浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略

2016-12-28 13:26烟建集团有限公司
大陆桥视野 2016年16期
关键词:施工进度桥梁工程管理策略

史 磊/烟建集团有限公司

浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略

史磊/烟建集团有限公司

伴随着我国城市化进程的不断加快,为了满足人们的出现要求,政府开始加强重视市政道路桥梁工程建设,但是由于市政道路桥梁工程大多位于人口密集的复杂区域,因此施工企业必须通过施工管理实现对施工质量和施工安全的有效控制,确保人们的出行安全。据此本文对市政道路桥梁工程的施工管理策略做了具体分析。

市政;道路桥梁工程;施工管理

一、市政道路桥梁工程施工管理的影响因素

(一)施工管理人员因素

在施工管理过程中,管理人员发挥着非常重要的作用。在市政道路桥梁工程施工管理中,影响施工管理策略的关键因素就是管理人员。由于施工管理人员的综合素养和管理能力参差不齐,使得管理人员在工作中消极怠工,缺乏重视,从而造成管理混乱、问题频出,导致管理策略得不到落实。再加上管理人员缺乏管理技能,工作能力较差,不合理利用管理策略实施有效管理,同样会导致管理出现混乱,影响管理策略切实发挥作用。

(二)施工材料管理因素

施工材料的质量是直接影响市政道路桥梁工程质量的主要因素,因此必须严格管理。但是在现阶段市政道路桥梁施工管理中,严重缺乏对施工材料管理工作的重视,部分施工企业为了节省资金,获取利润,不惜使用劣质材料,从而为工程质量埋下隐患。而施工材料质量不合格,既会对桥梁的使用寿命造成影响,还会对人们的出行安全造成为威胁。就施工材料的管理而言,不仅包含材料的质量管理,还包括材料的存放管理和使用管理等。

(三)机械设备管理因素

机械设备是市政道路桥梁施工得以有序进行的主要力量,现代化大型工程施工对施工机械设备有很强的依赖性,尤其是在复杂的施工环境下,脱离机械设备,道路桥梁施工将难以有序进行。目前,我国部分市政道路桥梁施工中依旧存在机械设备管理不当,存放、调用、维修和保养等管理有漏洞等现象,从而阻碍了工程的施工进度。而且大型工程的施工机械设备价格较高,管理不当不仅会导致机械设备损坏,还会影响施工企业的经济效益。

(四)现场施工环境因素

市政道路桥梁工程施工受周围环境影响较大,这主要是因为市政道路桥梁施工主要在市区内,施工进度和周边环境密切相关。在市区施工很容易给居民生活和出行等因素造成不便,而且桥梁设计必须符合城市建设要求,施工过程必须充分考虑居民生活和道路交通等的影响,而且还必须切实考虑施工给周边居民带来的安全问题。

二、市政道路桥梁工程施工管理的有效策略

(一)对施工进度的管理

对施工进度加强管理,主要是在保证工程质量的基础上,控制工程施工进度与设计要求相符,确保工程能够在规定期限内完成目标。想要有效完成市政道路桥梁工程施工进度的管理工作,必须对施工情况有一个清晰的规划,具体规定分项工程的开始和完结时间,控制好整体进度。在施工进度管理中,还应该对施工进度做一个科学、合理的工作计划,合理安排工程进度,保证工程能够顺利完工。在此基础上,还要确保工程进度计划的贯彻落实,及时解决计划实施过程中的问题,有效监督和检查施工进度,根据情况适当优化调整施工计划,从而有效控制施工进度。

(二)对施工技术的管理

在施工准备阶段必须做好设计图纸会审,及时发现其中的不足,并通过与设计单位的协调解决问题,确保设计方案具备科学性和可行性,同时也是避免施工阶段由于工程变更而导致成本上升的前提。市政道路桥梁工程高度复杂的施工现场环境,决定了施工企业必须通过应用新技术和新工艺,提高工程质量,并确保能够在规定工期内完成目标,这就需要施工企业必须通过多种渠道借鉴国内外相关技术经验,以便于通过提高施工技术水平,提升施工效率。在具体实施阶段,技术人员要和施工人员做好技术交底,对于重点环节必须亲自到施工现场进行指导,并要求做好施工技术准备工作,以便于实施阶段遇到的突发问题能够得到有效解决。

(三)对施工成本的管理

市政道路桥梁施工企业要注重加强对施工材料的损耗和设备损耗的管理,注重施工成本的管理,做好成本控制工作,不断提高施工企业的管理水平,提升施工企业的经济效益和社会效益。施工企业还要根据实际情况完善成本管理制度,并对不同项目中的成本投入和支出进行记录,有效控制施工成本,提高施工企业的效益。

(四)对施工安全的管理

施工安全管理,主要是针对相关的施工管理人员、设备以及环境进行相应的施工安全管理。首先施工企业要健全施工管理制度和安全条例,对施工人员和设备等做出明确规定。其次要做好安全防范措施工作,对施工进行中可能出现的问题进行预防和防治,降低安全风险。最后,施工开始前,要对项目施工进行全方位的了解,做好安全检查,避免对施工环境的不利影响。

(五)对施工质量的管理

在施工准备阶段,必须建立完善的质量保障体系,明确各部门以及人员应当承担的职责和义务,管理人员通过对施工现场的管理,进行工程质量控制。施工企业还要采取有效措施大大降低施工影响,保障道路行人车辆畅通,并确保行人的安全。施工质量的管理工作涉及范围十分广泛,因此,施工企业应该制定科学合理的施工质量评判标准,在施工过程中,严格按照标准进行,施工企业还要制定专业技能较高的工程监理师进行质量监督。还要切实对施工过程中各个环节的施工质量进行检查,并详细记录、装订存档,从而为工程质量提供保障。

(六)对施工人员的管理

施工人员管理包括施工管理人员和施工技术人员等,人员管理到位,现场管理工作才能有序进行。因此必须加强团队精神建设,培养施工人员的团队凝聚力,只有管理人员与施工人员密切配合,才能够有效提高管理效率。同时还要做好施工人员培训工作,并建立健全的企业管理体制,充分发挥约束作用,严格规范施工行为。

三、结语

综上所述,市政道路桥梁施工管理必须注重其影响因素,并切实根据这些影响因素,制定科学可行的管理策略。同时,在施工管理过程中,还要加强施工企业和监理企业之间的合作,从施工技术、施工管理人员、施工进度、施工成本、施工安全和施工质量等方面加强管理,从而全面保证市政道路桥梁工程质量。

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