创新工作 给力生产

文/董 权 唐骏华 刘 辉

创新工作 给力生产

文/董 权 唐骏华 刘 辉

在大庆油田会战中诞生的大庆钻探钻井二公司，是铁人王进喜带领过的队伍，也是一支久负盛名的钻井劲旅——被誉为“火车头”。如今，钻井二公司一如既往地传承大庆精神，高扬铁人旗帜，发扬会战传统，以《大庆油田可持续发展纲要》为指导，持续创新发展，各项工作都取得了走在油田前列的好成绩。而他们别具特色的党群工作，更是紧紧围绕企业生产经营，努力探索新形势下的党群工作新路径，为企业科学发展、和谐发展提供了政治和组织保证。

“创新党群工作，要找准切入点，才能给力企业管理上台阶。”钻井二公司党委副书记、工会主席张世川说，“油田已经站在了新的起点，提出了永续辉煌的奋斗目标，进入了一个新的发展阶段，这就对党群工作提出了更高要求。如何融入中心、服务大局，构建党群工作新模式、新机制、新途径，已成为不断深入思考探索的一个创新课题。紧紧围绕企业各个时期的中心工作，贴近生产、贴近一线、贴近职工，积极主动把党群工作的重点“调到”企业管理工作全过程的“频道”上。”

在推进“五型”班组建设中，结合企业管理的实际，以推进基层建设提档升级为目标，以培养员工养成良好习惯为宗旨，推行了6S（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）管理，增强员工工作责任心，提升现场管理水平。在推行6S管理过程中，不断总结完善提高，根据公司现场管理的要求和基层的建设，细化6S管理，制定了《6S管理考核100条》《6S管理口井动态考核制度》，并纳入到公司基层建设和生产经营考核之中。同时，在一线员工中，积极倡导和营造“我的岗位我负责、我的岗位我靓化”的氛围，各队和班组之间互相比着争第一。15152队在每次考核中，清洁生产、绿色施工月月达标，被公司树为典型。目前，全公司现场管理水平、基层队伍素质得到有效提升。

“创新党群工作，需要要找准结合点，才能给力基层工作创一流。”张世川说。

基础不牢，地动山摇。基层是一切工作的“终点站”，基层工作的好坏，关系到企业的全局，所以，基层建设尤为重要。

张世川说：“油田公司提出4000万吨持续稳产的目标，我们深感责任重大。俗话说，钻头不到，油气不冒。安全优质高效打井，提高油井的采收率，是我们义不容辞的责任。因此，党群工作就是要在基层建设上大做‘三基’工作、统一思想、鼓舞士气、凝聚力量这篇文章，在工作中，多想与企业管理合拍、与基层合力、与员工合心，易于接受、热情参与的点子。”

公司工会在基层还开展了“亲情话安全”活动，组织开展群众性安全“七个一”活动，即组织一次“面对面”安全亲情互动；征集一次亲情安全寄语；开展一次“平安家书”评选；进行一次安全案例警示教育；学习一篇《一名钻工妻子的述说》；制作一幅安全全家福；开展一次“面对家人的牵挂，我们该怎么做”的讨论。钻井二公司组织抓落实、抓推进、抓整改。正是由于每年都以企业的中心工作为重点，拓宽新思路、拓展新载体，才使公司的党群工作做出特色。

“创新党群工作，就要找准落脚点，才能给力企业和谐谋发展。”张世川认为，团结出凝聚力、团结出战斗力。稳定是企业科学和谐发展的基石，只有最大限度地减少和化解不和谐因素，营造和谐稳定的大好局面，谋求做好稳定工作的新思路，才能实现企业的持续发展目标。

发展是第一要务，稳定是第一责任，钻井二公司把稳定工作当作一项政治任务，密切与各群体人员沟通交流、疏通心理、体现人文关怀、化解矛盾，努力做好稳定工作；大力实施“关爱工程”，开展扶贫帮困、金秋助学等活动；离退休人员是企业的宝贵财富，下力气搞好“三项建设”，落实“两项待遇”，组织“感动夕阳”90岁寿星大会、“重阳夕阳祈辉煌”文艺演出，举办离退休系统球类比赛等，丰富老同志晚年生活，这些工作的开展，为公司营造了稳定、平安、和谐的发展环境。

“创新党群工作，就要找准着力点，才能给力全员积极争上游。”张世川说。

钻井二公司是铁人精神的发源地，在新的历史时期，公司工会始终在思考和探索一种方式，就是如何更加行之有效地传承好铁人精神。答案就是：把精神上升到文化，建设独具特色的企业文化——铁人文化，形成人人学铁人、人人做铁人、人人为铁人争荣誉的局面，使之成为全员认同的道德规范和行为准则。通过召开铁人精神宣讲大会、观看《铁人文化引领百年航程》教育片和传统教育影片，开展铁人逝世纪念活动等，加强对员工铁人精神再教育；推进铁人文化体系建设，开展铁人文化信息化平台课题研究，进一步提高了员工对铁人文化的认知度。

激活一池春水，收获满园春色。钻井二公司以创新引领党群工作，勇于探索实践，追求时代特色，一个个创新载体应运而生，一项项创新成果绩效凸显，实现了党群工作与企业的中心工作合辙向前，始终在一个“频道”上，带领全员共同高歌“我为祖国献石油”！