加强内部审计提高医院管理效率和效益

2017-01-16 20:16赵霞
中国经贸 2016年22期
关键词:内部审计对策

赵霞

【摘 要】随着如今现代经营管理理念的普及市场经济的发展,内部审计已经越来越引起了企业公司管理人员的重视。对于如今面临着医疗体制改革的医院来说,建立和加强内部审计工作也已经成为当前提高医院管理效益的重要的方式。但是如何通过加强医院内部审计来真正的提高医院的管理效力和效益、真正的促进医院更好地发展也成为值得思考的重要问题。本文主要就这方面谈谈个人的一些看法。

【关键词】内部审计;医院管理效率;对策

一、引言

市场经济的发展加速了当前医疗机构所面对的竞争压力,而当前医疗体制的改革更是给医疗机构的发展带来了新的挑战。因此如今的医疗机构到意识到了加强医院内部管理的重要性,而内部审计工作作为影响医院宏观经营、促进经营管理的重要的管理方式也成为医院管理工作的关注重点。通过改进和加强医院内部审计工作,加强对于医院的各种内部事务的控制,使医院的各项资金和医疗资源能够得到合理的利用,真正提高医院的经营效益。

二、当前医院内部审计工作现状及问题分析

1.医院缺乏健全的内部审计制度

目前,我国大多数医院并没有建立比较健全的内部审计制度,大部分医院的审计部门多依附于财政部门和监督部门,并且相关的医院审计人员也大多身兼数职。由于缺乏健全的内部审计制度,因此使得医院的内部审计工作在实际的实施中往往会缺乏有力的规范、制度作为支持,这也就大大的影响了设计工作的质量。除此之外,医院内部审计制度的缺失也使得医院审计工作的规划性和统一性不强,很多的审计工作效率不高。

2.医院内部审计部门工作职能定位不明确

由于我国医疗改革以及医疗机构市场化发展的比较晚,因此多数医院在审计管理这方面的工作还是比较滞后。目前多数医院的审计工作仅仅还是停留在对医院的监督以及控制等方面,过于重视医院收支的真实性与合法性,也就是过于重视审计的监督方面的职能而真正的忽视了审计的评价的职能,没有真正的将医院内部审计的作用深入到医院的经营管理中去。其实这样不利于真正发挥内部审计对于促进医院经营活动以及管理职能方面的作用。

3.医院内部审计人员综合素质有限,责任意识不足

当前,多数医院的内部审计人员都是来自于医院内部的财务部门,他们大多都只是具备了会计的基础知识,而对于审计方面的一些专业的理论知识的了解、掌握的却远远不够。而随着如今医疗改革的市场化的程度的扩大,很大部分的医院现有的审计人员已经不能够促进医院的发展。另一方面,大部分医院对于责任审计这方面也存在着较大的问题,责任审计在很多的医院部门不能够真正的得到贯彻和实施,进一步导致很多的医院内部审计人员的责任意识不足,所以很多的医院容易在财务管理等方面出现问题。

三、完善和加强医院内部审计的措施

1.建立健全科学系统的医院内部审计制度

医院内部审计是一项系统工程,涉及到医院各个部门,所以要想真正的通过加强医院内部审计来提高其管理的效率和效益,就必须首先建立和完善科学系统的医院内部审计制度。建立健全医院内审机制,将医院的所有部门都纳入内审体系,真正的提高内审机制的有效性。由于内审工作涉及全院,所以在实行之前一定要先做好规划、协调好各个部门的利益,确保内审工作有序进行。医院内审工作要真正做到系统性、流程性,要细化内审工作,具体、合理的对各部门进行布置并且对内审制度要进行定期的科学检测和评测,然后再根据相应的实际问题做出相应改进。

2.引进专业的审计人才,提高内部审计队伍的综合素质

医院要积极地引进专业的审计人才,合理的配置相应的审计人员,同时打造自己的审计队伍,使内部审计真正的能够提高医院的管理效率。具体来说,医院要建立合理的审计人员的聘用制度,来招收有实力的高水平审计人才;根据医院内部审计制度来具体的明确审计人员的职责,同时提高审计人员的责任意识;合理的配置审计人员,同时重视对于审计人员的综合培训,对审计人员适当的加强专业化的管理课程的相关培训,提高医院内部审计人员的综合素质,以便更好地使医院的内部审计工作和管理工作结合在一起,更好地促进医院管理工作效率的提升。

3.实施责任审计,强化审计人员责任意识

医院的内部审计工作一定程度上关系到医院的宏观决策,所以在市场经济不断发展的今天,要想真正的使医院的内部审计工作能够提高医院的效益,必须要全面实施责任审计,强化医院内部审计人员的责任意识。建立具体的内部审计奖惩机制,定期对于内部审计责任人的工作进行相应的监督和评价,将审计工作的质量与评价和审计人员的经济待遇直接挂钩,对于审计工作的突出者,要定时进行一定的经济物质奖励,这样来真正的提高医院内部审计工作人员的工作热情和积极性,也真正的提醒他们要提高审计工作的认真度和责任意识。除此之外,医院要定期的对审计工作进行相应的自评和检讨,同时进行相应的补充、完善及整改,真正的提高内部审计工作质量。

四、结束语

内部审计如今越来越作为医院管理部门的一个重要机构而存在,但是我们必须知道做好医院内部审计工作并不是最终的目标。医院内部审计的存在是为了更好的促进医院的各个部门更好的发挥自己的职能、优化医院的资源配置、提高医院的管理效率和综合效益以及更好地促进医院的综合发展。

参考文献:

[1] 贺红, 刘明秀, 葛轶敏. 加强医院内部审计对促进医院财务管理的意义的探讨[J]. 财经界:学术版, 2015, (9):237-237.

[2] 王勇强. 加强医院内部审计对促进医院财务管理的意义探讨[J]. 财经界:学术版, 2016, (12):319-319.

[3] 柳媛. 谈医院内部审计的信息化在医院管理中的作用及对财务审计的实践[J]. 心理医生, 2015, 21(23).

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