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INVISTA公司：在佛山生产“LYCRA”

INVISTA MANAGEMENT（Shanghai）公司服装东部地区高级副社长Julien Born此前与东丽OPELONTEX公司社长寺嶋伸一在上海市内酒店举行了共同会见，宣布准备将佛山工厂（广东省）的氨纶设备从生产廉价纱线“ELASPAN”改为生产“LYCRA”。

关于亚洲的氨纶市场情况，Julien Born称，常规纱线由于中国、韩国企业的增产形成供应过剩，纱线价格降幅大于原料价格，今后两年内会持续严峻的局势。

在这样的情况下“ELASPAN”也受到影响而陷入苦战，另一方面，“LYCRA”与常规纱线实现了差别化，保持了高附加值，情况良好，弥补了“ELASPAN”的不足。

因此，采取把佛山工厂生产品种从“ELASPAN”改为“LYCRA”的战略，佛山工厂已经开始生产“LYCRA”。上海工厂和新加坡工厂中“LYCRA”的生产占大部分。

Julien Born称，INVISTA通过推动创新，创造出高价值，以此为基础，“LYCRA”将持续投资进行研究开发，以进一步推动差别化。

Julien Born（右）和寺嶋伸一。

积极扩大女装里布的销售。

旭化成中国纺织事业公司：市场情况恶化但三家公司业绩良好

旭化成公司的中国纺织事业公司在2016财年中，即使中国市场情况恶化但仍然取得了好成绩。中国的纺织制造子公司有铜氨丝纤维“宾霸”里布的染色加工合资企业宁波宜阳宾霸纺织品公司，生产氨纶“ROICA”的杭州旭化成氨纶公司（HAS），针织、染色的杭州旭化成纺织公司（HAT）三家。

宁波宜阳宾霸纺织品公司在2016年4月刷新了营销体系，派遣了负责营销的董事副总经理等日本职员。生产品种也不仅有男装里布，还扩充了女装里布以及定制服装里布等，加强中国内销。

副总经理木下昭晓称：“男装里布针对大型成衣厂商的销售从夏季开始恶化，陷入苦战，而女装里布及定制服装用里布弥补了不足，维持了销售。”女装里布现在只占整体的10%，准备提高到20%以上，2017秋冬季企划也获得了很好的反响。

该公司在2016年的intertextile秋冬面辅料展上单独参展，并扩充了展示品种。作为新商品展出用于外衣的沙洗加工、弹性塔夫绸、棉交织，用于袖子里布的色织，使用宾霸纱线的提花、印花斜纹织物、新型缎子等产品。女装里布展示了深圳知名女装品牌“歌力思”的成衣，并介绍了“宾霸”里布的使用事例，向观众进行了宣传。

HAS公司受到中国氨纶市场原料降价和供应过剩的影响，“但‘ROICA’的高品质受到好评，销售量也很努力，收益稳固。”董事长兼总经理高桥克法表示。“HAT由于原料降价使得收益性恢复，虽然中国内销没有增长，但对欧美的出口弥补了不足。”董事长兼总经理前田文雄表示。

旭化成公司除了这三家事业公司外，还在中国拥有商事公司旭化成国际贸易（上海）公司。

内藏电池可自动开合的自动拉链。

YKK公司：自动拉链今后或会普及

汽车行业中，全自动汽车的实用化已经近在眼前，而服装行业里，自动开合的拉链也有可能在不远的将来被普遍使用。

YKK公司此前在大阪市举行的展示会上发布了自动拉链，这款产品内藏小型电池，凭借电力上下开合。由于正处于开发中，因此要想被普通服装所采用，还需解决拉链宽度以及拉链头重量等问题。

该公司通过拉链头小型化、拉链齿部分窄幅化等各种改良，争取产品将来能在普通服装中获得使用。

此外，该公司还在展会上向观众征集自动拉链头的应用创意，在展示前驻足的观众提出了“能通过声控自动开合”、“帮助手指不方便的人”、“双手没空的时候很有用”、“大型化后应用在帐篷及资材领域”等意见。

SHIMAMURA公司：下半财年加快核心商品战略

SHIMAMURA公司社长野中正人表示，今年下半财年（2016年9月～2017年2月）将采取促进组织的活性化与进化、刷新系统、通过商品升级实现商品品种变革、实现商品陈列应有的形式、继续积极开店和扩大规模等措施，继续进行大胆的变革。

上半财年（2016年2～8月）销售额同比增长5.8%，营业利润、经常利润都大幅度增长了四成左右。主力的SHIMAMURA事业加强了牛仔装以及裤子、T恤衫“T’s”等核心商品，变更卖场结构，维持了旺盛销售。另外，婴儿、童装的BIRTHDAY事业、年轻休闲的AVAIL事业也保持良好势头。这一季前半部分提高了顾客购买率，毛利率提高1.7%，达到33.2%。

下半财年实施了系统刷新，4月启动的自动下单系统实现了计划性的交货安排，因此选择直接交易的供应商增加，今年上半财年直接交易在采购总额中所占比例提高到32.2%。在财年开始时把系统开发部改为系统1部和系统2部，这一效果从第三季度开始显现出来。

在商品品种变革方面，SHIMAMURA和BIRTHDAY的核心商品总数量明晰，销售数值也变得明确，下半财年SHIMAMURA将横跨品牌及形象，集中推出背面起毛套头衫，把流行趋势凝聚起来推广以提高效率。女装等商品销售增长的AVAIL则继续致力于改善形势严峻的男装商品。

以集中明确化和提高识别性为目的的陈列方式改善正在以每个月50家店铺的速度进展，为顾客人数增长作出了贡献，预计全年将按计划完成600家店铺的改造。另一方面，全年新开100家店铺的计划则停留在70家店左右，目前公司正在加快培训能负责店铺的人员。

MATSUOKA Corporation的工厂。

MATSUOKA Corporation公司：在平湖建造样品专用工厂

日本最大的缝制公司MATSUOKA Corporation公司（广岛县福山市）于2016年9月在中国浙江省平湖市召集熟练工人开设了样品专用工厂。社长松冈典之称，“以快速应对迅速及时提供商品的结构是今后的时代所必需的”，追求具有速度感的新缝制业形态刻不容缓。

该公司过去在平湖市扩大了样品室，建立从样品到正式生产的快速应对体系。这次建立样品专用工厂，能当天制作OEM顾客所需样品，同时还能介绍作为ODM开发的商品，从而能更及时地供应商品。

工厂还设有办事处，二楼为办公室，一楼有展示室、样品室、生产车间，是改变了以往缝制工厂印象的现代化空间。工厂的职工人数为25人，生产量为每人每天2.5件，全厂每天60件、每月1500件、每年18000件。工厂从离上海车程约1小时，离高铁车站也很近，交通便利。

通常在展示室进行商议后次日制作样品、再次日进行修正，只要三天就能将制作的第二、第三样品送至国内外顾客处。根据顾客需求，还能选用该公司在中国或缅甸、孟加拉、越南的缝制工厂，能当场告知顾客加工费用及交货期等。

ODM方面，为了调查欧美的流行趋势，该公司于夏季和冬季两个季节在美国花费100万～150万日元购买各种男女装样衣。在中国国内采购面料进行开发，复原制作样衣以提高开发能力。“ODM现在才刚起步，不仅是日本，还为了能向全世界提供商品而推进国际化。公司还开发了把开发中使用过的材料及辅料使用条形码进行一元化管理的系统。”松冈典之说。

柯尼卡美能达公司：在法国成立产业印刷战略网点

柯尼卡美能达公司于2016年11月为实现产业印刷事业的成长而在法国成立了战略网点。这是该公司基于事业首次在日本以外成立的网点，在对顾客价值提案进行验证的同时，构建产业印刷事业的中长期战略。

标签、包装、面料等产业印刷领域有50万亿日元的市场规模，该公司利用数码技术促进顾客工作流程的变革，提出更方便高效的工作方式，力争成为“课题解决型数码科技企业”。在产业印刷事业的中心地欧洲推进贴近顾客的事业开发，及加快开发解决方案。

面料印花方面，欧洲是和亚洲相同的世界数码印花主要市场，还有壁纸以及建材等多个印刷领域，欧洲是数码化最先进的地区。过去向欧洲提供喷墨方式的数码面料印花机以及喷墨头，今后公司将紧密贴近市场，开发可以实现新工作流程变革的解决方案。

帝人富瑞特公司：将“SOLOTEX”定位于战略性销售材料

帝人富瑞特公司把聚对苯二甲酸丙二醇酯（PTT）纤维“SOLOTEX”定位于战略性销售材料，加强向国内外推广，获得很高评价，在时装领域的销售顺利增长。此外该公司还致力于开拓“SOLOTEX”在运动服装领域的需求。2016财年（2016年4月～2017年3月）计划销售数量比上一财年增长四成。

“SOLOTEX”具有天然纤维所没有的独特柔软风格，而轻快的弹性则与聚氨酯弹性纤维也有不同。以时装领域为中心被不断采用，不仅是日本国内，在海外市场的销售成绩也逐年上升。

作为扩大销售战略的一环，今后公司将在日本国内外致力于开拓运动服装领域，并加强向裤子用途以及夹克用途等的销售，以及积极宣传“SOLOTEX”的舒适弹性（与聚氨酯弹性纤维相比）、不易劣化等优点。

公司在海外持续参加Premiere Vision等展会，进行市场调查后发现Normcore（究极简洁）的流行已经结束，鲜艳色彩及纹样正在逐渐成为流行趋势。对时装、运动服装领域提高销售的机会正在变大。

2016年4月公司推出了包括日文、英文、中文的“SOLOTEX”网站以提高知名度。计划2016财年销售增长约四成，以后也以每年25%～30%的速度增长。力争2019年的销量达到2016年的两倍以上。

防灾纺织产品：帮助人们更好地在地震列岛生活

日本是地震列岛，2016年4月熊本地震后，10月在鸟取县中部发生了震度6弱的地震，福岛附近海域还在发生2011年东日本大地震的余震，人们对此非常警惕。在这样的情况下，10月在宫城县仙台市举行了与劳动卫生相关的“绿十字展2016”，在东京举行了“危机管理产业展2016”，对地震对策的现状和课题进行了探讨。

绿十字展由于是在东日本大地震灾区举行，所以紧急地震速报系统以及储备品套装等的展示吸引了观众，预想了地震发生后基础设施支离破碎，也无法使用电力的情况。在展会上旭蝶纤维公司、MIDORI安全公司等厂家展出了高识别性安全服，观众对此很感兴趣，体验商品并仔细听取说明。

从宫城县内来参观展会的建筑行业的一位男士称“曾经不得不在停电的

夜晚开车，即使是平时开惯的道路也捏了一把冷汗，需要采取对策”。关东地区也在停电时发生过交通死亡事故，虽然高识别性安全服是业务用商品，在停电的时候也可作为防灾用品使用。

可乐丽公司在危机管理产业展中展出防灾帐篷，使用了高强度纤维“VECTRAN”的轻量设计，无需普通充气帐篷所需的鼓风机。

灾后的避难生活也是十分重要的课题。复兴厅发布因东日本大地震损害了健康而逝世的“地震相关死亡”认定人数到3月底为止为10都县3472人。Kurabo International公司在绿十字展上展出防灾·耐热手套“ATSuBOuGu”，采用特殊捻纱加工和独创的毛圈结构，该手套还可用于防灾头巾等用途，由于学校也会成为避难场所，所以必须确保儿童们的安全。

内阁府于今年5月发布的防灾白书中，“会有可能发生大灾难”的回答超过六成。另外，对灾害的预备“很充分”、“日常生活中尽可能做准备”的回答则共计在四成以下。原因是没有时间、成本较高、没有机会、没有信息等。

东丽举办尖端材料展

东丽公司为纪念创业90周年，于10月在东京都举行了“东丽尖端材料展2016”。以“身穿未来”和“提高生活品质”为主题，介绍了能帮助顾客和观众实现新的创新的尖端材料和尖端技术。

“身穿未来”介绍了植物成分的PET纤维、只需穿着就能计测人体信息的纤维等。植物成分PET纤维展示了由法国巴黎服装学校学生以“未来的生活方式”为主题制作的官邸职员制服以及护士服等。崭新的设计吸引了观众的目光。

“提高生活品质”分为在家护理、日用品、休闲服装、住宅资材四种能使日常生活更舒适的功能材料。还设置了能体感速干性及消臭性的UNIQLO实验区。另外会场内还可以试穿腰部辅助裤子，这是为帮助减轻工作现场腰部负担而开发的商品，计划在2017年早期发售。

会场中还展出了为医疗进化作贡献的多种产品、防备灾害用的材料、支撑循环型社会的材料、“以材料的力量使汽车进化”为主题的概念车等，并推出了介绍防感染服装等的创新舞台项目。

在“创业90周年纪念东丽尖端材料论坛2016”上，社长日觉昭广称，希望论坛及东丽尖端材料展能成为发现创新的契机。

未来的护士服。

UNITED ARROWS公司：提高商品企划的精度

UNITED ARROWS公司将提高商品企划的精度以促进销售、改善毛利率、加强实体店铺、以本部部门为中心节约经费。关于提高商品企划的精度，公司正着手整理商品品种，预计削减1～3成的商品品种。其中，减少首次投放的商品并在季节中进行修正，同时回归中国生产。

社长竹田光广表示，green label relaxing（GLR）事业向8季节MD进化，应对季节交替期以及不易受气温影响的需求，加强网络销售，销售处于增长趋势，并把经验扩展到其他事业。

作为不易受气温影响的应对，是指对仪式服装需求、毕业生新生活需求、清凉商务等切实发生的需求的应对，还有对ON·OFF、正装的提案，可洗涤、弹性、防皱等功能性的宣传等。XS及XXL等号型只在网络上才有销售。

市场上对非当季服装的购买减少，重视实际需求。为此公司采取灵活的MD，减少首次投放的商品，注重季节中的修正。中国生产从2015上半财年的49%降低到2016年的47%。为了快速应对，将把中国生产恢复到原有水平。作为对季节交替期的应对，加强中、轻型服装及杂货，根据商品的新鲜程度实施合适的打折控制。

ONWARD HOLDINGS公司：全渠道化进入第2阶段

ONWARD HOLDINGS公司正在推进全渠道战略，社长保元道宣提出从把实体店商品改为电商（EC）的第1阶段，以及进入从网络中创造商品、品牌、新事业的第2阶段的方针。2016下半财年（2016年9月～2017年2月）推进电商相关企业的M&A、海外事业的全年业绩盈利、ONWARD KASHIYAMA公司的全渠道化改革。上半财年（2016年3～8月）合并财报中电商销售额（62亿日元）的增长超出了计划，预计全年将实现150亿日元的销售。公司网站的ONWARD CROSSET中扩大销售集团企业的商品，同时和其他电商网站通过库存合作提高了购买便利性。ONWARD顾客会员突破130万人，积分活动也取得成效，下一个目标是300万会员。

公司今后将加快实体店、电商的库存一元化，把ONWARD KASHIYAMA的电商销售额上调到108亿日元。另外，在海外凭借“JOSEPH”加强在外部电商网站的销售，在中国也扩大“23区”、“rosebullet”的电商渠道。在消费者购买方式发生变化的情况下，电商扩展了选择，能提供包括价格区间在内的多样化的价值。

此外，海外事业的收益获得改善，预计全年业绩实现盈利。在欧洲为了加强OEM事业而巩固基础，加强了包、鞋的生产体系。在亚洲则推进选择与集中的结构改革，在美国力图实现运营体系的高效化。

牛仔裤协会举行第33届“Best Jeanist 2016”发布会

JAPAN JEANS ASSOCIATION（日本牛仔裤协会）此前举行了“第33届Best Jeanist 2016”发布会。在群众评选部门的男性部门中，藤谷太辅（Kis-My-Ft2，艺人）继去年后再次当选，女性部门中菜菜绪（模特、女演员）当选。协会评选部门选出草刈正雄（演员）、押切MOE（模特、作家）、渡边直美（搞笑艺人）获奖。作为协会评选部门的特别贡献奖，选出了动画片“ONE PIECE”获奖。在普通新人部门，冠军为长谷川侑纪，亚军为萩原菜穗。

SHIMAMURA公司社长野中正人：中国生产比例“低于70%就很危险”

野中正人

SHIMAMURA商品的中国生产比例在两年前曾超过九成，后来向东盟各国转移，现在中国生产比例降低到84%。社长野中正人在第二季度财报说明会上称“数字是感觉性的东西，如果降低到70%就很危险，75%左右是极限”。

该公司是服装连锁店，但并不能自行决定生产国。如果品质和价格合适的话，包括自有品牌在内，工厂的选择都是委托给供应商负责的。据了解，中国生产比例降低的原因是以人工费用为首的中国沿海地区的成本上升造成的。作为替代国，有越南、柬埔寨、缅甸、孟加拉等。

但该公司需要在很短周期内推出高时尚性的商品，因此从包括品质和运输时间的交货期的角度出发，中国是不可或缺的存在。

迅销公司：2016财年销售增长但利润减半

迅销公司截至2016年8月的全年合并财报中，销售额为1万7864亿日元（同比增长6.2%），营利1272亿日元（减少22.6%），纯利润480亿日元（减少56.3%），销售增长但利润大幅度降低。日本国内UNIQLO事业、海外UNIQLO事业在下半财年实现了利润同比增长94.3%的大幅增长，但未能弥补上半财年的低迷。

日本国内UNIQLO事业销售额7998亿日元（同比增长2.5%），营利1024亿日元（减少12.6%），销售增长利润减少。销售增长是由于现有店铺销售额增长了0.9%，电商事业增长30.1%。海外UNIQLO事业销售额6554亿日元（增长8.6%），营利374亿日元（减少13.7%），同样是销售增长利润减少。

预计2017财年销售额为1万8500亿日元，营利1750亿日元，纯利润1000亿日元。

2016年110月日本从中国进口服装统计

(数据来源：由日本纤维信息根据日本国财务省贸易统计制成）