关于降低水工钢筋混凝土雨季施工成本的对策

2016-12-22 06:13陆美凝李振华
水利建设与管理 2016年12期
关键词:水工道路钢筋

陆美凝 李振华 施 翔

(1.江苏省洪泽湖水利工程管理处, 江苏 淮安 211600;2.江苏省水利建设工程有限公司, 江苏 扬州 225009)



关于降低水工钢筋混凝土雨季施工成本的对策

陆美凝1李振华2施 翔1

(1.江苏省洪泽湖水利工程管理处, 江苏 淮安 211600;2.江苏省水利建设工程有限公司, 江苏 扬州 225009)

石港泵站混凝土施工的高峰期正值雨季,该阶段混凝土施工占总量的40%左右,雨季施工直接影响整个工程的质量。针对这一问题,水工钢筋混凝土施工QC小组展开了现状调查,设定工作目标,全面分析了影响目标的主要、次要因素,并为要因制定了相应的对策,对策实施后,有效降低了雨季施工成本,加快了工程进度,保证了工程质量。

石港泵站; QC小组; 施工成本; 工程质量

1 概 述

石港泵站位于淮河入江水道左岸,是淮河入江水道整治重点工程,泵站设计流量90m3/s,采用堤身式块基型结构,肘形进水流道,虹吸式出水流道,真空破坏阀断流。安装4台套立式轴流泵,叶轮直径为2.6m,配4台套同步电动机,总装机容量7200kW。

工程于2013年11月开工,2014年6—9月对出水流道顶板、联轴层、电机层及上游侧公路桥进行施工,并在其间穿插上游翼墙和下游护坦施工,此阶段人、材、机投入进入峰值,是混凝土施工的高峰期。

2 选题理由

工程地处淮河下游高宝湖地区,受季风环流影响,具有寒暑变化显著、四季分明、雨热同季的气候特征。夏季盛行来自低纬度的太平洋偏南风,气候炎热多雨。降雨年际差异较大,年内季节间分配不均匀,经常出现先旱后涝,旱涝急转,旱涝交替的天气形势,见表1。

表1 当地温度及降雨统计表

由降雨统计表可以看出,进入六月后雨水逐渐增多,而该阶段混凝土施工占总量的40%左右。为做好雨季施工的组织工作,降低雨季钢筋混凝土施工成本,同时保证混凝土质量、加快施工进度、确保生产安全,将“降低水工钢筋混凝土雨季施工成本”作为该次QC活动课题。

3 小组简介

“雨季水工钢筋混凝土施工QC小组”成立于2014年5月,小组共有成员8人,由项目副总工程师任小组组长,由项目副经理、质检科长、材料设备主管、现场协管、仓库管理员等班组技术骨干为组员,小组中工程师5人、助理工程师1人、技术员2人,人员平均年龄32岁,小组成员均接受过QC专业知识教育,所有成员都在工程一线从事施工,具有丰富的现场质量管理经验。

4 现状调查

围绕“降低水工钢筋混凝土雨季施工成本”课题,小组成员展开了现状调查,得出以下结论:

a.影响水工钢筋混凝土成本因素有管理费、设备租赁费、钢筋工工资、滞后工期罚款、周转材料费等。

b.雨季施工是绝大多数水利工程必经阶段,总结有以下特点:

ⓐ雨季是水利工程施工高峰期,主汛期8月是大多数工程节点工期,在其到来之前需将水下工程完成;

ⓑ 雨季施工期,施工单位在此期间会面临材料损耗大、质量控制难、工期滞后严重、存在较大安全隐患等问题;

ⓒ 雨季期间,长时间阴雨天气致使部分施工工序会有返工现象,如:钢筋锈蚀除锈、模板变形更新,同时仓内杂物较多,需要多次清理,且易发生漏电、触电事故,甚至存在滑坡隐患。

综合分析现状调查结果,需克服上述影响或降低影响,为工程节约材料损失、管理费、设备租赁费、工人工资等,给安全生产管理、质量控制、工期影响等多方面带来可观的经济效益。

5 设定目标

根据行业规范及业主、设计文件要求和现场施工特点,设定目标为:将雨天影响降低至零;降低施工成本2%。

6 要因分析

QC小组从人、料、机、法、环、测6个方面对影响雨季钢筋混凝土施工成本的因素进行分析和总结,采用特制因素图对主要、次要因素进行细化,得出技术人员素质、管理者素质、材料质量、材料供应情况、设备管理、施工工艺、道路情况等13个末端因素,具体见下图。

雨季钢筋混凝土施工成本影响因素图

小组成员为因素图中的13项末端因素制定了要因分析表,具体见表2,并逐一进行分析讨论,确定了影响雨季钢筋混凝土施工成本的3个要因:管理人员素质、材料供应、施工场内道路情况。

表2 要因分析

7 制定对策

QC小组针对影响雨季钢筋混凝土施工成本的3个要因积极研究对策,制定了有效的措施,并落实责任人及完成时间,见表3。

表3 要因对策分析

8 对策实施

8.1 管理人员素质

组织管理人员学习《施工管理》,制定详细可行的施工计划,并将计划下达至各个部门、班组,并根据现场突发情况及时调整。合理安排各工种队施工,做到关键部位提前准备,并通过精细化管理,有效避免窝工,加快施工进度。严格执行规章制度,做到奖罚分明,建立现场碰头会制度,及时检查任务完成情况,发现问题早做处理。

8.2 材料采购

建立前期市场考察机制,采用包括网购在内的多种采购模式,选择质优价廉的产品。由施工队提前拟定采购计划,交工程科及时审核,项目经理批准,再交由材料科采购,材料科按照采购单数量、技术指标采购,有效简化采购计划审批。夏季多雨季节,仓库保管做好材料的防水、防潮措施。

8.3 施工场内道路情况

完成部分路基加固,视情况采取压水泥浆方法或上部覆盖钢板进行加固,对于部分场内道路采取双排满铺钢板作为临时道路。落实道路管理责任人,安排专人长期维护,做好道路巡视、巡查,雨后及时做好进场道路的散水和边沟排水,发现坑洼及时修补,保证道路通畅。在大型浇筑前后都要对道路维护、保养,确保混凝土施工顺利进行。

9 效果检验

小组活动自2014年5月20日至2014年10月5日结束,顺利完成6块翼墙底板、7节翼墙墙身、2块清污机桥墩墙及顶板、10块护坦、出水流道底板、联轴层、出水流道顶板、电机层等浇筑任务,累计完成混凝土工程量6285m3,占总量35%;通过表4与表5看出,雨季4个月有1个多月的雨天,产值平摊高于平均值,进度超前7d,节约成本15万元,降低成本约2.3%,达到了初期设定的目标。

通过QC活动,小组成功探索出雨季施工经验,经过适当工艺改进和现场精细化管理,将雨季带来的工期滞后降到可控范围;经过对人、材、机的进一步优化,施工进度、质量、安全得到有力保证,满足了工期要求。

表4 6—9月天气统计

表5 6—9月产值汇总

10 总 结

通过QC小组的质量活动,完善了管理化机制、改进了工艺控制措施、提高了成员的综合素质和团队合作精神,为今后工程建设在质量、安全、进度管理方面提供了有力的技术保障。

Countermeasures on reducing construction cost of hydraulic reinforced concrete construction cost during rainy season

LU Meining1, LI Zhenhua2, SHI Xiang1

(1. Jiangsu Hongze Lake Water Conservancy Project Management Office, Huai’an 211600, China;2.JiangsuWaterConservancyConstructionEngineeringCo.,Ltd.,Yangzhou225009,China)

Shigang Pumping Station concrete construction has peak period in rainy season. Concrete construction in the stage accounts for about 40% of total engineering quantity. Construction in rainy season directly affects the quality of whole project. Hydraulic reinforced concrete construction QC group implemented status investigation aiming at the problem. Working goals are set for comprehensively analyzing primary and secondary factors affecting the goal, corresponding countermeasures are formulated. After the countermeasures are implemented, construction cost in rainy season is reduced effectively, thereby accelerating project progress and ensuring engineering quality.

Shigang Pumping Station; QC group; construction cost; engineering quality

10.16616/j.cnki.11- 4446/TV.2016.12.020

TV512

A

1005-4774(2016)12- 0077- 04

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