土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析

孟琎琎+许东广

[摘要]土木工程施工质量在整个建筑施工中占据重要地位，本文就土木工程管理过程中存在的问题进行分析，进一步探讨加强土木工程施工质量控制的有效策略。

[关键词]土木工程；管理施工；质量控制；措施

文章编号：2095-4085（2016）09-0147-02

由于土木工程施工技术和施工环境具有独特性特征，施工单位不可能采取统一的施工管理方法对待每一个工程，因此，施工管理人员需要根据工程项目的实际状况进行施工质量管理显得非常重要。

1土木工程管理中存在的问题分析

1.1施工设计方面存在问题

土木工程施工过程中，施工设计是整个工程施工的关键所在，但是很多施工单位没有认识到施工设计的重要性，严重影响了整个工程施工的规范性要求。

在工程施工方案的设计工作中，设计人员没有充分考虑工程的实际情况，没有根据工程的特点进行相应施工设计，在后续工程施工过程中容易导致设计变更的现状，不仅延缓了工程项目的施工进度，对整个工程施工质量也造成了严重影响。

1.2监督机制方面存在问题

要想促进土木工程施工质量开展的有效性，必须有健全的监督机制对工程施工加以制约，才能够避免工程施工中出现质量问题。但是在实际施工中，存在监督机制不科学、不完善的现象，导致最终的工程施工质量出现问题，对整个工程造成重大损失。因此，需建立系统化、科学化的施工监督体系，才能够提高土木工程施工水平。

1.3施工人员方面的问题

我国土木工程管理施工中，施工技术人员的相关规范和技术水平都比较低，综合素质不符合工程施工的规范要求，导致整个施工企业技术薄弱。现在很多企业都比较注重自身的经济效益，忽略了对所招聘人员的培训，施工人员在没有熟悉施工项目的情况下进行工程施工建设，就会对整体施工质量产生影响。

2加强土木工程施工质量控制的有效策略

2.1加强对施工设计的管控工作

土木工程施工中由于施工设计不合理甚至是设计变更频繁，导致工程的施工质量问题经常出现，因此，为了加强施工质量控制，首先应该加强工程的施工设计勘查，根据工程建设需要选择施工场地，综合考虑施工场地的土壤性质以及地质构造现象，还需要考虑施工设计场地的地下水问题以及地质不良现象，方便对施工场地的地质情况进行了解。在完成地质勘察工作之后，需要根据工程项目建设的具体要求对工程建设项目做出合理的构思，并且对土木工程建设项目进行筹划和描绘，制作出具体的设计图纸和说明，形成具有重点内容的书面文件，从而为工程施工的开展奠定基础。除此之外，建设单位也可以委托工程监理单位加强对工程设计阶段的管理，更好地保证施工设计方案的质量。

2.2建立健全施工监督机制

为了增强土木工程施工质量，采用现代化的施工质量监督手段，对现场施工的状况以及施工材料的使用状况加以监督，还需要加强对施工材料管理的监督，避免施工人员更换施工材料的现象出现 。施工质量监督和控制机制建立之后还需要完善质量测评和预警体系，按照工程的施工质量要求制定质量测评体系，对完工的建筑质量进行测评，通过相关数据的对比检查施工质量是否满足施工标准的具体要求。此外，施工企业还可以联合施工建设单位组成工程监督小组，全方位、全过程进行工程施工监督管理。

2.3提高工程施工人员的综合素质

人力因素是工程施工中的主要因素，同时也是整个工程的重要组成部分，施工人员施工不规范，就会对整个工程的施工质量造成影响。因此，在工程施工质量控制中，必须加强施工人员施工技术的培养，质量控制中应该具备能够管理项目的施工人员，才能使施工建设的整体质量得到保障。

2.4做好施工阶段的质量管理

施工阶段是工程的成型阶段，其中的质量管理问题尤其重要。必须注意以下几个方面的管理。首先，要强化对施工设备及材料的管理。针对施工设备，要做好相应设备的维护及管理工作，落实权责，防止人为维护不当造成的机械不良损耗。针对材料监管方面，要健全建筑材料管理的相应制度，强化建材的检验与监管，防止质量不合格材料进入施工环节，确保施工质量；其次，要对施工工序及施工环境进行严格管理，在施工过程中，不仅要规范相应人员施工工艺，防止不当工艺造成的建筑质量问题，还要对施工环境进行有效监管，避免乱堆乱放、设备不收等现象，为施工的良好进行提供有力环境基础；再次，要强化施工的进度安排。在施工过程中，要充分考虑施工条件、合同工期、施工质量等各个方面的问题，从而避免因赶工等问题造成的 工程质量问题；最后，还要注重安全管理工作，任何工程，其安全管理都是第一要务，安全重于山。

3结语

土木工程的施工质量关系到整个工程的安全性，因此，加强质量控制是保障工程施工规范的必然选择。质量控制要考虑到工程施工的全过程内容，包括施工材料的质量、施工设备的质量、施工图纸的设计、施工人员的素质，从这些方面入手，加强工程的施工监管，采用先进的施工技术进行施工，才能够全面控制工程施工质量。

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