文/胡勇
广安分局改革刑侦运行机制
文/胡勇
2015年以来,四川省广安市公安局广安区分局在上级公安机关的领导下,全面落实“科学指挥、合成作战、现场必勘、专业研判、分类侦查、准确办案”的打击犯罪新机制,坚持以“实战、问题、科技、法治”为引领,主动适应刑侦工作新形势和新要求,努力实现“更快破大案,更多破小案,更准破好案,更好控发案”。
2015年,该局共立刑事案件3721件,同比下降8.28%,其中两抢案件同比下降23.82%,黑恶类案件同比下降35%;共破刑事案件1495件,破案率40.18%,破案数同比上升12%;破现行命案七件,实现连续三年命案全破;共刑事拘留475人,逮捕325人,移送起诉479人,抓获在逃犯罪嫌疑人180人,打掉犯罪团伙51个。
比对现场物证
按照公安部“适度集中侦查权限”的改革精神,该局建立了刑事侦查总支,将刑侦、经侦、禁毒、合成作战中心四支队伍纳入管理,由分管刑侦的局领导任总支书记,四个支部书记任总支委员,实行“总支+支部+大队”的“大刑侦”运作模式。目前,该局刑侦大队警力为51名民警、25名辅警,民警占全局的14.1%,通过优化配置,新组建了城区中队、视频侦查、刑嫌侦查、便衣侦查四个专业中队。
做强城区中队,提高案件侦破率。
该局结合区位特征和发案实际,将原刑侦大队一中队改组成城区刑侦中队,优化充实了28名优秀侦查民警,专门负责城区案件侦办工作。同时,出台了《刑事案件管辖规定》,明确了专业中队及派出所案件管辖职责,建立了所队协作机制,有效解决了重复出警、立案管辖争议和刑侦民警“不接地气”等情况,全年刑事案件破案率同比上升10.8%。
做实视频侦查,提高打击精准率。
该局投入40余万元在刑侦大队建立了“视频侦查”平台,整合了全区天网、治安卡口、社会视频资源,配备了专职警力,及时搜集、分析、固定视频证据,精准服务实战。2015年,通过视频侦查快速侦破了“2·18”“8·17”抢劫杀人案、系列盗窃汽车反光镜案等重大刑事案件120余件。
做精刑嫌侦查,提高信息获取率。
该局及时落地查证,对涉嫌人员实施立线调控,全面掌握其住宿、通信、交通等信息,由人到案获取证据,变“被动侦查”为“主动进攻”。2015年 9月,通过对两名涉嫌人员的立线侦查,快速侦破了“9·8”“9·9”系列入室盗窃案。
做专便衣侦查,提高街面打现率。
该局配备九名民警和15名辅警,实行错时工作制,白天重点在商贸广场、车站集市、公交车、步行街等人员密集的地点开展反扒工作,夜间根据治安形势在案件高发的地段开展便衣巡防。2015年,共抓获犯罪嫌疑人160余人,其中刑事拘留78人,逮捕51人,行政拘留20人,进一步震慑了违法犯罪,压降了发案,街面可防性案件同比下降8.2%。
2015年,广安区分局针对制约全局刑侦工作发展的现实问题,切实找准症结,积极研究举措,建立健全了“四项机制”,助推刑事打击能力和水平迈上了新台阶。
自助查询互动系统
建立主办侦查员制度,解决“权责不明”问题。该局积极探索实施主办侦查员的制度,为每起案件指派主办、协办侦查员,并根据办理的综合质量对主办侦查员实行积分考评,考评结果与评优晋级、取消主办侦查员资格等挂钩,实现“功有所奖、过有所咎”。同时,成立了主办侦查员管理委员会,负责全局主办侦查员的遴选、管理、考核、使用等工作。目前,全局共选任主办侦查员29名、协办侦查员56名,组建了29个常设探组。
建立案件督办制度,解决“侦办不力”问题。对暴力犯罪、涉黑涉恶等有严重负面影响的案件以及重点疑难案件,实行挂牌督办、专案攻坚、限期破案,每周通报进度、每月专题研究、适时重点督办,切实解决大要案件侦办不力的问题。2015年,该局共挂牌督办案件17件,全部限时办结。
建立预审工作制度,解决“质量不优”问题。按照刑事案件“统一审核、统一出口”的工作思路,全力探索实施预审工作机制,抽调四名民警充实到法制大队成立了预审中队,严格执行“一案一审核一合议一评判一通知一整改”的制度,进一步提升了办案质量。2015年,该局通过预审后提请批捕280人,批准逮捕247人,批捕率88.2%,同比上升10.7%;移送审查起诉177件332人,退查11件,退查率6.2%,同比下降15.3%。
建立责任倒查制度,解决“基础不牢”问题。对被采取刑事强制措施的犯罪嫌疑人,一律倒查其案前“一标三实”的信息采集情况,如被认定为实战成效,实行“一案一奖”,如未被采集则严格追究相关社区民警责任,切实检验基础工作服务侦查破案的成效。
广安区分局主动运用科技发展新成果,切实发挥信息化引领和服务实战的作用,为刑侦工作提质促优提供了强大的科技支撑和技术保障。
创新建立合成作战平台,着力提升技术集约攻坚能力。该局投入80余万元建成了集刑侦、技侦、网侦、视侦、信息于一体的实体化合成作战中心,实现“人员集中、手段集成、多轨联控、多侦联动”;成立了由局长任组长的合成作战工作领导小组,并按照“支部+所队”模式,将网安、信息纳入合成作战中心支部管理,整合警种职能;出台了《合成作战工作机制》,实行“平时虚拟”“战时实体”相结合,并建立了通报、奖励、问责机制,将其纳入全年绩效考核,确保合成作战深入开展,发挥实效。
创新研发“执法办案一键通”,着力提升一线执法应用水平。该局自主研发了由公安内网数据库作支撑、内网电脑或手机为终端的“执法办案一键通”,汇集执法办案中常用法条、追诉标准和处罚自由裁量,以及警情处置、证据搜集、法律文书制作、执法资格考试题库等400余项内容,形成了达300余万字的执法办案“实用宝典”,供民警适时查询、学习、运用,有效解决了民警执法过程中法律法规查询不方便、执法流程不标准、具体操作不规范等问题。
创新研发“案件自助查询”系统,着力提升阳光执法工作水平。该局综合应用“互联网+刑侦”的最新成果,将阳光执法体现在案件“受理、告知、回访”等环节上,创新建立了案件自助查询互动系统,对所有行政、刑事案件实现全部规范录入。案件在录入后或状态发生改变时,系统自动短信通知当事人,当事人可通过身份证号码和手机验证码,在互联网分局网站随时查询案件办理情况,提供案件线索,并对案件办理、涉案财物处置、嫌疑人处理等情况进行监督、评价。同时,在当事人进行评价或发表意见后,系统自动短信通知主办侦查员跟踪回复,实现警民互动,充分保障了群众知情权、监督权,强化了民警的责任心。目前,该系统共发出提示短信2548条,接收回复意见585条。
创新研发监管对象管理系统,着力提升执法监督信息化水平。该局自主研发了取保候审、监视居住人员管理系统,设定每季度对案件开展一次继续侦查和监督考察,如未开展,系统将在到期前15日发出短信提示;如到期前十日仍未开展,系统将再次发出短信预警;如五日内仍未开展,法制部门将对办案单位发出《执法建议书》或《纠正违法通知书》。同时,通过与相关系统对接,实现对监管对象“快速、便捷、动态、实时、智能”监管。该系统运行以来,该局办理的变更强制措施案件,全部做到了应诉尽诉、应捕尽捕、应罚尽罚、按期解除,有效消除了“保”而不“审” 、“监”而不“管”等执法顽症。
培养刑事技术人员
精确检验
面对执法环境的新变化和群众的新期待,广安区分局以建设“法治公安”为目标,狠抓执法规范化建设,不断提升刑侦工作法治化水平和刑事执法公信力。
强化主体培育,执法素养获得“新提升”。该局进一步完善了会前学法、法制培训制度,坚持“每周一学、每月一讲、每季一练”,培训内容上突出宪法、人民警察法、刑法等与公安业务相关的法律法规,培训方式上采取上挂下派跟班轮训、邀请检法专家授课、案件剖析评查会等多种形式,做到“理论教学”与“实战应用”相结合,进一步提升全局民警执法素质。全年共组织跟班轮训58人次,邀请检法专家授课五次,召开案件剖析评查会18次,组织民警执法考试四次。
落实“一长四必”,现勘工作得到“新夯实”。该局把“一长四必”机制作为“一把手”工程来抓,制定出台了《现场勘查“一长四必”实施办法》,凡八类严重暴力刑事犯罪、城区入室盗窃案件以及非正常死亡案事件,一律由刑侦专职技术员负责勘查,其他一般案件由办案单位兼职技术员负责勘查,实现了刑事案件现场勘查全覆盖。在人员配置方面,抽调具有刑事技术专业或工作经历的民警回归技术岗位,使全局专职技术员达到15名,并按照“1:1”的比例配备了专职辅警。同时,着力培养“侦勘一体”的复合型人才,规定所有主办侦查员为兼职技术员,使全局兼职技术员达到36名。2015年,该局通过现勘系统共录入刑事案件3535起,录入率为95%,同比上升12.68%,通过现场物证直接比中破案58起,比中率3.8%。在装备配置方面,该局为专、兼职技术员配备了“勘测通”、移动警务通、“现勘本”等警务装备,实现了现场采集、自动导入,缩短了现勘时间,降低了警务成本,全面实现了“必勘、必采、必录、必比”。
严格集体会诊,执法公正有了“新保障”。2015年,该局以“1号文件”下发通知,成立了执法管理委员会,针对违法犯罪涉及面广、案情复杂、影响较大或案件处理难度较大的案件予以集体研究,提高办案质量,有效防止发生执法过错和偏差,真正让群众感受到公平正义。2015年,共召开执法管理会议13次,研究案件35件,所有案件定性准确,无一件引发信访投诉。
坚持内外结合,执法监督增添“新举措”。该局一方面将全局办案区视频接入警务督察中心,实现对执法过程的动态、实时、实景监督;另一方面,扎实开展警情回访工作,警情回访率达100%,并以群众满意率为考评重点,实行日汇总、周通报、月排名,对回访情况纳入单位和办案民警绩效考核;同时,聘请警风警纪监督员11名,定期召开座谈会,进一步强化了执法社会监督,确保执法活动规范化。(图片由广安市公安局广安区分局提供)■