项目管理在5G移动通信技术工程建设的研究与应用

2016-12-31 07:30程泽海
移动信息 2016年6期
关键词:关键技术项目管理工程

程泽海



项目管理在5G移动通信技术工程建设的研究与应用

程泽海

公诚管理咨询有限公司,广东 江门 529020

从一定程度上讲,5G将是一个真正意义上的融合网络。以融合和统一的标准,提供人与人、人与物以及物与物之间高速、安全和自由的联通。通过对5G移动通信技术工程建设的研究,论述了项目管理在5G移动通信技术工程建设的应用。

通信技术;发展历程;未来应用;工程管理

目前5G移动通信技术已经被各领域广泛关注,该技术具有超高的速率以及良好的体验性。移动通信运营商为了扩大市场,满足客户不断变化的需求,对通信网络的工程建设不断地进行技术改造。[1]本文先从项目管理的概念入手,进而引入了移动通信工程项目管理的概念,分析了项目管理面临的现状,研究了如何在5G移动通信工程中顺利的实施项目管理。

1 移动通信技术工程的分析

项目管理在移动通信工程的应用越来越广泛,所起到的作用也越来越重要。由于移动通信工程的专业性较强,但如果将工程分类之后再进行分析,就会发现不同项目中的各个阶段也有相似的工作内容。企业可以根据施工经验,总结出工程各个阶段的共同点,对各个项目进行细化,再从施工经验中对这些细节进行完善,实施模版的制作便可由此得出。[2]

1.1 对各个工作的内容进行科学的分配

对工程的工作内容进行分解,但由于每次的工程量与工程内容不同,同样的工作内容在不同的工程中,所起的重要程度也不尽相同。移动通信技术的发展,实际上是继承与创新的过程,因此对各个工作内容进行合理的时间分配,是需要依靠经验来完成的。在分配工程时间时可以先进行分析、讨论、调查,再对调查的范围、人数进行计量,即可科学地分配工程管理人员的时间。[3]

1.2 根据实际情况找出共同点进行调整

制定模版和制作要求,在实际工程管理中,并不一定按照指定的流程完成。需要根据实际情况,赋予工程管理人员一定的权力,来对模版和要求进行不断的改进。并且根据实际情况找出这些工程在管理上的共同点,将它们之间共同的地方放到模版和要求中去,以便在下一次类似工程中能够便捷地安排计划,使得工程的各项组织工作能够更为顺利地完成。

1.3 对分工界面和服务条款进行明确

在工程的计划阶段需对各个施工单位的分工界面和服务要求进行明确,做到对资源的合理调配。[4]

2 5G移动通信的发展历程

现阶段的4G网络是指第四代无线蜂窝电话通讯协议,是集3G与WLAN于一体并能够传输高质量视频图像以及图像传输质量与高清晰度电视不相上下的技术产品,尽管被宣传为4G无线标准,但它其实并未被3GPP认可为国际电信联盟所描述的无线通讯标准IMT-Advanced,因此在严格意义上其还未达到4G的标准。只有升级版的LTE Advanced才满足国际电信联盟对4G的要求,对于用户而言,2G、3G、4G网络最大的区别在于传输速度不同,4G网络作为最新一代通讯技术,在传输速度上有着非常大的提升,因此4G网络可以具备非常流畅的速度,4G网络大大提高了移动连接的速度。对于我们很多人来说,这相对于固定连接来说已前进了一大步。

5G,即第五代移动通信技术,也是4G之后的延伸,目前5G的需求及关键技术指标(KPI)已基本确定,国际电联将5G应用场景划分为移动互联网和物联网两大类,各个国家均认为5G除了支持移动互联网的发展,还将解决机器海量无线通信需求,极大促进车联网、工业互联网等领域的发展。5G作为新一代无线移动通信网络,主要用于满足2020年以后的移动通信需求,5G具备低成本、低能耗、安全可靠的特点。

3 项目管理在5G移动通信技术上的应用及实施

移动通信工程项目管理应用的规范化,能够有力的推进移动通信工程项目的建设工作。

3.1 5G的六大关键技术

关键技术1:高频段传输;关键技术2:新型多天线传输;关键技术3:同时同频全双工;关键技术4:D2D;关键技术5:密集网络;关键技术6:新型网络架构。

3.2 项目管理与六大关键技术的结合

高频段在移动通信中的应用是未来的发展趋势,业界对此高度关注,高频段资源虽然目前较为丰富,但是仍需要进行科学规划,统筹兼顾,从而使宝贵的频谱资源得到最优配置。多天线技术经历了从无源到有源,由于引入了有源天线阵列,形成新颖的3D-MIMO技术,支持多用户波束智能赋型,减少用户间干扰,显著降低发射功率,实现绿色节能,提升覆盖能力。未来基站将更加小型化,可以安装在各种场景,具备更强大的功能,去除了传统的汇聚节点,网络架构进一步扁平化,未来网络架构是功能强大的基站叠加一个大服务器集群。D2D技术无需借助基站的帮助就能够实现通信终端之间的直接通信,拓展网络连接和接入方式。移动通信工程的项目管理内容主要可以分为风险管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、时间管理和综合管理,规划的管理包括项目前期的管理、项目实施过程的管理、项目结项的管理。5G移动通信技术会在这些管理上起到很大的帮助。

4 结语

项目管理应用于5G移动通信技术工程的建设,在操作过程中,还需注意加强工程管理部门对于施工质量的控制,及时发现在施工过程当中所遇到的质量问题并予以解决,确保移动通信工程项目的质量。项目管理体系对企业的生存发展起到至关重要的作用,正确地运用能够对项目建设的顺利实施向前推进,不断地进行技术改造和通信网络项目的工程建设,以满足顾客不断变化的需求和日益扩大的业务服务范围。

[1]尤肖虎,潘志文,高西奇,等.5G移动通信发展趋势与若干关键技术[J].中国科学:信息科学,2014,44(5): 551-563.

[2]冯志忠.移动通信工程的项目管理应用[J].数字化用户,2013(25)12.

[3]刘婧.移动通信技术演变史[D].山西大学,2010.

[4]张献英.第四代移动通信技术浅析[J].数字通信世界,2008(6):71-74.

Research and Application of Project Management in the Construction of 5G Mobile Communication Technology Project

Cheng Zehai

Public Management Consulting Co. , Ltd. , Guangdong Jiangmen 529020

To a certain extent, 5G will be a true sense of the integration network. To provide people with a high speed, security and freedom of communication between people, people, and objects, and the standard of integration and unity. Based on the research of 5G mobile communication technology project, this paper discusses the application of project management in the construction of 5G mobile communication technology project.

communication technology; development course; future application; engineering management

TN929.5

A

1009-6434(2016)6-0039-02

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