看得到的消费力量

文/本刊编辑部



看得到的消费力量

文/本刊编辑部

尽管整体经济面临转型，整体消费也略受影响，但BCG（波士顿咨询）携手阿里巴巴联合发布的一项最新消费报告仍然表明：企业在任何时候都必须重视中国消费市场的“新三驾马车”。

可以默认为，这是一股看得到的消费力量。

富裕人群：到2020年，（上层中产）富裕阶层的消费将以17％的速度增长，为中国城镇消费贡献近9万亿元的市场增量。与此相比，新兴中产阶层及中产阶层的消费仅以3％的年均复合增长率增长，形成明显的双速并行趋势。

数据表明，未来5年，一线城市富裕家庭总数将每年增长9％，最终达3000万，小城市富裕家庭总数增长更快。到2020年，5000万新增富裕家庭中约有一半来自于前100大城市以外的城市（四线及以下）。

显然，要想赢得更多上层中产及富裕阶层消费者，企业仅关注大城市的聚焦战略已不合时宜。分析认为，为了在2020年能够覆盖到80％富裕阶层消费者，企业可能需要在大约430个城市设立实体店。

新世代：相对于生于50、60、70年代的“上一代”，生于80、90、00年代的“新世代”年轻人正成为消费主导。新世代的消费占比将从45％激增至2020年的53％。增长的一大原因是年轻一代的中国消费者比上一代的消费能力更强。与上一代富裕阶层消费者相比，年轻的富裕阶层消费者在众多品类的消费要高出40％。而且，这一代消费者品牌意识更强，他们对品牌的平均认知数量为20个，远超上一代的7个。

网络购物：中国网络购物者已达4.1亿，是2010年的3倍，线上消费金额也大约是2010年的3倍。2015年，线上渠道的消费总额已占个人消费的15％。未来5年，个人网上消费将以20％的年速率增长，2020年将近10万亿元，占个人消费总额的24％。这一时期，线下零售渠道的消费增长则预计为每年6％。

网络购物的爆发式增长与传统零售渠道的逐渐饱和，形成另一种双速并行的态势。

报告认为，一批借助网络购物崛起的电商平台，一部分纷纷开始搭建自己线上销售渠道的传统零售商，遇到了新机会。而固守传统渠道、不愿创新的企业，将面临市场发展“滞涨”的困境，陷入惨烈竞争，甚至面临出局。

你能看得到这种新力量吗？