水利工程施工企业项目管理研究

刘海斌

摘要：水利工程关系着人们的日常生活中的用水与用电，同时，还在调节水量等的方面发挥着重要的作用。现在的水利工程施工单位既要保证施工项目的质量，还要取得一定的效益，所以一定要对施工项目进行合理的管理。

关键词：水利工程；施工企业；项目管理

1质量管理

1.1工作人员的素质。水利工程施工的每一个步骤都是需要人们去完成的，工程图纸的设计，实地的考察，具体的施工活动等等都离不开人Ⅲ。所以，员工的能力与素质直接关系到项目的质量。企业在招募员工时，一定要考虑到员工的专业技能与素质。专业技能是指员工能够很好地完成自己的工作，同时，还要有自主创新的能力，当遇到新事物和新问题的时候，可以自己解决。素质是指员工具有很强的职业责任感和责任意识，能够仔细认真的完成自己的工作，没有出现玩忽职守等的不好现象。当每一个员工能够认真对待自己的工作，在工作过程中努力细心时。工程的质量就能得到最大限度的保证。

1.2材料质量。水利工程在施工过程中需要用到很多的材料，这些材料是工程的基本支架。无数种的材料组合在一起才建成了一个完整的水利工程项目。所以材料的质量直接关系着整个工程的质量，只有符合标准的材料才可能发挥其最大的作用。也才能保证这个工程的稳定性与坚固性。一些企业为了省钱，将标准材料换成更加便宜的其他的材料，然而这些材料却并不能满足设计的需要。企业在选用材料时，一定要保证材料的质量，通过合法的途径去购买材料，保证材料的来源是可靠的。

1.3机械的影响。为了节约人力。同时提高施工的效率，很多的水利工程在施工过程中都要用到机械，机械代替人类完成了很多的工作。机械的好坏也影响着工程的质量，高效率的机械不仅能在短时间内完成大量的作业。同时也能保证作业的质量。企业要经常对机械进行检修。查看机械是否出现故障，同时还要引进和研发新的机械，以保证工程能够及时有效的完成。对于机械的管理。企业要对每一个机械都做好记录与标记。对于机械的实际情况与使用情况也要及时了解。同时，工作人员还需要熟料掌握机械的正确使用方法，错误的使用方法不仅不能达到目的也会严重的损伤机械，给企业带去巨大的经济损失。

1.4环境的影响。水利工程施工时肯定要受到周边环境的影响，天气的好坏也关系着工程的好坏。雨，雪，冰雹等的极端天气会直接影响工程的完成与质量。例如当出现冰冻等的天气时，在施工过程中施工人员会因此感到困难，同时一些材料会被冻住，更是给作业带来困难，而新建的工程受环境影响的程度更加大。因为很多的部分都没有成型。所以企业在施工之前应该对此做好万全的措施。如在施工之前可以联系气象局了解具体的天气状况，从而可以选择好的天气进行施工或者对材料等进行事先处理。当地群众也会干扰施工，企业加大力度与速度施工时，不能因为赶进度就忽略工程的质量，而是要既保证速度又保证质量。

1.5技术措施。水利工程是一项技术性的工作，并不是每一个人都能完成的，很多的工作需要员工具有丰富的经验和技能。水利工程包括了很多项的技术。要想更好的完成工程。员工们必须对每一项技术都能够熟料掌握同时还要拥有经验，因为实际施工过程中还是会出现许多新的问题，这些问题需要员工自行处理。企业要定期对员工进行培训，着力培养他们的技能。同时还要定期的对员工的技术进行检验，对于技术娴熟且出错率较少的员工可以进行一定的鼓励。而对于那些技能掌握不充分且出错率较高的员工要进行惩罚，这样才能激起员工工作的热情和积极性。

2其他管理

2.1资金管理。资金问题围绕着整个的工程。材料的购买，员工的工作，企业的收益等等都与资金有关。资金的正常流动保证了工程的进行，如果某一部分的资金没有跟上，那么整个工程就会停滞不前。资金的管理是需要企业去注意的，因为资金关系着很多人的利益。同时，资金的管理也需要一定的管理知识与技能。要根据具体的情况制定相应的管理方案。每一部分的资金的来源和去向都必须要做好记录。特别是工程的成本更是要做好管理。企业要努力提高施工效率，在保证质量的前提下努力提高工作效率，寻找最节省的方法与技术。这样才能更高限度的节约成本，为企业带来更多的利润。在水利工程中材料的费用占到了整个工程成本的百分之六十。所以在成本管理的问题上，材料费用管理才是重中之重。

2.2进度管理

进度管理是指对工程的施工进度进行合理的规划，要保证工程在预期时间内能够完成并且保证费用不超出成本。将每一个时间段都需要完成的工程项目进行完整的规划，做好每一个工程实施的具体情况记录，认真做好各工序的施工进度记录。将每天的工作量分配下去，保证每天可以定时完成这些工作量。同时还要做好应对特殊情况的措施，如遇上特殊天气。机械损坏或者断电等情况而不能作业的。需要将这些时间都做好预算。这样才能保证工程的进度是随着预先制定的进度进行的。要减少施工高峰的交叉，最大限度的去发挥人和物的工作效率。如果某项工程出现滞后等的现象，要及时的去发现问题，认真考察导致其滞后的原因，然后进行改进。

3.结语

管理是企业发展中必不可少的部分，管理可以保证工程的正常施工，也可以更好的为企业创造价值。水利工程是一项民生工程。它涉及到了很多人的利益与安全，所以水利工程的质量必须得到保证，企业在管理过程中一定要注重这个问题。