折扣。另外，工程项目中只有优化使用相应技术，才能建立健全完整的工程框架，提升工程质量，从而为人们生产生活提供更加便利的条件。也就是说，施工技术是决定市政工程项目发展进程以及施工效果的重要因素[1]。

1.2 能提高市政工程项目建设的效率

在施工过程中，施工单位只有合理化的应用不同施工技术，才能在稳固施工质量的同时，推动施工进程，促进施工项目得到长足的发展。并且，施工单位要在原技术的基础上，优化分析施工环境和施工要求，建立健全有效的升级版施工技术方案，真正促进市政工程项目的高效推进，进一步提高工程效率。在技术创新发展的过程中，施工项目的运行框架结构也在发生改变，呈现出的是动态化的运行框架，能在提高施工发展流程的同时，有效的促进市政工程作业效率的优化。

2 市政工程施工技术设计基础分析

在市政工程项目施工过程中，要实现整体施工流程的优化推进，管理人员就要对施工工作的细节安排进行仔细的处理和分析，确保实施环节的精细化，在落实阶段性工作目标的同时，升级管控机制。

第一，市政工程项目管理人员要建立有效的工程规划，合理化的安排施工计划，有效控制施工的运行框架。不仅要优化利用施工项目中施工的设备和材料，也要制定对应的项目管控，保质保量的完成工作。对于特殊环境和特殊天气，建立有效预案，以确保施工应急处理的完整。

第二，市政工行项目管理人员要针对施工方案的进行仔细的分析，确保相关部门审核通过施工方案后方可投入使用，且对施工过程中可能出现的方案改动进行预估，能建立对应机制确保工程顺利进行[2]。如图1所示。

第三，管理人员要建立健全施工计划，提升施工方案质量控制的同时，确保施工安全稳定。

3 市政工程施工技术设计的优化策略

3.1 优化施工技术环节的控制水平

在市政工程施工项目中，技术的重要性不言而喻，是非常关键的施工参数，只有确保施工技术的有效支撑，才能针对具体的施工问题建立对应处理方案，而在施工技术控制环节中，需要注意以下几点：

第一，积极筹措工程项目的准备工作，根据市政工程项目的施工要求，建立切实可行的施工方案，对施工项目的工程预算以及质量评估进行集中的汇总。并且，在优化工程项目运行基础的同时，利用技术推进施工效率以及工程造价结构的优化，顺利推进工程项目的发展。

第二，工程施工方要根据自身情况建立健全技术升级方案，在工程项目推进过程中，积极跟踪技术的升级，确保市政工程项目能实现最优化的施工流程，从而获取最优化的施工质量[3]。

3.2 优化施工项目技术管理的控制框架

市政工程项目需要技术的支撑，同时也需要施工单位优化施工项目的管理框架，建立健全管理控制措施，确保技术得到有效的推进，特别要注意的是，在工程项目运行过程中，管理人员要针对施工的实际流程以及施工材料和设备进行集中管控，建立具有针对性的管控机制，并对施工方法进行集中的管理，从而全方面的提升施工进度。若是市政施工项目中缺乏是施工管理，只是一味的追求施工技术，就会对施工项目的质量以及效率产生负面影响，甚至制约市政工程项目的进一步推进。工程项目的负责人员要积极举措建立施工管理团队，利用先进的管理机制推进施工的全过程管理措施，以实际的施工管理条例为基础，确保施工行为和施工进程的规范化，真正助力市政工程项目的发展。

3.3 优化施工项目技术人员的意识教育

在市政工程项目推进的过程中，对于施工项目运行人员的思想意识教育非常必要，只有从意识层面升级管理框架的实际价值，才能真正意义上推进工程框架的完整和健全。因此，施工团队中的管理人员要提高对施工人员的意识教育，保证优化基础的建立具备科学性和合理性。首先，施工管理人员要集中强化施工人员的思想认知，不仅要推进施工人员对技术革新的认可，也要确保施工人员能按照施工流程以及规划进行施工，并以此约束自身的施工行为。其次，市政工程项目的管理人员要积极推进技术的的创新发展和优化过程，确保施工技术符合时代发展的需求。最后，要建立健全完整的施工教育，不仅是对施工安全的教育，也要提升施工管理人员的工作素质，确保其按照标准化施工进程规范操作。除此之外，在施工项目运行过程中，施工单位应该安排施工流程的监管人员，确保能对施工人员进行有效的现场管理和疏导，提升工程项目的运行质量和效率，也能推动市政工程项目的长足发展。

3.4 优化施工项目技术文件的规范编写

在市政工程施工项目中，最容易被忽略的就是施工的项目文件以及一些文书类项目，施工团队往往只追求技术、工程进度、实效收益等即时利益，却往往忽略了最基本的施工文件。而施工项目运行中牵扯到各类施工要素的文件是施工常规化运行的基础，也是市政工程项目团队在日后进行项目维修和项目改建的重要参考资料[4]。因此，在施工项目运行过程中，项目管理人员要根据市政施工框架的整体运行参数和基本条件，建立有关施工措施和路径的施工文件，以音频、视频以及文件等多种方式建立对应文件档案，并进行规范化管理，特别要对突发事件进行集中的标注，以提升日后的复检工作，减少不必要的成本浪费。

4 结语

总而言之，在市政施工项目中优化应用技术框架具有非常重要的意义，不仅关系到施工项目的实际质量，也对施工进度、收益以及安全运行有推动作用。因此，在推进市政工程项目施工过程中，要构建技术运行框架，在强化施工人员专业技术水平的同时，建立健全工程运行管理机制，对可能产生的问题进行预估，并提出有效的解决路径，推进我国市政工程项目的可持续发展。

参考文献：

[1]钟显奇，周志强，黎东辉，等.顶管施工技术在西江引水工程中的应用[C].广东省土木建筑学会地基基础专业委员会、广东省岩土力学与工程学会基础工程专业委员会、广东省岩土力学与工程学会隧道与非开挖专业委员会2013年学术交流大会论文集，2013：271-276.

[2]刘军，宋福来，孔恒，等.北京地铁SMW工法试验段施工技术研究[C].北京市政第一届地铁与地下工程施工技术学术研讨会论文集，2015：175-177.

[3]于立军.论市政工程大管径排水管道施工技术与质量通病防范措施[C].决策论坛—科学制定有效决策理论学术研讨会论文集，2015：205-205.

[4]代运康.水利与市政工程施工技术及质量控制分析[J].建筑工程技术与设计，2016，15（03）：647-647.