段智丽
(云南省永平县厂街彝族乡农业综合服务中心兽医站,云南永平 672600)
养猪业发展趋势浅析
段智丽
(云南省永平县厂街彝族乡农业综合服务中心兽医站,云南永平 672600)
养猪业是畜牧业的重要组成部分,是农村经济发展的支柱产业。但养猪效率、猪肉品质、猪肉安全、养猪环境、养猪生猪经营模式与养猪生产大国不相适应。现在已经到了经济结构调整、发展方式转变的关键时期,生猪产业和其他行业一样,正从以数量增长为主转向提高质量、优化结构和增加效益。现代畜牧业需要的是懂技术、会管理、善经营的复合型应用人才。这是摆在我们每一个畜牧业建设者面前的重要课题与任务。
养猪业 结构调整 发展趋势
现代养猪生产具有四大特点。(1)标准化生产,全面实施养猪机械化、电气化、自动化到智能化;(2)产业化经营,全面推行分工与合作的产业链经营模式;(3)生态化发展,完全做到粪尿减量化、无害化和再生资源化利用以及种养生态结合;(4)动物饲养福利化,从猪场建设、生产方式、运输到屠宰全面体现人文关怀和人畜和谐友好相处。
(1)生猪生产性能低:我国养猪业主要技术指标近期目标母猪年产窝数低;年供商品仔猪数量农户仅为13~14头;集团化规模猪场也只有16~17头;肉猪全程料肉比在3.0以上。2010年我国生猪出栏率和酮体重分别只有142.0%和76.0kg/头;发达国家丹麦达到172.0%和88.0kg/头;美国达到175.0%和90.0kg/头;近年各发达国家由于育种技术、营养饲料技术和环境设备技术的进步,生产性能仍在提升之中。
(2)品种选育落后:种猪生产位于生猪产业链顶端,技术含量高,是养猪业的核心竞争力,是养猪强国的标志。但我国至今仍未培育出自己的种猪,我国种猪长期依赖进口,与养猪大国名号不符。我国长期以来“重引进,轻选育,重改良,轻保护”,从而陷入“引种—退化—再引种”的怪圈,可悲可叹。
(3)饲料资源匮乏:当前,我国粮食安全问题十分严峻。据测算:2020年、2030年我国饲料用粮将分别占粮食总量43%、50%。我国大豆80%依赖进口;优质鱼粉90%依靠进口;玉米、大麦、小麦、高粱也部分进口。
(4)养猪生产与环境污染间矛盾突出:现代养猪业规模发展和扩大,带来的水污染和生态问题日趋严重,越来越受到社会与政府的关注。以牺牲环境为代价来发展养猪业将会受到极大限制。
(5)养猪生产受疫病威胁严重:由于生猪生产引种和疫苗进口,种源和商品猪流通;加之养猪生产环境控制不到位,防疫体系不完善,综合防治措施不力。造成经典的猪病未能得到全面、有效的控制,如大肠杆菌病、猪瘟、口蹄疫、传染性胃肠炎等;一些新的传染病也随之带入、引入,如蓝耳病、圆环病毒病等。
(6)生产工艺与设备落后:“全进全出”,分段饲养工艺,多点生产工艺在我国规模猪场未全面推广与应用。猪场盲目推广使用怀孕母猪限位栏饲养工艺,造成母猪难产、肢蹄病多发,母猪淘汰率高。猪场清粪设施和工艺不到位,造成小环境粪尿污染严重,不利于卫生管理和疫病防治。保温、通风设备,饲喂、饮水设施不规范、不到位。
(7)养猪生产人员素质低且不稳定。
(1)养猪规模趋向于“适度规模”:由于我国人口众多,国土面积相对有限,地理环境、气候环境和社会环境复杂,美国大型养猪企业模式对我国来说难以实现。学习推广应用荷兰、丹麦等欧洲国家“适度规模”家庭农场模式更适合我国实际情况。
(2)重视和建立健全猪育种体系:我国猪的品种资源丰富,应借鉴他国成功育种经验,结合我国市场需求特点,建立和完善相应的国家级和省级育种体系;统一育种目标、性能测定和遗传评估方法;培养自有知识产权的新品种、新品系和配套系,实现我国种猪自给和健康发展。
(3)养猪生产推行“生态化”:按照资源节约、环境友好的经营发展理念,应用猪生理、生物学特性进行组织生产,做到猪与人、猪与环境的和谐共存发展。
(4)养猪生产管理趋向“智能化”:通过监控预警技术、自动控制技术、智能感知技术、互联网技术的应用实现精细化管理和远程移动管理决策。
(5)建立合理的生产经营模式。
转变生产方式,实施可持续发展战略,达到人、动物、自然协调发展,提高产品质量和市场竞争力,增加经济、社会效益,改善生态环境。
(1)适度控制生猪饲养量;以年需生猪7亿头,母猪年提供肥猪20头计算,我国仅需饲养3000万头母猪就足够保证供应。
(2)调整和控制规模化养猪规模必须考虑环境污染、疫病控制问题,提倡适度规模养猪,建议专业户年出栏肥猪300~500头,中、小型猪场小于3000头,大型猪场小于10000头。
(3)改变生产工艺,强化粪污处理。
(4)调整屠宰场布局,活猪就近屠宰;降低运输成本,防止疫病传播。
(5)发展产业化经营,提高市场竞争力。
①产业化经营是行业形势发展的需要;
②我国养猪业处在数量型向质量型转变期,必须转变养猪生产方式,推进健康养殖,是以优质、高效、安全、环保为主要内涵的可持续发展的养猪业,是在追求数量增长为主的传统养猪业的基础上,集数量、质量、生态并重发展的现代养猪业;
③按照现代制度组织企业集团,将种猪繁育、商品猪生产、屠宰加工、市场销售不拘一格形成利益共同体,实施产业集团化经营;
④可以通过重组、合资、合作、股份制等多种形式组建产业化集团;
⑤集团化运作有利于降低单一产品的市场价格风险,有利于控制产品质量和实施品牌战略,对资金人才等资源的利用更加合理,降低终端产品到餐桌食品的成本,在市场竞争中处于有利地位;
⑥猪业产业化对于解决加工企业稳定原料(生猪),对于养猪发展,对于农民增收都起积极作用,这是一个双赢策略;
⑦产业化发展可以造就一个地区的支柱产业。综上所述,养猪业必须以环境控制及先进设备的配置为前提,依靠优良种猪的培育和应用,保证提供营养平衡全价配合饲料,制定规范化制度化的防疫措施,依靠职业化、专业化、产业化的养猪经营管理理念,从而真正实现传统养猪向规模化集约化现代化养猪的飞跃。