乡村振兴农民合作社大有作为

湖南锦绣千村农业专业合作社理事长 龚佑琼

2011年，湖南常德市供销集团参股锦绣千村植保公司，占股35%，并由锦绣千村公司领办了湖南锦绣千村农业专业合作社。锦绣千村合作社是集“供销合作、生产合作、信用合作+教育培训”四大服务为一体的新型农业社会化服务综合型合作社。现有成员5818户，带动农户10万余户，土地托管面积40余万亩。公司建有镇级惠农服务中心社13家，村级惠农综合服务社97家，成员内部资金互助营业网点5家；建有土地托管中心200亩，其功能有：育秧工厂、烘干中心、仓储中心，正在筹建日产能100吨的大米加工厂，合作社自有农机具128台（套）；建有农资配送中心4000平米，为农综合服务中心11000平米。锦绣千村服务区域覆盖周边县市29个乡镇，经营收入达2.67亿元。2017年，锦绣千村是湖南省供销综合改革实施主体，也是市委、市政府“重点推广锦绣千村模式，助推农村土地‘三权分置’改革”的区域试点企业。

全程、多元、高效的综合服务

一是供销服务：“一买一卖”。合作社为农民提供集中采购，减少中间环节，防控假冒伪劣，降低生产成本10%—20%。打造“一村一品”，订单种植、精品加工、优质优价，提高售价5%—10%。

二是生产服务：“一种一收”。为农民提供土地托管、集中育秧、统防统治、技术指导、机耕、机插、机收、烘干、仓储、加工为一体的全过程生产服务，是老百姓的贴心“农田保姆”。

三是信用服务：“一存一借”。内部资金互助部坚持“成员制、封闭性”原则，为成员提供资金互助服务。“一存”：闲置资金存入内部资金互助部，享有合作社预期收益分红，高于银行存款利息收入；“一借”：急需资金时，3—5个工作日完成无抵押借款。

四是教育培训：“一教一学”。锦绣千村与湖南省农广校联合办学，成立合作社分校。自2014年以来，共举办新型职业农民培训5期228人，完成田间课堂、专业技能、创业创新、经营管理等多种形式培训2万余人次。

五是开发智慧管理系统，提升服务效率。锦绣千村自主开发“社会化服务智慧管理系统”，对合作社的社务、财务、电子商务、农业大数据、消费大数据等实行信息化管理，是城乡流通、三产融合的高效信息服务平台。

服务成效

一是“三减三增”，增加农民收入。锦绣千村合作社依托供销服务、生产服务、信用服务、教育培训等四大服务平台，提供“全程、多元、高效”服务,实现了“三减”（减少农资成本、减少人工成本、减少投入品用量）、“三增”（增加了产量、提升农产品品质、提高了产品售价），帮助农民每亩节本增收300元左右。

二是培育新型经营主体，助推“三权分置”改革。锦绣千村的服务达到了“降低生产成本、提高生产效率、增加经济收入、解决资金困难”的4个效果，提振了新型经营主体的从业信心，发展了适度规模经营，搞活了经营权流转，助推了“三权分置”改革。

三是推进供销合作社综合改革，振兴农村经济。依托供销合作、生产合作、信用合作及教育培训，解决了农村缺人才、缺资金及土地怎么种、产品怎么卖的现实问题，盘活农村资源、推进一二三产业融合，带领农民致富、振兴农村经济，达到了供销合作社综合改革的目的。

接下来，锦绣千村将通过专业化分工、职业化培训、标准化生产、产业化经营、品牌化运作、信息化支撑，培育新型经营主体，发展农业适度规模经营，助推“三权分置”改革，打通城乡流通产业链，为农村改革农业升级提供锦绣千村方案，把锦绣千村打造成全省领先、全国一流的新型农业社会化服务综合型龙头企业。带领农民分享产业红利，为乡村振兴贡献锦绣千村的力量。