政工队伍专业化建设的实践与思考

孙 巍

政工队伍专业化建设的实践与思考

孙 巍

加强政工队伍的专业化建设，提升政工工作人员的专业素质和业务能力，是确保思想政治工作顺利开展的基础和前提，也是当前新的发展形势下，相关单位必须高度重视的问题。本文对当前政工队伍建设中存在的问题进行了分析，并且就政工队伍的专业化建设提出了相应的措施和方法。

政工队伍 专业化建设 实践

一、前言

政工队伍是思想政治工作的组织和实施者，其专业化程度直接决定了思想政治工作的成效。伴随着改革发展的持续深入，人们的思维模式以及价值观念出现了很大的变化，也使得思想政治工作面临着许多新的问题，需要进一步强化政工队伍的专业化建设水平，创新工作思路和工作方法，为思想政治工作的顺利开展提供良好的保障。

二、政工队伍专业化建设中存在的问题

就目前而言，许多企业对政工工作没有足够重视，政工队伍在企业中仅仅发挥着上传下达的作用，加上工作成绩的不可见性，很容易被忽视。而政工队伍专业化程度的欠缺，也使得其在思想政治建设中的作用难以充分发挥，影响了对于政工工作的积极性，政工队伍专业化建设中出现了一些问题：

（一）队伍结构不合理

队伍结构不合理主要表现在政工人员的年龄偏大。因为在许多企业，对于政工人员的抽调关注的都是工作资历，而一般资历高、年龄大的政工人员虽然工作经验丰富，但是对于自身专业素质的提升缺乏自觉性，综合素质相对较低，人才的缺乏给政工队伍的专业化建设造成了很大的阻碍。

（二）重视不足

政工工作本身的工作效益并不能直观地展示出来，企业领导无法看到政工工作所带来的收益，加上政工队伍专业化建设需要投入大量的资金进行人员的培训和教育。在这种情况下，领导可能将关注的重点放在经济效益方面，对于政工工作缺乏足够的重视和有力的支持，同样会在一定程度上影响政工队伍的建设。［1］

（三）工作模式单一

现阶段，企业政工工作通常都是以会议或者期刊报纸的形式，对国家相关政策进行上传下达，对于有关规定中必须落实的政工工作，也仅仅是通过说教的方式进行，没有对工作模式进行创新，导致工作的效率无法提高。

（四）管理机制不完善

在政工队伍的日常管理中，采用的是较为传统的管理模式和管理方法，缺乏激励机制和奖惩机制，无法充分调动政工人员对于自身工作的积极性和能动性，积极工作得不到奖励，消极怠工也没有惩罚，这样，许多政工人员往往会抱着得过且过的心态，在工作中敷衍懈怠，影响政工工作的成效。

三、政工队伍专业化建设的有效措施

针对上述问题，应该立足实际需求，进一步强化政工队伍的专业化建设，不断提升政工工作人员的专业素质，提升政工工作的实际效果。

（一）政工队伍的专业化

针对当前政工队伍工作人员普遍年龄偏大、综合素质偏低的问题，应该强化政工队伍的建设，在进行政工人员选拔的过程中，不仅需要关注其工作资历和工作经验，还应该考虑其业务能力，选择一些同样具备丰富工作经验的中年员工和具备较高思想政治觉悟的青年员工，对政工队伍的结构进行优化，提升政工队伍的专业化程度。同时，政工工作人员应该具备较高的学历和扎实的文化基础知识，结合定期的学习培训，不断提升政工队伍的整体素质，推动政工队伍的专业化建设。［2］

（二）工作模式的专业化

在新的发展环境下，传统单一的工作模式已经无法满足政工工作的实际需求，对此，必须对工作模式进行改进和创新，推动模式的专业化。具体来讲，应该及时转变观念，对传统上传下达的教条模式进行变革，立足政工工作的目标和要求，引入多样化的政工工作方法，充分发挥政工工作人员的能动性，激发企业员工对于政工工作的兴趣，确保其能够更加积极主动地参与进来，从而提升思想政治工作的质量和效果。

（三）工作内容的专业化

政工工作的主要职责，是通过思想政治教育，实现对于人的教育、引导、鼓舞和鞭策，而在这个过程中，必须坚持以人为本，充分尊重人、理解人、关心人和帮助人。因此，需要确保政工工作内容的专业化，关注广大干部职工追求进步，提升自身素质的合理需求，确保思想政治教育的针对性。政工干部应该充分发挥模范带头作用，树立起责任意识和爱岗敬业意识，通过持续的学习和实践，进行经验的积累，提升自身的专业素质。对待政工工作必须做到求真务实，做到能说、会写、善于协调，充分发挥政工工作的作用。［3］

（四）管理机制的专业化

一方面，企业要及时转变观念，高度重视政工队伍的专业化建设，进一步加大对政工工作的资金支持，确保政工工作的顺利开展；另一方面，应该对管理机制进行健全和完善，对管理中存在的漏洞进行及时弥补，强化管理效果。应该引入竞争机制和奖惩机制，通过定期的知识竞赛、效益评比等方式，激发政工人员对于自身工作的积极性和主动性，增强危机意识。对于表现优秀，成绩突出的政工工作人员，应该予以一定的物质和精神激励，勉励其继续努力；对于表现较差，成绩缺乏的政工工作人员，则应该采取相应的惩罚措施，以儆效尤。通过这样的方式，能够提升政工工作的效率和水平，推动政工专业化队伍的建设。

（五）规章制度的专业化

确保政工队伍的稳定，是做好各项工作的基础和前提。从目前来看，企业政工队伍普遍存在着人员流动性强、变化大、新人众多的问题，影响了政工工作的有效开展。对此，应该对相应的规章制度进行完善，强化政工队伍的稳定性。首先，应该强化政工队伍的体系化建设，制定出专业的政工人才需求计划，加大人才引进力度，选拔基层业务骨干进行培训和轮岗实习，不断提升其工作能力，分层次、分梯队构建政工后备人才档案，加强对于政工队伍中坚力量的培养；其次，应该健全政工干部选拔制度，在进行政工干部选拔时，应该严格把关，针对干部候选人员的专业素质、品德才能、思想认识以及政治觉悟等进行综合考评，做到人尽其才，通过专业的政工干部，才能够带出素质过硬的政工队伍。同时，立足政工工作的专业性，可以逐步推行政工干部资格准入制度，紧紧围绕政工干部来源渠道、后备库建立、岗位能力素质标准、日常绩效管理等方面，通过资格考试等，提升政工干部的入职门槛；然后，应该强化考评机制，设定考核指标，对政工工作人员所必须具备的知识和能力进行明确，通过考核增强政工工作人员的危机感，提升其对于相关知识学习的自觉性。对于考评结果，应该合理利用，如果发现政工人员确实不适合，则应该进行调整，进一步提升政工队伍的专业化程度。［4］

四、结语

在当前新的环境中，企业必须在重视企业经济效益的同时，关注政工工作，强化职工的思想政治教育，引导其树立正确的价值观念，进一步提升企业的凝聚力。应该加强政工队伍的专业化建设，从政工队伍结构、工作模式、工作内容、管理机制等方面着手，逐步打造出一支专业化的政工队伍，推动政工工作的顺利实施，进而促进企业的稳定健康发展。

（作者单位为北京市怀柔区烟草专卖局〈公司〉）

［1］ 曾湘衡，文怀诚.加强高校政工队伍专业化建设的思考［J］.文学教育（下），2015（7）：104-105.

［2］ 张志兰.全面提高新时期供电企业政工队伍的素质与建设［J］.现代企业文化，2014（17）：63.

［3］ 魏淑强.浅谈做好企业政工队伍建设［J］.民航政工，2014（3）：40-41.

［4］ 李俊利.加强新形势下政工队伍建设［J］.决策与信息旬刊，2015（1）：67.