水泥磨动态选粉机技术改造

刘清元，邓建新，刘春杰，叶贤志，黎奉武

水泥磨动态选粉机技术改造

Technical Modification of Dynamic Separator of Cement Mill

刘清元1，邓建新1，刘春杰2，叶贤志2，黎奉武2

1 前言

某公司水泥粉磨系统为φ4.2m×13m带辊压机的半终粉磨系统，采用可开可闭生产工艺，生产P· C32.5级水泥时采用闭路生产。但长期以来，生产P·C32.5级水泥时存在比表面积偏高的问题，平均比表面积在420m2/kg以上，对水泥质量影响较大，主要表现在水泥需水性大，混凝土容易起灰、泌水，系统产能未能完全发挥，水泥工序电耗偏高。通过对系统的标定，发现动态选粉机选粉效率低是主要原因，因此对选粉机进行了改造，取得了较好的效果。

2 设备、工艺生产介绍

主机设备配置见表1，工艺流程见图1。

水泥生产的主要原材料为熟料、石膏、矿渣（含煅烧煤矸石、黑炉渣）、石灰石、粉煤灰。

生产P·C32.5级水泥配比见表2，系统运行参数见表3。

3 原因分析

表1 主机设备配置

表2 生产P·C32.5级水泥配比

图1 工艺流程

表3 系统运行参数

经过多次工艺参数调整和配料调整，比表面积合格率始终不能稳定在较合理的水平。为此，我们对系统各点物料情况和主要管道的风速进行了一次详细的测定，结果如下。

3.1 系统各点物料颗粒分布测定结果（表4、表5、表6）

3.2 系统主要管道风速（表7）

3.3 测定结果分析

表4 出辊压机入V型选粉机物料（2014-05-23）

表5 出V型选粉机回称重仓粗物料（2014-05-23）

表6 磨机系统物料

表7 系统主要管道风速

（1）辊压机工作电流80A，达到额定电流的88%左右，出辊压机物料中＜0.08mm颗粒达到23%，辊压效果较好。

（2）V型选粉机选粉后回称重仓＜1mm的细料接近20%，选粉效率偏低。经分析主要原因为：系统风量需要根据球磨机的喂料量频繁调整。在高风量下操作，会造成入磨物料量偏大；而小风量操作时，会影响选粉效率，同时V型选粉机分选风量会降低，进入辊压机的细粉量会增多，影响对辊压机的操作。

（3）在小风量操作时，由于入磨料偏少，因而即使入磨料比表面积在150m2/kg左右，出磨料比表面积却也提高到438m2/kg，说明磨内处理能力有很大富余，磨机循环负荷率低。

由以上数据可知，造成P·C32.5级水泥比表面积合格率偏低的直接原因为入磨物料量不稳定，磨机出现饱磨或过粉磨现象。

4 改造方案

根据测定结果，我们决定对系统进行技术改造，改善系统通风，提高选粉机选粉效率，保证入磨物料量稳定，减少入磨物料的波动。具体方案如下：

将动态选粉机现有双分离系统改为三分离系统，仍采用原有选粉机的外形，将辊压机的半成品分成三部分：成品、中粗粉和粗粉。图2为动态选粉机改造示意图。

该选粉机将粗粉分成多路分别进入球磨机和辊压机，更符合球磨机的研磨要求，有利于提高球磨机的粉磨效率，也利于调节辊压机和球磨机研磨能力的平衡。

由于入磨物料量可调，动态选粉机的风量可基本保持稳定，可以稳定入磨物料细度，因此保证了成品比表面积合格率。

图2 动态选粉机改造示意图

改造后系统工艺流程见图3。

图3 改造后系统工艺流程

5 改造效果

改造后，P·C32.5级水泥比表面积降至380m2/ kg左右，合格率由改造前的30%～40%提高至75%，台时产量由改造前的200t提高至230t以上，工序电耗降低1kWh/t，提产降耗效果明显。

基于此效果，我们对系统再次进行了测定，结果如下：

5.1 P·C32.5级水泥配比（表8）

表8 生产P·C32.5级水泥配比

表9 系统运行参数

表10 出辊压机入V型选粉机物料（2014-09-01）

表11 出V型选粉机回称重仓粗物料（2014-09-01）

表12 磨机系统物料

5.2 系统运行参数（表9）

5.3 系统各点物料细度测定结果（表10、表11、表12）

5.4 测定结果分析

（1）辊压机工作电流75A左右，达到额定电流的83%左右，经辊压机辊压后，物料中＜0.08mm的颗粒含量增加将近20%，辊压效果较好。

（2）改造后，入磨料量通过分料阀控制，进动态选粉机风速稳定，使V型选粉机选粉后回称重仓＜1mm的细料≯5%，选粉效率大大提高。

（3）由于入磨物料增加，出磨水泥比表面积稳定在350m2/kg左右，减少了过粉磨现象。

6 结语

通过本次技改，该公司水泥粉磨系统生产P· C32.5级水泥台时产量和质量有了大幅提高，能耗较改造前也有所改善，水泥生产成本有所降低，达到了改造目的，对国内许多水泥粉磨生产线有借鉴作用。■

天津院举办首届专业技术委员聘任仪式

2016年12月30日下午，公司首届专业技术委员会聘任仪式大会召开，董事长徐培涛、总经理隋明洁、常务副总经理彭明德、副总经理何小龙等公司领导出席了会议。首届专业技术委员会设原料矿山、工艺、机械、土建、电气、公用工程、预算、工程管理等8个专业委员会，委员共计82人。

董事长徐培涛从公司转型发展的高度，阐明了专业技术委员会的定位及作用，并就如何做好技术评审工作对专业委员会提出了五点要求：一是要继续提高自身技术水平；二是评审工作要从全局角度考虑，秉承全局观念和系统观念；三是技术方案评审要遵循技术安全可靠性、经济性、技术先进性的顺序，提出的方案不应以个人喜好为出发点；四是要不断提升自身评审能力和水平；五是评审意见要综合考虑成本、进度和工作量因素。

何小龙副总经理在总结讲话中要求技术专家在今后的评审工作中要严格落实董事长的要求和指示，希望通过大家共同的努力，为公司的市场开拓和技术进步做出更大贡献。

TQ172.633

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2016-05-19；编辑：吕光