强化电力施工企业财务监督与管理的对策分析

漆爱晖 国网江西省电力有限公司萍乡供电分公司

强化电力施工企业财务监督与管理的对策分析

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电力施工企业的财务监督管理决定了企业的未来投资策略和市场经营活动，是企业可持续发展的核心与命脉。本文基于电力施工企业财务监督管理的特点，分析了当前电力施工企业财务监督管理存在的问题，并提出了相应对策。

电力施工企业 财务监督 财务管理

一、电力施工企业财务监督管理的特点

1.收益性特征。首先，我国电力施工企业在工程建设方面是具有公益性质的，所以电力施工企业的财务监督管理也要取决于国家对企业的支持和指导意见。所以严格来说，电力施工企业是无法通过长远投资来获得合理收益的，这就为他们在财务监督管理方面带来了许多不确定性。

2.筹资特征。当下，我国经济发展处于迅速增长期，对电力资源供应需求的越来越高，也为电力施工企业的发展提出了更高的要求。企业不但需要在施工前和施工中对项目负责，还要在施工后对项目进行长期的技术监督，这些都需要大量的资金投入，而这其中一大部分资金都来自于外部的筹集，这就很容易造成电力施工企业形成较高的资产负债率，为企业在财务监督施工方面带来巨大风险。因此对电力施工企业来说，筹资风险与投资风险一样高，这也使得企业的财务监督管理难度有所增加。

二、电力施工企业在财务监督管理方面所存在的问题

1.管理者层面。管理者对企业内部的财务监督管理缺乏深刻了解，而且监督内控意识也不够，所以这就导致了企业内部财务监督管理制度在建设与执行方面存在偏差。另外，财务人员也存在不相容职位的分离状况，而且对财务监督管理所存在的权责利害认识分析不够明确，可能在出现财务问题时形成相互推诿的现象。财务部门在建立相关财务数据时由于信息机制与统计制度无法跟上现实社会发展节奏，对所暴露的数据没有采取行之有效的跟踪处理措施，出现拖沓处理现象，影响了企业财务内部监督管理机制的正常运行。

2.净利润率层面。从电力施工企业的项目营运净利润层面来看，企业可能由于要考虑自身项目的运营成本（人力成本及管理费用）控制而暴露了财务监督管理方面的薄弱点。比如说企业财务管理在项目运营方面重视程度不足，财务管理体制不够完善，这些都能从根本上影响到整个电力施工企业的经济运转效率，甚至对社会电力企业的整体发展都起到了负面作用。从目前的企业社会实践来看，大部分电力施工企业都未能做到对自身财务管理账目的合理设计。而当工程结束后，有些企业甚至没有关于价款的结算账单、结算账目也不够清晰，这些疏忽都是电力施工企业在财务监督管理工作方面不够到位、不够完善所造成的结果，同时也是企业净利润出现下降的根本原因。

3.应收账款管理方面。电力施工企业没有建设较为健全的应收账款款项管理机制。目前许多企业所采用的是合同结算方式，这种结算方式比较依赖于发票开具、银行来往账目的核算数据，如果其数据传输一旦出现延迟，就会很难发现在电力施工工程核算收入方面与应结算收入方面的出入，导致电力施工企业蒙受损失，这一方面也是由于企业对应收账款不够重视而造成的。也就是说，企业不能根据工期进度来实施核算应收账款数额，这也导致了应收账款数额的不断增大和账龄的日益老化。

三、电力施工企业针对财务监督管理的改进创新策略

1.建立关于电力施工项目的合同备案管理机制。电力施工企业面临激烈的市场竞争，很容易出现盲目投标的状况，所以为了分化所存在的风险，企业应该建立项目风险储备金，并通过缴纳现金或实物抵押来办理相关公证手续，并对企业的财务项目进行综合的可行性分析。对于电力施工企业而言，为了平衡企业自身的财务监督管理，对投标的报价绝对要有预先估算，也不能抱着低价就能中标的心态争夺项目。可以考虑通过增量的形式来弥补差价，尽量迎合招标方的需求。而在项目款项支付方面，也要坚持预付款不应该低于当前所完成工作量的75%。所以企业在投标阶段的财务监督管理相当重要，它应该具备一定的预防性和预知性，因此企业为财务管理建立台账，明确自身所要付出的成本和所能获得利润是有必要的，这有助于企业平衡财务开支。

2.强化现金流收支控制管理机制。现金流对电力施工企业来说是生产经营活动的核心前提，现金流是否充裕决定了企业是否能够长期生存。由于电力施工项目具有极强的流动性和野外作业特征，所以在进行现金支付时企业应该建立相应的劳务合同审核机制，提倡遵循先计价后付款、无验收不付款的原则。当审核确定无误后才进行劳务结算单的填制，并由项目组负责人亲自签字确认，然后再进行结算支付。

3.建立项目应收款项的管理机制。企业应该对涉及项目应收款项的金额进行相应控制，以便于为企业应收款项建立较为严格的内控机制，只有这样才有可能从源头上控制应收账款所存在的安全隐患。比如说项目中管理人员的报酬与项目回收款项应该进行严格匹配，而不是选择员工报酬与工程产值相联系，因为这样可以避免某些项目出现垫资现象，同时也能一定程度上减轻企业在流动资金方面的周转压力以及财务运营风险。再者，也应该考虑缩短对应收账款的回收周期，从而直接提升应收账款的回收效率。

可以考虑建立应收账款的动态管理机制，电力施工企业在财务监督管理方面绝对不能顺势而为，等待业主主动拨付项目款项，而是要将工程款项分为预收款、工程质量保证金、进度款三项，按照合约条款和业主在施工前就在款项支付方面达成一致，并定期以表格形式向业主及企业自身传达应收账款的实时信息，做到合理明算账，这样做也有利于企业在财务监督管理方面的良性循环机制，以便于为其它项目工程同期开展建立良好的资金周转链。

四、结语

总体而言，我国电力施工企业在财务监督管理工作方面存在来自于多方面的挑战，这是社会市场经济与企业相互竞争特质所造成的结果。所以企业一定要建立一套合适于自身发展的完善、细致的财务监督管理机制，并在机制创建过程中不断寻求创新和强化，确保企业永远在市场中拥有一席之地。

[1]张静,张媛媛,徐璐,许娟,张萍.强化电力施工企业财务监督与管理的对策分析[J].建材与装饰,2017,(25):153-154.