关于如何加强事业单位经济管理的若干思考

杜俊

摘要：目前，我国事业单位的经济管理因市场经济体制的不断变革而发生了极大的变化。与以往的经济管理模式不同，现今事业单位的经济管理变得更加高效、科学，这不仅给事业单位经济带来了更多活力，同时也对事业单位运行成本的大幅度降低及财政资金的进一步规范产生了重要的意义。本文首先阐述了事业单位经济管理的概念，然后就对其工作中存在的问题及相应的解决措施作出了具体的分析。

关键词：事业单位 经济管理 问题 措施

一、前言

事业单位经济管理是指事业单位对本单位财务的科学管理及有效利用。加强事业单位的经济管理有利于市场经济资源的优化配置。但目前我国经济管理工作开展的过程中仍存在着制度不完善、信息化发展不均衡、管理人员素质较低等诸多问题，这都影响着我国事业单位经济管理水平。因此，我国各事业单位应采取积极有效的应对措施，这将对我国事业单位经济管理工作未来的开展具有重要的意义。

二、目前事业单位经济管理工作中存在的问题

随着我国市场经济快速发展，事业单位经济管理工作也取得了显著的成绩，同时管理工作中存在的问题也日益突显。这些问题的存在严重影响了我国事业单位经济管理水平，妨碍了经济资源的优化配置。

（一）管理制度不完善

完善的经济管理制度以及严格的经济监管体系是保证事业单位经济管理工作顺利进行的重要条件。然而，“一把手”全权管理现象在我国部分事业单位的经济管理工作中仍然较为常见，内部监控作用在经济管理工作开展过程中也未能得以充分的发挥。另一方面，我国管理体制方面缺乏行之有效的管理约束制度，这使得许多经济管理人员缺乏责任感，从而对经济管理工作的进行产生了不利的影响。

（二）经济管理工作信息化发展不均衡

随着信息技术快速发展，我国财务管理工作也逐步迈入信息化。部分地区政府为了加强信息化的财务管理模式，在信息化发展方面投入了大量的人力、物力、财力，这大大提高了该地区各单位的经济管理水平。但是由于我国各地区的经济发展水平不同，部分地区政府并没有足够的条件对本地区进行信息化发展。这最终导致了信息化的经济管理模式并未在各地区各单位得以均衡发展。而这种现象的存在已严重影响了我国事业单位对信息化的经济管理模式的全面发展。此外，部分单位对管理软件的不合理使用，也是阻碍其经济管理工作信息化发展顺利进行的重要问题。科学有效的的管理软件对经济管理工作的顺利进行具有良好的推动作用。但目前我国的财务管理软件利用价值较低，远远不能地满足经济管理工作的需求。

（三）经济管理人员素质相对低下

为了迎合市场经济的发展需求，现今我国事业单位经济管理的工作内容也发生了极大的改变。目前各事业单位的经济管理工作不再局限于工资发放和物资采购，而是逐步走向市场化，并将实现经济资源的优化配置作为主要的工作目标。但是，目前多数事业单位财务人员综合管理水平较为低下，因此并不能很好地满足更高的管理需求。一方面，我国目前事业单位的经济管理工作并不是完全由专业的管理人员来进行管理，多数是非专业人员进行管理，并且这些人员在转岗前并未经过专业的长期的培训。这也决定了目前的经济管理人员并不能完全胜任现代复杂的管理工作。另一方面，我国大多数事业单位在进行人才招收方面都较为局限，往往只重视财会专业的人才，而忽略了经济管理其他方面人才的招收。这对成本控制、资产管理等其它方面的经济管理工作的进行造成了极大的负面影响。

三、加强事业单位经济管理的措施

（一）制定完善经济管理制度

完善的经济管理制度是开展各项经济活动整体布局的主要环节，是各事业单位实现经济管理的重要手段。同时，科学合理经济管理制度还可以促进单位对本单位财务的科学管理及有效利用，从而实现经济资源的优化配置。因此，根据我国市场经济的具体发展规律，制定出科学有效的经济管理制度是至关重要的。它不仅可以大幅度提高事业单位的经济管理水平，而且可以使经济管理工作更好的顺应市场经济的变革，从而推动市场经济的发展。

（二）推进事业单位经济管理工作的信息化进程

事业单位经济管理想要向现代化进一步迈进，信息化发展是必不可少的。信息化的经济管理模式不仅可以使管理工作更加的合理公正，同时也可以使经济管理工作更加高效。因此，各事业单位都应注重经济管理信息化的发展，加大经济管理信息化的投资力度，及时地对信息设备进行更新。同时，不同的地方经济发展水平有所不同，各单位在推进管理工作信息化发展的过程中，也应注重信息设备的合理调配，根据地方经济发展情况，适度地调整信息设备的投入力度，扩大信息设备对各地区的覆盖范围，从而确保信息化的经济管理模式在各地区事业单位的均衡发展。

（三）提升经济管理人员的素质

经济管理人员的工作素质和管理意识是事业单位经济管理工作顺利开展的的基础保障，是衡量各事业单位经济管理水平的一个重要标志。因此，加强管理人员的专业培训，提高管理人员的综合素质是各事业单位未来工作开展的一个重要方向。

四、结束语

随着我国市场经济体制及事业单位体制的不断改革，我国事业单位的发展将面对诸多新的挑战。面对这些挑战，各事业单位不仅应对经济管理手段进行积极的创新，提升经济管理意识，同时还应建立严格的监管体系，推进经济管理工作的信息化进程，从而进一步加强事业单位经济管理的综合水平。

参考文献：

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[2]曹春梅.分析事业单位经济管理需要注意的问题[J].现代营销，2014（11）.52-53