文_吴勇毅
VR爆发在即,家电业能否借VR突围?
文_吴勇毅
VR Outbreak
2016年被称之为虚拟现实VR元年,2017年将是VR的盛年。
在国内,从政策层面看,VR已被纳入国家十三五纲要,各地支持政策陆续出台,在各级政策的推动下,VR行业必将逐步完善,快速发展。
可以说,VR是继PC、手机后又一重要的应用端平台,将成为创业资本、黑科技的下一个风口。
去年上半年,从三星发布Gear VR虚拟现实装置到HTC 出炉Vive,从索尼展示PS4虚拟现实头戴设备到Facebook发售Oculus Rift虚拟现实头盔,不到半年时间,几大知名科技巨头已把虚拟现实VR搅得风起云涌,同时BAT、乐视、华为、小米等国内IT龙头企业亦纷纷在VR市场上跃跃欲试,强力布局。
如今国内掀起了VR的高潮一浪高过一浪,VR的触手也已经伸向了整个IT圈、教育圈、医疗圈、家装圈、旅游圈乃至娱乐圈、家电业。毫无疑问,虚拟现实VR已经进入了春天时代,在这阳光明媚的大好时节,虚拟现实VR呈现着一番勃勃生机的盎然景象。
如今VR行业在欧美等发达国家呈爆发式增长。预计2020年,全球VR硬件有望迅速普及,全球行业规模将达86亿美元,VR观看设备出货量将达2,000万台。而硬件的迅速普及有望推动VR内容加速爆发,相关产值规模将不低于100亿美元。
而艾瑞咨询则预计,到2020年,全球头戴VR设备年销量将达4000万台左右,市场规模约400亿元,加上内容服务和企业级应用,市场容量超过千亿元;长期来看,万亿可期。
当前,VR内容爆发的顺序为先游戏、再视频(演唱会、体育比赛、美女主播、综艺节目等),然后是影视作品,最终VR将成为新的媒体平台和新的社交平台。
美国、西欧国家的VR人才占据全球70%以上,技术优势亦明显,拥有相关的核心技术;中国、印度、日本、韩国及澳大利亚作为人才、技术第二梯队,紧跟其后,市场规模优势凸显。
在国内,从政策层面看,VR已被纳入国家十三五纲要,各地支持政策陆续出台,在各级政策的推动下,VR行业必将逐步完善,快速发展。
2016年3月18日《国民经济和社会发展第十三个五年(2016-2020年)规划纲要》正式发布,纲要提出,要大力推进虚拟现实与互动影视等新兴前沿领域创新和产业化,形成一批新增长点。2016年4月14日工信部电子技术标准化研究院发布《虚拟现实产业发展白皮书5.0》,提出了促进VR产业加快发展的措施。2016年8月30日,国家发改委印发《关于请组织申报“互联网+”领域创新能力建设专项的通知》,要建设虚拟现实/增强现实技术及应用国家工程实验室。2016年4月11日,中国3D产业联盟、华为、长虹、蚁视科技等50多家企业和机构共同发起成立了“中国虚拟现实产业联盟”。这标志着中国VR行业的国家级官方行业组织正式成立,有望推动当前国内VR更快更好的发展。
1月17日,国际数据公司(IDC)表示,2016年第三季度,中国VR市场出货量为20.4万台,环比增长367.9%,并预测2017年中国VR市场将持续增长,全年同比增速将达到441.2%。同时中国体验店经济进一步扩大,截至2016第三季度,全国VR体验店超过5000家,2017年将突破8000家。根据测算,中国VR硬件以移动端为主,随着技术升级,PC端及一体机将在2019年实现跨越式发展,产值规模将达到百亿。
俗话说:“站在风口上,猪都可以飞起来!”VR不仅意味着一个产业的诞生和全新发展,更是未来竞争的重要手段。
随着互联网+,VR时代的到来,各行各业都面临着重大转型。对于传统家电行业也不例外,企业怎么能够成功转型,打破市场瓶颈,成了当前家电行业的难题。
从盈利能力层面来看,2016年家电上市公司成本端压力仍处低位,同时行业产品结构升级趋势明显,行业整体盈利能力得以持续提升;但整体受竞争加剧影响,家电行业业绩表现持续偏弱,家电市场仍整体低迷增速放缓。
因此在当前传统行业纷纷遭遇发展瓶颈的趋势下,很多家电企业都选择开始智能化转型,这其中,VR、AR、AI等黑科技的及时出现和爆发成为了企业们的“救命稻草”,成为了开启传统家电重生大门、逆势突围的重要手段与风口处,其作用甚至超过4K、OLED、量子点等新技术。
根据数据分析,家电是当前VR体验的主要载体之一,部分家电企业尤其是体验度较高的家电企业愈来愈密切关注VR,并陆续加大投入。他们都意图通过引进VR技术,及其所可能带来的全新体验释放新的需求与机会,实现家电产品的升级换代,从而引领家电产业的转型。
VR被称为2016年度的第一黑科技,尽管VR技术对于许多传统企业还停留在概念阶段,尚未到产业化,但各路企业无疑都意识到了这一技术所蕴含的洪荒之力对于未来市场的重要性,开始了紧锣密鼓的布局,将目标瞄准了VR这块香饽饽,想要搭上VR这趟列车。
目前布局VR的公司可分为四大阵营:一是传统家电暨智能手机厂商,大多从硬件布局;二是视频网站,大多从软件和内容层面切入;三是互联网巨头公司,大多想成为一个平台;四是创业公司,大多并没有实质上的竞争力,只是边缘力量。上述四类公司中,目前最备受关注、最有生力量的当属家电暨智能手机厂商和互联网巨头。
对于传统家电企业,VR无疑代表着先进的技术方向,也是当前家电领域的技术热点。家电可说是当前VR体验的主要载体之一,在传统制造业普遍遭遇发展瓶颈,纷纷探索新突破的形势下,许多家电企业开始了智能化转型,部分家电企业尤其是体验度较高的黑电企业开始将VR这种全新显示技术作为竞争的新战场,同时家电零售电商的加入,更让VR风生水起。VR技术的突破,势必将带来家电产品和应用层面的裂变创新,同时也将创建一种新的软硬件平台玩法,创造多维度多层次的商业应用新模式。
1、传统家电制造企业:转型升级,以VR寻求新突破口
AR/VR技术未来将成为全球科技巨头争相竞逐的新技术,那些敢于创新、需逆势而起的国内家电制造厂商也开始搭乘这趟高科技的“顺风车”。
去年8月,创维发布了号称全球首款的AR智能电视。创维AR电视的体验主要集中在游戏、教育、商用领域,其中儿童教育应用、AR体感游戏、运动健身以及购物试衣等应用已经初具雏形。创维集团副总裁、彩电事业部总裁刘棠枝时表示:“除了互联网之外,AR、VR技术将在未来10年或20年引领下一波技术创新潮流。创维的核心战略是智慧家庭,而AR就是这个战略的重要组成部分。“
去年7月发布的海信全球首款4K激光影院电视中也加入了VR元素,在现场展示中设计了VR射击以及VR画图等环节,引起参观者的极大兴趣。据悉,海信VR电视正在打造集电视游戏、AR游戏、游戏电竞点播、健身娱乐、周边外设等于一身的娱乐化电视游戏版图,AR游戏的推出将是一个重大突破口。
而去年9月12日,海尔旗下的互联网家电品牌统帅亦发布了首款VR电视,亦成为拥有线下VR电视的品牌。
长虹亦早在一年前便成立了VR项目组,项目组成员大多来自公司的技术中心、规划部、多媒体公司、电子军工集团等,覆盖多产业环节,并整合全球资源进一步在VR产业扩张。
加上此前暴风重手笔曾推出的VR电视,这些黑科技与彩电的结合,成为近年彩电市场的一大亮点。
当前,海尔、海信、长虹、创维等传统家电企业都在这一领域有不同程度的涉足,足见对其前景的看好,大家的目标很明确,通过引进VR技术,实现家电产品的升级换代,从而引领家电产业的转型。
2、互联网IT巨头:不甘落伍,高调布局VR/AR
与传统家电企业不同,乐视、华为、小米等互联网IT巨头在新技术的研发上具有先天优势,他们一致把VR/AR看做抢占市场的利器,也纷纷开始了高调的战略布局。
乐视在VR/AR领域雄心勃勃,宣布要打造完整的互联网VR生态。乐视已在美国设立了Lefutrue实验室,筹备最前沿的VR/AR技术研究,投入到乐视电视、手机上。
小米目前已经推出了多款VR眼镜,并且表示非常看好中国的VR手机市场,正在开发更先进的VR设备,并陆续投放到小米电视上去。
3、家电零售终端大佬:营造新体验,构造营销新渠道
面对VR/AR诱人的前景,在家电零售终端领域,国美苏宁京东阿里四大巨头已在VR/AR中原逐鹿。
而在去年7月22日的淘宝造物节上,阿里巴巴宣布成立VR实验室(GM Lab),推出阿里的VR虚拟购物平台Buy+,支付宝也推出VR支付功能。在功能上,淘宝Buy+可为用户带来360度全景浸入式的VR购物体验。
可以说,VR当是近一两年最火的黑科技之一,它是家电业在产业低迷时寻求其他领域发展的重要尝试,而这一产业的迅速发展,也将为业绩承压的家电企业提供新的利润增长渠道。同时,家电各细分领域巨头的频频涉足,并展开不同程度的布局,有利于进一步推动整个VR的产业化和商业化。
VR行业整体还处于市场培育期,充满了前景想象力,但现实的痛点也不少,它需要产业链各个方面的联动。当前在行业发展初期,VR面临应用价格高昂、技术门槛过高、使用场景局限、舒适度差、标准缺失等多项挑战,距离爆发式发展仍任重道远。
家电企业进军VR无疑是在寻求解决困境、实现转型升级的新谋略、新模式。那么当前在行业发展初期,家电企业进军VR是否能快速提高经营水平、实现自身更好的盈利,同时推动VR产业的发展?家电企业进军VR,未来的挑战与难点在哪?
1、价格高昂阻碍普及
产品体验与成本控制的平衡是个难题,优质的体验需要高昂的物理成本和研发投入。现阶段VR硬件价格高于用户预期,不利于推广普及;对配套产品性能要求高,间接提高使用成本。
例如,HTC VIVE售价6888元,配套PC价格8000元以上;GearVR,售价699元,配套手机4000元以上。目前,VR头戴式设备中有代表性当属兼容S6等自家手机的三星Gear VR和Oculus Rift,价格方面,三星Gear VR专款专用手机加上VR设备的成本在6000元左右。
而对于当前介入VR的电视企业来说,价格偏高的问题依然突出。新品中,创维AR电视的价格格在10000以上,暴风VR电视高配在6000-8000左右,统帅VR电视价格在8000元,其中标配升级暴风专利“左眼画质引擎”的头显单品价格就高达2999元。价格太高只限于少数发烧友尝试,大面积普及还来日方长。
萍萍抬起脸来看看我,她的脸上已经有泪水了,可是更多的还是惊魂未定的神色,似乎她也没有完全明白发生了什么,这时卫生间的门砰地打开了,林孟从里面出来时像是换了一个人,他撤完尿以后就平静下来了,他对我说:“你坐下。”
2、技术门槛影响用户体验
对手机而言,提升VR设备体验的前提是加强对安卓和iOS系统底层的研究,将成为未来VR产业不可或缺的核心资源。然而当前底层系统研究不足,后果就是播放卡顿、延迟严重。延迟高导致晕动症是影响VR视频体验的常见现象,由于处理能力有限,视频播放时间一长,人会产生晕厥等不良反应。当前VR实施互动数据传输量巨大,移动VR需要宽带达到4G+甚至5G,但是现在移动信号仍难于此种水平,无限数据传输存在技术瓶颈。另外,时间局限,续航能力尚待大力提升等。
而对彩电而言,市面上配套的VR硬件主要有头戴显示设备、手柄、一体机等,价格从数千元至上万不等,但绝大多数体验都不太好。用户戴眼镜盒子体验5分钟便出现头晕、雾化等不适反应,这是国内VR硬件领域的普遍现状。
3、内容缺失不利VR的推广
当前,VR内容资源匮乏,品质待提升,杀手级应用空缺。具体表现在分发平台更新慢,资源少;交互元素少,体验效果差;内容形式同质化、简单化。
俗话说,巧妇难为无米之炊。内容若所限,将较大的影响家电企业布局VR市场。对要布局VR的彩电、PC、平板、手机等家电厂商而言,除了如今VR硬件尚不完善、技术有待提高,VR虚拟现实时下面临的另外一个问题是内容。正如3D彩电上市很久,但由于3D影片内容片源匮缺,致使彩电3D功能多沦为摆设。而今现阶段对效果最优秀的虚拟现实设备来说,其更多还是属于一个虚拟显示设备,在内容上仍然逃不出游戏和影视,但遗憾的是,现在仍然看不到有多少可以用于台式/移动虚拟现实设备的影视游戏内容,更不要谈内容的经常更新了,这样确实也让消费者提不起多大兴趣去使用虚拟现实设备,从而较大制约着具备VR功能的视听产品推广售卖,也不利于在VR版淘宝线上摆售。
在此问题上,虽然三星和HTC先后成立自己的内容空间,并联手内容领域的巨头,欲打造一个更加全面丰富的VR内容生态圈,但单凭几个巨头之间的合作,离全面能够满足消费者的诉求还有很长的路。硬件和内容正如厨师手中的厨具和食材,厂商只有在两个方面同时进行配合协同,才能有更好的效果。但现在比对各大家电厂商的反应和动作,只能说仍然差强人意。
如今平板电视/显示器曲面屏、4K屏概念满天飞,手机1080p屏也已经成为标配,但目前仅有出众VR显示效果、无丰富内容片源的家电产品又有多大作用多大优势呢?因此未来家电产品必须是设备技术提升与内容片源丰富更新同步的VR版,才能真正走入千家万户。
当前,对电视厂商而言,做VR不妨从内容做起,可以充分借鉴在“智能电视”领域内容建设方面已经的经验,发掘相关版权和IP资源的新增长点;同时通过电视大屏来预览和选取VR体验的相关的内容时也更加的直观方便,可以以电视为一个入口,进一步探索和加强电视与VR头盔之间的互动,如互投、共同游戏等。
4、盈利模式尚未确立、成熟
当前家电企业除了少数像电视、手机等产品与VR类似,属于电子产品,技术的关联度较高,而大多数白电产品则多属于物理属性,与VR技术的关联度较低,技术融合的难度较大。对白电企业来说,进入到VR电子领域无疑是质的变化,但要带动企业突破、转型升级的难度可想而知,还有许多技术要突破。
更为关键的是,家电业进入VR现在还没有明确、成熟的盈利模式,与家电怎样融合有待探讨。在没有明显的融合点,也就难于有效带动企业快速成长、获得利润。况且,先期投入不菲。这对于多数增速放缓、甚至经营低迷的家电企业来说,立马投资进入显得有点为时过早。显然,先行先试期间不宜大规模动作。
5、VR行业标准缺失
当前,国内VR行业标准不统一,软硬件各品牌各自为政,干扰用户选择和体验,阻碍行业发展,并影响在家电业等其它行业的推广应用。时下VR硬件标准不一,设备差异大,体验效果不统一,输入方式不统一,消费者体验效果差;内容处于封闭开发状态,不能兼容多种硬件,用户想完整体验需要购买多套设备,成本高,不利于推广普及;平台多聚焦一类硬件走精专路线,若兼容不同配置/系统/版本硬件,构建成本高、难度大,限制平台发展。
在这个发展迅速的时代,墨守成规终将会被世界淘汰,唯有创新才会屹立商业丛林于不倒。
VR来了,家电厂商你准备好了吗?