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《时代周刊》

特朗普问鼎总统之道

2016年11月8日，毫无从政经验、善于自我推销的特朗普（Donald John Trump）当选美国第45任总统，成为美国历史上最奇特、最出乎意料的发展之一。当参加人才济济的共和党总统候选人提名角逐时，特朗普被普遍视为一个自高自大的候选人。但他在这一过程中不顾各种规则，扳倒了16位挑战者。然后他便面对全世界最老练、最著名的政治家之一，前国务卿、参议员和第一夫人，连输三场辩论（据民调），不被大约60%的美国人认可。十几位女性指控他性侵。他自诩一年挣数千万美元，但却从未交过所得税。

特朗普本来不会获胜,毫无疑问，有很多投特朗普票的选民看着印着他名字的摩天大楼、喷气式飞机和直升机，心想能做出这样成绩的人什么都能干。对于特朗普顾问朱利安尼（Rudy Giuliani）将其一年纳税10亿美元当作特朗普“天才”的一个标志，这些人也许会点头称是。不过要赢得大选他需要的不仅是这些选民，他需要那些设想他将虚张声势过关斩将并认为这不重要的选民——这些人已怀疑当总统也许并不难，如果当总统主要就是读读情报报告、应付棘手的危机、做出没有办法信守的承诺的话。

他集中火力攻击技术和全球化共同造成的脱位：制造业就业不仅被墨西哥等国夺走，而且还被机器人夺走。非对称战争不是因美国软弱而是因社交媒体成为可能。越来越多的人活得越来越长引发了退休和医保问题定时炸弹，而更长寿一定程度上因计算机力量阐明疾病机制而成为可能。特朗普利用了脱位造成的痛苦，但他怪错了对象。美国领导人未能解决这些令人震惊的问题帮助特朗普当选，但现在他成了领导人，轮到他为这些问题一筹莫展了。

业界动态

10月26日Inspur World 2016浪潮技术与应用峰会——“数字化转型 成就智慧企业”企业论坛在上海隆重召开。国务院发展研究中心企业研究所所长马骏对此分析指出，技术革命的步伐越来越快，导致产业和企业变革更加频繁和剧烈。当前，企业的三个最重要方面：技术、业务和资产正向着智能化、服务化、知识化进行变革。未来的企业竞争是生态系统之间的竞争，而大数据是未来企业的最重要资源，只有充分挖掘并利用数据的价值，才能为企业做好经营与决策服务。

11月17日，《财经》年会在北京召开，此次年会汇聚了英国前首相戈登·布朗，美国财政部原部长、哈佛大学原校长劳伦斯·萨默斯，国际货币基金组织前副总裁朱民，全国人大常委、财政经济委员会副主任委员吴晓灵，全国政协常委、经济委员会副主任、中央农村工作领导小组原副组长兼办公室主任陈锡文等国内外政商学界精英，深入分析和全面展望了包括金融科技在内的2017年全球及中国经济、政治、社会、科技的新趋势和新热点。

11月17日，波士顿咨询公司（BCG）发布全球最新报告：《 2016企业司库洞察报告：打造数字化生态系统，安全可依赖仍为王道》。报告指出，在当今竞争环境日益开放化和数字化的背景下，银行仍然是司库人员重要的合作伙伴，但其核心竞争力正在逐渐改变。司库人员希望银行能够在四方面改进服务模式，提高竞争力。

广州开发区8家区内“新三板”企业于11月18日在北京全国中小企业股份转让系统举行了集体挂牌仪式。今年以来，开发区全区新增挂牌企业36家，到目前为止，“新三板”挂牌企业累计达到81家，已成为全区创新发展和经济增长的生力军。其中，主要从事自有品牌男装的设计、生产与销售的阿蓝尔股份有限公司，成为服装业新三板上市公司的一大亮点，公司对联营店铺实行集中管理控制，确保全面管理品牌、妥善管理渠道存货，迅速解决了联营商的库存痛点，让店铺始终保持新品在店，确保并提升了终端销售的核心竞争力。