试分析市政工程监理现场规范化管理的措施

李洪剑　崔兆伟

摘 要：随着经济的繁荣发展与现代城建工作的推进，市政工程行业的发展取得了实质性的突破。在市政工程建设过程中，积极落实工程监理，有助于规范施工行为，强化工程建设质量，进而实现经济效益与社会效益最大化，促进市政建设行业的可持续发展。基于此，本文简要阐述了强化市政工程监理现场规范化管理的措施。以加速我国市政工程建设。

关键词：市政工程 监理 现场 规范化管理 措施

引 言

随着城市化进程的不断推进，市政工程的也得到了飞速发展，其质量问题也越来越得到人们的关注。因此，必须重视工程监理的现场规范化管理，并根據实际情况，实施标准化的监理策略，提高现场监理的质量与水平，从而为市政工程行业的健康发展奠定良好基础。

1市政工程监理现场规范化管理工作中存在的问题分析

1.1市场规范化管理方面存在缺陷

市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权委托的单位或部门，有些单位由于自身的权力，在某些项目上不执行基本建设程序，比如不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制、有的工程项目开工多日还没有签订正式施工合同和监理合同，有的工程为了赶工期强行开工，在设计图纸不全的情况下，边设计边施工，或者由于拆迁征地未完成导致长时间停工等，这些不规范化的管理，必定对工程质量带来不可忽视的影响。[1]

1.2缺乏对市政工程建设的技术支持

在中国经济大发展的情况下，我国的市政建设也有了新的机遇，每个大城市都刮起了市政项目建设的浪潮。但是由于住房与建筑部门没有及时的更新各项技术规范和操作规则，一些与专业有关的技术问题和标准化管理水准显著滞后于工程建设的发展。这就造成了市政项目监督站的工作缺乏统一的规范准则和专业的监督技术，这通常会导致建筑工地的监督和管理混乱。这不但对市政项目的进展有所影响，同时也造成了施工单位和主管之间的矛盾，这就使得规范管理这个工作变得更加困难。

1.3市政工程承包企业规范的管理意识缺乏

尽管有很多大型承包单位或建筑单位在市政项目建设中有着高资质和高水平。但毕竟，这种技术高的企业只是少部分，大部分普通的市政项目都是有低资质和低管理意识的承包企业，他们缺乏标准化管理的意识，甚至缺乏对建筑工地监督的理解。他们认为，只有在施工过程中才能很好地控制某些重点，但不需要对其他方面给予过多的注意。这种管理方式意味着在市政工程建设过程中缺少标准化和安全，缺少有效的场地管理和控制，这已经成为了工地管理的最大障碍。[2]

2市政工程监督场地标准化管理措施及对策

2.1创建完善的监管法律规章制度

完善化的法律、规章、制度是确保监理工作得以规范的基本前提，而工程监理规范性的提升也需要以完善化的法律、规章、制度作为基础，从而促使工程监理工作的开展做到有法可依。为此，应当要求监理协会开展系统性的社会研究与实际调查，针对当前工程监理工作中存在的问题进行具体分析，以此作为基础，正确认识监理行业在法律法规方面的不足之处，进一步完善此方面的法律法规。此外，监理部门要对监理单位的水平、监理行为等实施定期考核，这样就能够更好地激励监理单位将自己的工作做到最好，并且针对一些不符合规定的行为作出严肃处理。工程监理工作当中，监理工作不到位通常是由于监理制度不健全、相关责任问责制未得到有效落实所导致的。而如果想要促使该问题得到很好地解决，则需要把监理工作中的总监兼职、挂空名等问题作出明确的规定：严禁工程项目当中业主、设计、施工等人员挂空名的现象出现；杜绝在工作中未到位进行监理操作的现象发生。工程建设当中监理单位起到了极为关键性的作用，工作中的小问题极易导致严重的质量安全隐患发生，为此，应要求监理工作人员在日常工作中，严格遵循既定制度开展相关工作，每一项工作的开展都要做到认真仔细，保证工程整体质量，这样才能够促使工程监理质量的作用得到最大限度上的充分发挥，并且促使监理单位的综合竞争力量大大增强，推动企业得到稳定的可持续发展。

2.2施工现场必须规范监理制度

施工开始以后监理单位应根据现场情况制定规范严格的关于监理方面规章规范条文，并在实施过程中，不断对这一制度进行完善，从而加强现场监理的力度。一方面，监理单位要建立监督监理机制，让工作人员严格按照要求对现场进行监理，从而保证现场监督监理的有效性。同时，监理单位还要把相关制度具体化，将其落实到现场监理的每一个环节，从而有效提高监理的质量。另一方面，施工单位还要建立起监督监理考核制度，通过考核，提高监理人员的工作能力与工作效率，从而保证市政工程的现场施工工作可以顺利进行。另外，监理单位应该将责任细化，并具体落实到每一个工作人员身上，让其全身心投入到具体监理工作中，从而有效保证施工现场的监理质量。

2.3加强监理人员道德素质的培养

市政工程监理当中监理人员是作为直接参与人而存在的，对此，提高监理人员的综合素质与专业技能具有非常重要的意义。监理企业要高频率组织监理人员参加相关的知识技能培训，确保所有监理人员能够具备较高的监理水准。提高监理人员的专业配套能力和知识结构，为今后监理工作的开展打下坚实的基础。在知识培训之余，监理单位要做好监理人员道德素质的培养工作，日常监理工作当中，监理人员会接触到各类形形色色的诱惑，这对他们而言是巨大的意志考验，这就要求监理单位要不断地提高所属监理人员道德素质和职业操守，这样才能尽可能地避免有滥用职权的行为出现，使得工程监理质量得到进一步提高。[3]

结 语

总之，城市工程监督的标准化管理是一项复杂而重要的工作。在工程建设中，我们不仅要遵循公平的准则。更重要的是，从项目现场管理的质量来看，我们应该有效地监督并控制整个市政建设项目。基于提高监督人员整体素质，我们应该让市政工程监督工作的管理不断地标准化。

参考文献

[1] 朱淋明.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].居舍，2017（35）：188.

[2] 冯洪元.论市政工程监理现场的规范化管理[J].现代商贸工业，2011，23（24）：73.

[3] 胡向前.市政工程监理现场规范化管理的困境与对策[J].山西建筑，2008（34）：236-237.