一轮耀眼的“红太阳”

文罗婧

一轮耀眼的“红太阳”

文罗婧

在扬子江药业集团口服液2号生产车间，有一轮冉冉升起的“红太阳”，他们是QC小组，成立于2010年1月，共有8名成员。

意大利进口设备A35型全自动灯检机在投入使用后，车间产品得率相比原先的人工灯检有明显的降低，导致二次设备灯检和人工复检数量加大，人员用工和水、电、汽等综合生产成本增加，小组成员最终决定将2016年QC小组的活动课题定为《降低A35型全自动灯检机误剔率》。

按照计划，小组成员进行了现状调查，并根据数据分析确定了本次QC活动的目标为：降低A35型全自动灯检机的误剔率至2.7%。为找出影响A35型全自动灯检机得率的因素，小组成员召开专题会议，并采用头脑风暴，集思广益，从人员（Man）、机器（Machine）、物料（Material）、方法（Method）和环境（Environment）5个方面寻找原因。经过对这5大原因的筛选分析，最终确认了主要因素，并按照“5W1H”原则制定了对策。小组成员通过不断的试验、技改和数据的收集分析，最后达到了预定的目标。

为了实现预定目标，QC小组的每一名成员都进行着不懈的努力。QC小组组长朱兆明作为管理着400多名员工、车间日产蓝芩口服液产量达到240万支的车间主任，每天都有忙不完的工作，加班加点早已习以为常。就是在这样高强度、高负荷的工作情况下，他积极参与到QC小组整个活动中，为小组成员排忧解难，鼓励他们在遇到失败时不抛弃、不放弃，找出原因，并寻求切实可行的解决方法。

失败乃成功之母。“红太阳”QC小组成员从无数次失败中获得成功，《降低A35型全自动灯检机误剔率》课题被评为2016年度全国医药行业优秀质量管理QC小组成果发表一等奖，成为集团QC军团中最耀眼的一支生力军。