文化创意产业园集聚的驱动因素及提升机制分析

2017-01-28 15:05孙建丽上海理工大学200093
大众文艺 2017年4期
关键词:产业园园区艺术

王 茹 孙建丽 (上海理工大学 200093)

文化创意产业园集聚的驱动因素及提升机制分析

王 茹 孙建丽 (上海理工大学 200093)

文化创意产业是繁荣发展我国社会主义文化的重要载体,是满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求的重要途径之一,更是推动我国经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点。当前,我国文化创意产业的发展面临的主要问题是尚未形成合理、有效的产业形态,因而如何推动我国文化创意产业市场健康、快速成长,发挥集聚效应,形成新的产业发展群落已成为当务之急。

文化创意产业;运营;机制

一、文化创意产业园集聚的驱动因素

(一)经济因素促进园区规模聚集

合理的租金是促进产业园区项目形成的关键因素。文化创意产业园区的形成从根本上来说,最具决定意义的因素是经济因素,合理的租金价格是促进文化创意产业区自然形成的关键因素。建筑与地理因素,也增加艺术区对艺术家的吸引力,但它们是服从于经济因素的次要因素。

(二)人才优势夯实园区创意基础

艺术家、大师、从业人员的聚集使文化创意产业园区迅速发展壮大。沃霍、李奇斯坦、劳森柏格、约翰斯成为苏荷的第一代居民,毕加索、夏加尔、米勒、乔伊斯也都曾流连于巴黎左岸。再者,举凡重要的创意产业聚集地出现,大多有知名高等艺术院校的学术支持与交流活动,这已为世界性的文化创意产业园区发展的历史所证明。文化创意产业园区作为学院思想的一个实践基地与展示空间,而学院则为文化创意产业园区提供创意基础、思想来源和专业支持。

(三)政策扶持助力园区持续发展

政府引导和政策支持成为产业园区项目发展壮大的重要条件。这些文化创意产业园区成为各地的文化创意产业集聚区和产业转型点,为城市建设和品牌提供重要保证,遂得到市政府的直接支持,并与地方党委、政府工作团队的远见和集体努力也是分不开的。政府部门制定完善的相关产业发展规划,完善的法律法规,使文化创意产业园区的发展有法可依、有章可循。

(四)区位依托搭建园区发展平台

文化创意产业园区的建设选址在靠近城市中心的边缘地带,距市中心适当的距离,享受优越的自然环境条件和适度自由的创作生活条件。便捷的交通:临近国道、省道及交通要道,拥有完善的交通运输网。良好的自然环境:适宜的艺术区与商务区、居住区相关配套设施,形成环境幽静的“城中区”,有利于增进艺术区对艺术家和商业发展的吸引力。良好的基础设施:依托于政府的引导和政策扶持。

(五)功能复合推进园区多元化进程

可持续发展的产业结构是先进文化创意产业区的显著特点,即产业结构复合,以艺术价值为主导,围绕创意核心产业区形成具有会展、酒店、居住、文化娱乐等现代服务业的城市功能区综合体。

二、促进文化创意产业园集聚效应的提升机制分析

(一)营造环境吸引文化创意人群

文化创意产业的企业运作模式从根本上区别与传统企业模式。成功的文化创意园区依托周围环境优势,与周边社区、大学相互联动,使建筑与人文气息得到良好交融。因此,文化创意产业园区,要消弱边界感,增加带动力,依靠自由圆融的气氛影响周边人气,在发展初期,更应降低隔阂感,让普通民众能够进入艺术氛围体验、感知,从而逐步影响周边人群,营造良好的文化氛围。但在目前我国文化创意产业园区缺少与周边民众互动、共享能力,普通民众很少有机会参与文化创意产业园区的相关活动和生产,这些园区的建设,更多的是考虑其自身利益,自身对场地和空间的利用,而不是民众对文化和环境的需求。曲高和寡的结果,只能是远离民众,成为少数人的文化创意产业。而繁荣发展的大众化产业必须共享化、公益化、亲民化、融合化、辐射化。人才资源是文化创意产业区发展的根本。人才的入驻及发展是创建文化创意产业园区可持续发展的重中之重,如何吸引人才,吸引高质量人才,是文化创意产业软件建设的基础。

(二)完善政策吸纳机构入驻

同知名艺术家进驻园区同样的道理,各个艺术单位、艺术企业、艺术机构的入驻,同样能够从另一方面提高文化创意园区的整体名誉和影响力,如此一来,将能逐渐的在园区内,形成一个核心艺术群体,逐步带动和引领园区内的整体艺术层次。但客观地说知名艺术机构选择新建园区的几率不是很高,这就需要园区有一些特殊的优惠条件给予这些著名的艺术机构。园区可以采取租金减免,效益分成,共同推广等方式与这些著名的艺术机构合作。园区着力引进的应该是生产企业的上游设计、创意机构,随着产业结构的调整,大部分的生产性企业急需成立设计及创意公司,但在公司内部挖掘人才很难,大学科技园特有的人力资源优势此时得到了良好的发挥。上游设计、创意机构的人力资源问题得到了良好的解决方案。同时,这样的设计、创意中心入驻到园区来解决了园区收入问题,也为这些机构及企业聚集了相应的人才,形成了双赢的局面。

(三)搭建园区综合管理服务平台

园区内综合运营、协调管理、科学发展的职能部门,莫过于园区综合管理服务平台。综合管理服务平台的搭建,可以有效的将园区各部门有机的融合成一个高效执行的整体,进而将六大艺术业态融合成一个统一的整体,并兼具服务园区内各种不同的业态,调和园区内不同利益集团矛盾,以及担当园区内艺术家管理维权的功能。随着互联网行业的蓬勃发展,网站这种传播媒介重要性越来越高,因此,通过网络来向关注园区发展的各界人士介绍、推介园区是宣传园区的有效手段。园区宣传部门应充分利用流行媒体的传播速度和影响力,从而实现提高自身知名度的目的。其次,在园区内不定期举办各种艺术活动,例如交流展、论坛、回顾展、邀请展、艺博会、艺术沙龙等等,进而强力宣传园区自身的艺术家群体,打造具有园区特色的展览品牌,同时提升园区自身品牌美誉度。

(四)对接政府政策

只有对文化创意产业进行更进一步的研究才能保持政府制定的文化产业的发展扶持政策的有效性、持续性、系统性与统一性,才能避免园区在发展上进入盲目的误区。为使政府对文化创意产业的扶持政策不落空,园区要加强与政府有关职能部门的沟通和协调,并按职责分工加强对园区内文化创意产业的行业管理和企业服务工作,落实和完善相关的配套政策。在资金扶持方面,园区可申请成立文化创意产业发展专项资金,对文化创意产业重大项目给予项目补助、贷款贴息和配套补助,对促进文化创意产业发展做出突出贡献的有关部门和个人给予奖励或政策倾斜;建立与创意企业贷款需求特点相适合的信贷管理制度,为创意机构提供软贷款和担保贷款业务服务;在政策扶持方面,简化政策审批手续,创意企业注册资金适当降低,放宽年检时限,对初创企业进行贴息、税收减免等优惠措施。

刘传.关于文化创意产业园集聚的路径研究和分析[J].上海经济研究,2014(12).

王茹(1993-),女,江苏徐州人,上海理工大学管理学院行政管理专业硕士研究生,研究方向:政府治理。

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