芮沁怡
【摘 要】 为加快“十三五”期间苏州内河港转型升级,回顾“十二五”期间苏州市内河港建设所取得的生产平稳增长、建设有序推进、规划得到支持、管理更加有序等进展,找出苏州市内河港存在的基础设施相对落后、水运优势没有得到充分发挥、管理体制不完善、港口有待转型升级等问题,分析“十三五”期间苏州市内河港发展的总体目标,指出面临的重要任务:推进码头建设,加强码头整治;加强市场监管,规范港口秩序;坚持低碳发展,提高绿色发展水平;加强信息化建设,打造智慧港口;理顺管理体制,培养管理队伍;发展集装箱运输,强化水水转运。苏州市紧抓干线航道整治和生态文明建设的新机遇,有助促进内河港口的健康发展。
【关键词】 苏州市;内河港;“十三五”规划;集约化;规模化;专业化
0 引 言
2011年,《国务院关于加快长江等内河水运发展的意见》出台,明确提出用10年左右时间建成畅通、高效、平安、绿色的现代化内河水运体系。随后,江苏省出台《省政府关于加快长江等内河水运发展的实施意见》,对水运发展提出了一系列鼓励促进和扶持的政策与措施。
2012年,苏州市人民政府出台《关于进一步加快全市水运发展的实施意见》,其中第二条主要任务是加快主要港口和重要港区建设。2014年,为进一步加快苏州内河港发展,规范港口管理,苏州市政府出台《苏州市内河港口发展三年行动计划(2014―2016)》,明确了工作目标和任务。
“十三五”时期是现代化内河水运体系构建的关键时期,也是苏州内河港转型升级的攻坚时期,研究“十三五”时期苏州内河港的发展重点,对《苏州内河港总体规划》进行补充和深化,有利于苏州内河港向集约化、规模化、专业化的港口发展,是内河航运现代化发展的必然要求。
1 “十二五”期间苏州内河港发展回顾
1.1 取得的成绩
(1)港口生产平稳增长 2015年,苏州市内河港完成货物吞吐量万t,较2010年增长57.65%。“十二五”期间货物吞吐量年均增长9.53%,增长趋势平稳,其中,2014年增量较大,通过货物以干散货为主,历年均占总吞吐量的80%左右。
(2)港口建设有序推进 苏州内河港完成投资总计5.29亿元,完成京杭运河高新港区码头一期工程、甪直再生资源集散交易加工中心码头等建设,新增泊位56个(泊位长度 m),岸线利用长度 m,新增货物通过能力万t。
(3)港口规划取得支持 《苏州内河港总体规划》于2013年5月获江苏省政府正式批复,为全市内河港口有序发展提供了规划保障,有利于各港区规划建设有序推进。
(4)港口管理更加有序 促进内河港口管理的“基础年”“提升年”“达标年”等活动有序推进,内河港口建设与经营行为专项整治取得明显成效。苏州市结合干线航道、河道整治和环境整治,集中开展了小、散、乱码头的清理整顿,共取缔小散码头215个。
1.2 存在的问题
(1)基础设施相对落后 内河港呈现小、散、乱的特点,港口物流能力弱,专业化程度低,内河港发展与内河航运发展要求不相适应。
(2)水运优势没有得到充分发挥 港口规模化、集约化、专业化程度不高,岸线资源和土地资源利用率不高,港口与城市、产业发展的匹配度不高,没有充分发挥港口对产业布局的引导作用。
(3)管理体制不完善 内河港管理形式有4种模式:吴中区设专门的港口管理机构;太仓和昆山由各自交通局直接管辖,下辖有关单位承担相应管理职能;张家港、常熟、吴江区、相城区等实行港航一体化管理;市区港区由运管处、航道处、海事处分别承担相关管理职能。
(4)港口转型升级任重道远 管理部门对内河港在绿色环保、低碳运输、资源节约中的重要性认识还不够充分,内河港管理水平较落后,存在安全性差、沿河装卸、马路堆货等问题,港口作业带来的大量粉尘、噪声、水体污染等对环境的不利影响较大,也影响正常的道路交通和城市的整体形象。
2 “十三五”规划对苏州内河港发展的要求
“十三五”时期,应抓住水运跨越式发展的重大契机,加快建设畅通、高效、平安、绿色的现代化内河水运体系,要求科学谋划港口发展规划。
国家近期提出的加快推进长江经济带建设和建设“一带一路”等一系列发展战略,以及苏州市多条三级航道网整治工程的全面推进,为苏州内河港发展提供了新的发展机遇;同时,国家提出的“资源节约型、环境友好型”社会经济发展要求,也对加快内河港发展提出了新的要求。
3 “十三五”期间苏州内河港吞吐量预测
综合考虑苏州内河港发展特点、腹地经济发展、临港产业发展、综合交通运输体系建设等因素,预计“十三五”期间苏州内河港的货物吞吐量年平均增长16.3%,2020年吞吐总量达1.3亿t。
4 “十三五”期间苏州内河港发展重点
4.1 总体目标
结合干线航道网整治工程和环境综合整治,积极打造三级航道千吨级泊位,建设规模化、集约化公共港区和专业化港口,改善运输结构,规范港口建设和经营市场秩序,理顺管理体制,强化资源整合;坚持低碳发展,强化信息化建设,初步形成安全有序、绿色低碳、创新智能、管理高效的内河港服务体系,将苏州内河港建设成为江苏省重要内河港口。
4.2 重点任务
(1)推进码头建设,加强码头整治 加快内河港口转型升级步伐,进一步推进规模化、集约化、专业化的公共作业区和专业化码头建设,进一步拓展内河港口功能。至2020年,建成6~10个公共作业区及规模型的货主码头,培育13个公共作业区并作前期研究,实现每个县市拥有1~2个满足集中布置的公共作业区;整治干线航道区域内的零散小码头,打造一批集约高效、经营有序、绿色低碳、诚实守信的样板码头。
(2)加强市场监管,规范港口秩序 切实加强内河港口建设、经营和安全监管,进一步规范内河港口建设和市场经营行为,推进诚信制度建设,强化依法行政工作,有效促进内河港口健康有序发展。将内河港口建设项目纳入履约考核,严格遵守基本建设程序,港口工程质量监督覆盖率达到100%,确保新建内河港口项目基本建设程序履行率达到100%,公共作业区码头、规模性专业化码头建设履约考核率达到100%,坚决杜绝违规建设项目。
(3)坚持低碳发展,提高绿色发展水平 努力建设资源节约型、环境友好型内河港,使港口生产单位吞吐量综合能耗、二氧化碳排放量明显下降。建立低碳绿色长效机制,从布局规划着手,实现“大节能”。以船舶流动源污染控制、港口污水处理、船舶溢油等污染事故应急响应为重点,着力提升内河港口绿色低碳运行监管能力。推广运用节能减排新工艺、新技术、新产品,有计划更新淘汰耗能大、效率低的装卸设备,推广应用LED节能光源、船舶岸基供电、装卸机械“油改电”、散货码头堆场防风防尘、液体散货码头油气回收、水平运输车辆油改气等新技术,并通过加强初步设计、施工图设计审查管理来贯彻落实。
(4)加强信息化建设,打造智慧港口 进一步推广内河港口管理系统的应用,推进数据互通共享和市县(区)联网,提高信息服务一体化能力,实现港口企业基本信息电子化、港口行政许可网络化、港口危险品码头监控可视化、港口应急救援快速化和港口信息发布实时化。
(5)理顺管理体制,培养管理队伍 推进港航一体化管理,提高部门办事效率。顺应国家简政放权政策,创新内河管理模式,加强港政执法,整合交通执法资源,推进张家港、太仓等港一体化执法及内外联动执法机制。强化执法人员专业素质,提升管理服务水平。增加专职的港政执法人员的编制,各市(区)港航执法部门至少配备10名以上内河港口执法人员(含乡镇交管所综合执法)。重视执法人员的资质培训,使相关从业人员持证率达100%,从而提高行政执法的合法性和规范性。加快执法基地建设,扩大内河港口行政执法基地覆盖面,有利于基层港务执法工作的开展。增加执法基地配套车辆和执法船艇的数量,特别是解决执法车辆的编制问题,以满足港务工作可持续发展的需要。
(6)发展集装箱运输,强化水水转运 目前苏州内河港没有集装箱吞吐量,“十三五”期间工业园区南作业区码头运营后会产生一定的集装箱吞吐量。苏州港作为江苏省重要的集装箱干线港,内河港与沿江的互动明显不足,对沿江港口的集装箱喂给和转运功能不明显,未发挥苏州内河港自身的水运优势。未来应进一步探索内河港口集装箱运输发展,强化内河与沿江港口水水转运功能的发挥。未来随着内河航道的升级和内河码头建设的规模化、专业化,苏州市内河水运基础设施建设步伐将进一步加快,内河集装箱集疏运通道建设将得到完善;政府出台支持内河集装箱运输的优惠政策,增强企业投资方、经营方对内河集装箱运输市场的信心;积极鼓励组织内河集装箱公共班轮运输,吸引配套服务企业投资,鼓励货主企业揽货,降低内河集装箱船舶回程空箱率。
5 结 语
“十三五”时期是苏州全面迈向现代化的关键时期,也是苏州内河港转型发展的攻坚时期,应紧抓干线航道整治和生态文明建设的新机遇,做到航道的建设整治与码头的建设整治同步规划、同步实施,坚持转型升级、集约利用、创新引领、节能减排的发展方针,进一步优化资源配置,增强服务意识,倡导规范有序,加快规模化、集约化、专业化内河港的建设步伐,促进内河港的健康发展。