梁剑云湖南省郴州市永兴县中医医院
探究医院政工工作和人力资源管理的有效结合
梁剑云
湖南省郴州市永兴县中医医院
医院人力资源管理工作的顺利开展离不开政工工作职能的发挥,因此医院应该重视政工工作和人力资源管理工作的有效结合,本文将对政工工作与人力资源管理工作的关系及现状进行分析,并提出相应的策略促进二者的结合。
政工工作;医院;人力资源
政工工作中对医院员工的思想教育可以促使员工积极配医院的管理工作,对提高人力资源管理工作水平具有重要意义,因此要加强人力资源管理中的政工工作。
在医院的日常工作生活中,需要加强对工作人员的思想层面的管理,以激发其工作积极性,提高其工作质量和水平,从而促进医院整体工作水平的提高,增强医院的竞争实力。这就需要政工工作发挥作用,政工工作通过监管员工的思想变化,发现其思想层面存在的问题,并采取相应的对策纠正员工的错误思想,调整其思想状态,以促进医院的可持续发展。另外,人力资源管理工作对促进医院工作的顺利开展有着重要意义,人力资源管理工作需要对员工进行管理和约束,要想让员工接受管理,积极配合人力资源管理工作,就需要政工工作发挥作用,对员工进行思想教育工作,因此政工工作与人力资源管理工作是相辅相成、相互影响的关系。
(一)政工工作过于死板,缺乏灵活性
随着我国社会经济的发展,人们的思想观念发生了变化,原有的思想政治工作理念和方法已经难以适应当前医院的工作需要。当前很多医院的政工工作领导者缺乏先进的思想理论,导致工作方式落后,工作过程缺乏创新,难以适应医院实际工作要求。政工工作在遇到问题时很少根据问题的实际情况,灵活的采取不同的工作方式,而是应用僵硬死板的工作手段,这种工作方式限制了医院员工的积极性和主动性,阻碍了医院人力资源管理工作的顺利开展。
(二)医院政工部门职能不强
虽然我国很多医院已经对人力资源管理工作中的政工工作的重要性有了一定的认识,但是政工工作在执行过程中还是存在着一些问题。很多医院领导认为政工工作的工作职责就是宣传工作任务,他们对这种宣传工作任务不够重视,在执行过程中没有强调工作的深度,导致政工工作难以与医院决策的实际工作相结合。此外,受落后思想的影响及政工工作缺乏先进的人才、技术、理论等原因,都导致政工部门在医院的实际工作中职能薄弱。
(三)政工工作不够细化
医院的政工工作应该采取精细化的管理方式才能把工作落实,但是目前我国的大多数医院对政工工作还是流于形式,只停留在表面上。政工工作在开展的过程中过于粗放,没有足够的深度和精度,这不利于政工工作职能的发挥,也不利于人力资源管理工作水平的提高,难以促进医院实力的提升。
(一)认识到政工工作在人力资源管理中的重要性,强化职能
当前医院对政工工作在人力资源管理工作中的重要性还缺乏深刻的认识,导致政工部门在医院人力资源管理工作中难以充分发挥自身职能。针对这种情况医院应该意识到:医院日常工作的顺利开展离不开医院每一位员工的努力,因此要重视工作人员的素质,培养医院员工,引进人才,才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。医院要想提高政工工作的水平,充分发挥其职能,就要秉持以人为本的工作思想,提高医院员工的思想水平,促进人力资源管理工作和政工工作的实效性。此外医院还应该在完善政工工作机制上进行大量投入,以通过政工工作促进医护人员职业观念、价值观念、职业道德的发展,提高人力资源管理工作的水平,增强医院的整体竞争力。
(二)创新工作、转变思路
政工工作与人力资源管理相结合的工作过程中,应该注意保证政工工作满足医护人员的实际需要和问题。政工工作的主要目的是通过对医护人员的思想教育提高其职业素质和技能,增强其职业道德,使其提高自身的工作水平和工作质量,从而提升医院整体的声誉和竞争力。但是政工工作除了重视医院员工总体素质的提高外,还应重视医护人员的利益诉求。通过人力资源管理工作解决他们在工作生活中遇到的困难,使其安心在工作岗位上努力工作。此外,医院的人力资源管理工作缺乏创新,工作手段死板,政工工作应该充分发挥自己的职能,在进行对医护人员的思想教育工作时,应该结合医院工作中的实际问题帮助员工学习新的技术和理论,员工把新学的技术、理论运用到工作中提高了工作效率和工作质量,这不仅提高了员工的工作积极性,还促进了人力资源管理工作实效性的提高。
(三)深化改革,对医院人力资源管理中政工工作进行细化和创新
政工工作本身有很强的理论性,在实际的开展过程中比较空泛,时代的发展导致人们的思想价值观念也发生了一些变化,传统的政工工作的内容和形式已经不适应当前的人力资源管理工作。因此医院应该注意对政工工作中的内容和形式进行细化和创新。如政工干部可以利用信息技术在会议上播放适合医护人员观看的反映当代价值观和医德建设的新闻视频,从而潜移默化的提高医护人员的价值观念和职业道德。此外政工工作除了以思想教育为主要工作形势外,还可以通过激励手段对医院员工进行教育,对先进的员工进行奖励,以提高员工的工作积极性,使其积极配合人力资源管理工作。政工工作还应完善自身制度,确定明确的思想政治标准和相关的惩罚机制、考核机制,并坚持不懈的贯穿于医院管理工作中的各个环节。
医院政工工作对提高医院人力资源管理工作水平和增强医院整体竞争力都有重大作用。因此医院管理者应该认识到政工工作的重要性,在实际工作中转变思路,深化对政工工作的改革,促进政工工作与人力资源管理工作的有效结合,以促进医院的可持续发展。
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