“空谈误企、实干兴业”,降本增效要突出抓好主要骨干力量,拟制全要素、全流程的管理措施,制定目标和任务、落实主体负责人和完成时间,靠有效的激励机制去提高大家的积极性、主动性、自愿性,才能做到压力层层传递、责任层层落实,才能形成人人挖潜、全员增效的强大合力。
有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做?” 答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起!这是时代赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。节能降耗,从我做起。首先要从思想上、意识上崇尚节俭,思想是行动的先导者,只有从思想上真正树立起节约的意识,节约才能成为一种主动、自觉的行为。
不简单,就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易,就是将容易的事做千遍万遍做对。我们也常说,细节决定成败,节能降耗也同样需要从细节做起,从工作、生活中的点滴做起。滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,“勿以善小而不为,”工作中尽己所能,节约每一颗螺母、每一根焊条;生活中做到随手关灯、关闭水龙头,杜绝长明灯,长流水。让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。“不要问公司能为我们做什么,先要问自己能为公司做些什么”。这句话很好地阐述了员工对企业,对岗位的责任。我们要从点滴小事做起,节约式降成本。从小处着手,时时处处算细账、降成本。要优化耗电等设备运行方式,或者在开机时间和程序等方面再进一步的完善,同时实行“避峰就谷”措施,力争少用电,减少电费支出与浪费。要大力治理设备“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。要厉行节约,减少非生产性支出。如果将公司比喻为大海,那么我们平凡的岗位就是流入大海的一条小溪,我们每一位员工可视为这条溪中的一滴水,无数滴水汇聚起来才会有汹涌澎湃的浪涛,才会有波澜壮阔的大海。一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”。只要人人降本增效,我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩,为更理想的目标而前进。