企业财务管理存在的问题及对策

◎杨柳

企业财务管理存在的问题及对策

◎杨柳

近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展和经济结构转型升级的加速，企业综合实力的竞争集中体现在了管理与人才两个方面。如果实现有效的企业管理是每个管理者需要深入思考的问题。财务管理作为企业内部的重要经济职能部门，在企业管理中发挥着重要的作用，财务管理工作的好坏对于企业成本和利润的影响是深远和重大的，而控制成本又是提高利润的重要途径，因此，可以说财务管理的情况对于企业自身的生存和发展是基础性的内容。

十二五以来，我国的经济社会发展速度得到了很大的提升，我国的市场经济体制得到了优化和提升，一些经济职能在不断地转型和升级，这对于企业的发展来说既是机遇又是挑战。一方面，经济体制改革的深入和经济结构的调整为企业提供了广阔的市场，加之客户需求多样化的进一步凸显，产品和服务的发展更加向高科技方向发展；另一方面，社会主义经济体制的改革尚处于探索阶段，难免会出现一些难题和挑战，为企业的发展带来了风险和危机。

面对复杂的经济格局和潜在的风险，企业只有依靠有效的管理来加快自身对于社会环境的适应性，才能够很好地得到发展，在竞争中取胜。作为企业管理的重要组成部分，财务管理对于企业发展的影响是巨大的。但是由于目前我国企业财务管理存在管理不科学、财务风险大、会计控制难度大等问题，影响了企业财务管理工作的合理化发展，对于企业的发展造成了一定的影响，因此，我们需要在实践中不断发现和思考解决财务管理过程中所遇到的问题，为企业的良性发展保驾护航。

我国企业财务管理中存在的主要问题

财务管理人员综合素质不高。人才对于管理的重要性是不言而喻的。对于企业内部管理来说，高素质的管理人员和高素质的员工能够促进管理工作的顺利开展。在企业的财务管理过程中，由于财务管理内容的特殊性，从事财务管理工作的人员往往是指定的，尤其是对于中小型企业来说，由于其经营规模小、资金流转相对比较慢，同时考虑到成本的问题，往往选择一些关系好的人员从事财务管理，而这些人通常没有接受过专业的财务管理理论培训，对于财务管理的认识不足。同时，这些财务人员所从事的也是一些简单的记账和出纳工作，不能够满足企业发展对于财务管理工作的真正需求。一些管理人员在工作过程中缺乏必要的责任心，办事效率低下，财务管理的手段和方法不科学、不规范，严重影响了企业财务管理工作的开展。

财务管理制度不健全。合理的制度建设能够促进企业的顺利发展。对于我国企业的财务管理制度来说，往往存在一些缺陷，由于企业是以盈利为目的的，因此，在财务管理方面对于成本和利润的控制是企业财务管理工作的重中之重。但是，在实际运营过程中，尤其是一些处于成长阶段的企业，往往存在财务管理制度不健全，缺乏有效的财务监督等问题，在经费审批方面存在一些漏洞，在账目的制订方面存在人为影响因素，这些对于企业长期的发展来说都是非常可怕的。这些制度上的缺陷也为企业的发展带来了一定的风险，企业往往因为无法实现资金链的有效回合，最终在生产和发展中遭遇重大的挫折。

财务管理方式落后。随着信息化技术的不断发展和成熟，企业的管理平台得到了不同程度的改革升级，一些自动化的办公软件为企业的管理工作带来了方便。但是，对于财务管理工作来说，尤其是一些中小型企业，仍然停留在传统的办公模式下，对于新的办公技术和软件的了解不够，更不用说迅速地使用。会计工作依然停留在手工记账的阶段，没有很好地应用计算机等相关技术。同时，企业也没有为员工提供学习这些先进工作方式的途径，导致新技术和方式无法发挥其应有的效用。

完善我国企业财务管理的路径

提升财务管理人员的综合素质。财务管理工作是企业的一项重要管理内容，需要加强管理重要性的认识。企业的管理人员尤其是财务管理者要树立良好的责任意识和行为规范，能够从自身出发，用严格的制度来约束财务管理工作；要提升企业相关人员尤其是财务板块人员的能力意识，鼓励其进行深入的理论和实践学习，通过学习先进的知识来提升工作素质；在财务管理人员的选拔聘用方面要从企业发展的实际需求出发，重视管理人员的业务素质和企业综合素质的培养。

加强企业财务管理制度建设。规范的制度对于企业财务管理工作以及相关的工作人员都会起到一定的约束作用，能够保障企业利益的合理实现。对于财务管理制度建设来说，首先需要根据企业发展的实际情况制定切实可行的管理制度，用规范化的条文来对财务管理工作加以明确；其次，要使财务管理人员和企业员工对于财务制度有深刻的认同感，能够身体力行，将制度真正地落到实处；再次，企业要加强监督制度的建设，没有监督的制度是不完整的，对于一些不合理的财务管理工作，要有专门的人员或职能部门加以监督，以保证财务工作的透明化和合理化，防止出现一些错误的行为，给企业带来损失。同时，良好的制度建设能够为企业抵御外来的风险提供条件， 使企业的发展更加地稳定和可持续化。

运用现代化财务管理手段。社会是在不断发展的，企业管理工作要顺应发展的需求，善于利用良好的技术和方法来为自身管理服务。对于信息化条件产生的诸如ERP办公系统等相关方式，企业要适当地根据情况进行引入，以促进企业财务管理方式的改造升级。同时，要加强对于硬件和软件设备的建设，保障陷阱的技术能够在安全的环境下得到很好地应用。

财务管理工作是企业管理中一项重要的内容，对于企业内部管理的优化和外部管理的合理化的影响都很大。良好的财务管理工作一方面能够为企业内部管理效率的提高和外部发展的健康提供强有力的条件支撑，能够从资金方面为企业成本的降低和利润的增加提供帮助。面对当前阶段我国企业财务管理工作中存在的问题，我们要从企业发展的实际情况出发，针对性地提出改善方法，促进财务管理工作的优化。

（作者单位：句容市人民政府办公室）