矿业施工企业人才流失与解决对策

冯慧娟

摘要：高速的发展都离不开人才的支持，矿业施工企业当然也不例外，但是就当前我国矿业施工企业的发展现状来看，其在人才流失方面的问题还比较严重，必须采取相应的措施进行控制才能够有效地留住人才，促使这些人才为企业做出更大的贡献。文章针对矿业施工企业的人才流失问题以及相应的解决对策进行了分析，希望能够有所借鉴。

关键词：矿业施工企业；人才流失；解决对策；人力资源结构；薪酬结构 文献标识码：A

中图分类号：F272 文章编号：1009-2374（2016）01-0170-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.01.085

众所周知，人才是当前社会发展的一项重要战略资源，也是各个企业获得更好发展的一种基本前提条件，为了确保企业在越来越激烈的市场环境中得到更快更好的发展，必须重点加强自身的人才管理，储备充足的战略人才。此外，还应该避免出现人才的流失问题，采取有效的措施留住人才，在矿业施工企业中，相应的人才更是保障整个矿业施工企业顺利发展的重要条件，人才流失问题也应该引起人们的高度重视。

1 矿业施工企业人才流失的危害性

人才流失问题对任何一个企业来说都是极为致命的，其会在较大程度上影响到企业发展的速度和效率，对矿业施工企业来说，这种影响也是比较严重的，具体分析来看，矿业施工企业人才流失的危害性主要表现在以下三个方面：

1.1 造成矿业施工企业人力资源结构的混乱

从矿业施工企业的人力资源结构上来看，如果出现大量人员流失，必然会影响其原有的组织结构，进而对矿业施工企业的有效运转产生较大的影响。尤其是对一些经验丰富的矿业施工企业管理人员来说，其如果离开企业的话，给企业组织管理带来的损失是极为严重的，甚至可能会直接导致企业的管理工作无法有效开展。

1.2 影响矿业施工企业工作的正常开展

对矿业施工企业而言，该类企业可以说是人员密度较大的企业类型，尤其是对具体的矿业施工过程来说，需要大量的人员开展相应的工作，而如果这些经验丰富的施工人员离开矿业企业的话，必然会导致其正常的施工工作无法有序开展，甚至还有可能会导致整个企业运行的中断，这也是矿业施工企业对人力资源依赖性比较强的一个弱点所在，一旦人才流失严重就会影响其正常的运营管理。

1.3 影响矿业施工企业未来的长效发展

对矿业施工企业的发展来说，人才是极为重要的一个方面，矿业施工企业只有具备充足的人才才能够保障自身获得更好的发展和进步，尤其是对经验丰富、知识水平较高的专业化人员来说更是如此，这些人才才是促进矿业施工企业发展的重要动力来源，比如对经验丰富的矿业施工人员来说，他们能够针对具体的矿业施工实际状况提出自身的意见，进而加强其施工效率，提高其施工水平，甚至很多经验丰富的施工人员还是技术创新的主要来源，在实践中创新一些施工技术手段，这对矿业施工企业来说更是极为关键。相反，如果这些人才都流失掉，必然会给矿业施工企业造成较大的损失，影响其未来的发展速度。

2 矿业施工企业人才流失原因

对当前的矿业施工企业而言，人才流失问题总体而言是比较严重的，这种人才流失问题主要就是指正常服务于矿业施工企业的一些员工或者管理人员脱离矿业施工企业另谋出路的现象，这类现象的发生对矿业施工企业来说影响是比较严重的，甚至会危及到整个矿业施工企业的正常运作，必须得到有效的控制。具体来说，这种矿业施工企业人才流失问题的形成原因主要有以下四点：

2.1 工作环境不佳

从矿业施工企业的工作环境来说，几乎所有的矿业施工企业都位于偏远的山区或戈壁荒漠，其大多地理位置偏远、自然条件恶劣，相应的员工如果在这种环境下长时间的工作必然会产生一定的不满情绪，也会出现“人往高处走”的想法，进而出现跳槽等现象，形成人才的流失，这是矿业施工企业自身的客观原因所导致的。

2.2 报酬机制不合理

从具体的矿业施工企业报酬方面来看，很多具体的从业人员都认为其报酬的获得和相应劳动的付出不成比例，心理的落差比较大，特别是近年来整个矿业行业不景气，也间接导致了员工报酬的期许得不到满足，进而很容易产生不满情绪，最终出现人才的流失。当然，这种报酬方面的原因主要也和当前矿业施工企业的绩效考核制度不完善有关，没有形成一个有效合理的绩效考核机制，待遇得不到公平的对待，内部的不公平感强烈也必然会导致该问题的产生。

2.3 向往城市生活

从具体的矿业施工企业工作人员的心理方面来看，随着社会的发展，城市和偏远地区的差距越来越大，这种差距的增加必然会给矿业施工企业工作人员造成一定的心理落差，尤其是80后、90后新生代员工，很多本身就来自于城市，他们会更加向往城市的生活环境，希望进入大城市去寻求更好的发展，继而导致人才的流失。

2.4 家庭因素影响

婚恋、家庭等因素对矿业施工企业人才流失的影响也不容小觑。当80后、90后成为人才主力军的时候，这个影响就更加凸显，作为独生子女需要回家乡照顾年迈的父母或者到了适婚年龄必须以成家立业为首要目标，而矿业施工企业本身又大多男女比例严重失调，影响员工婚恋问题，这些都是人才流失的重要原因。

3 矿业施工企业人才流失的解决对策

3.1 改善矿业施工企业工作环境

针对因为矿业施工企业工作环境恶劣而形成的人才流失问题来说，其最为主要的解决对策就是为企业员工营造一个舒适的工作环境，避免企业员工长期处于不佳的工作状态，尤其是对具体的矿业施工企业工作现场来说，更是应该注意一些安全方面的问题，如果仍然存在一些安全隐患的话，必然会引发员工的不安全感，甚至会造成员工的流失，因此必须营造一个安全有序的现场环境。此外，还应该针对矿业施工企业员工的居住环境和主要活动区域进行改善，提升其生活的水平和质量，保障矿业施工企业员工能够具备一个安定舒适的生活环境，缩小施工点生活环境和市区生活环境的差距，避免一些不满情绪的滋生。

3.2 解决人才配偶问题

从影响矿业施工企业人才流失的诸多因素来看，家庭配偶问题是比较严重的一个因素，很多矿业施工企业人才正是因为受不了长期的两地分居或者是在矿业施工企业周围找不到理想的配偶才会离开企业。针对这一点来说，矿业施工企业相关管理人员就应该想办法优先解决这些人才的配偶问题，主要就是为专业化的人才配偶提供相应的岗位和工作，促使这些人才能够整个家庭都搬迁到矿业施工企业中来，进而从根源上杜绝人才流失问题的出现；而对没有配偶的矿业施工企业人才来说，应该鼓励企业内部人员的相互交流，通过企业举办的各种联谊活动来促使这些单身人才能够解决自身的婚姻问题，并且因为这种婚姻问题的解决是在矿业施工企业内部进行的，所以更容易留住这些人才，避免其轻易地离开企业，当然也可以和周围的一些单位举行相关的联谊活动，扩大企业人才的交际范围。

3.3 健全薪酬制度

对当前的矿业施工企业员工来说，最为关心的无疑还是薪酬问题，只有在薪酬方面得到了较好的满足才能避免不满情绪的出现，降低人才流失的几率。具体来说，这种薪酬制度的完善应该重点加强绩效考核制度的落实，把矿业施工企业员工的薪酬获得和自身的工作付出有机联系起来，保障其付出和收获能够成正比，这样不仅可以刺激矿业施工企业员工的工作积极性，还能够避免不公平现象的出现，进而保障相应的矿业施工企业人才愿意留在矿业施工企业。具体来说，这种薪酬制度的完善还应该积极引入多种分配机制，坚持效益决定收益的基本原则，在提高矿业企业人才工作积极性的同时，提升其对矿业施工企业的满意程度，进而保障其能够长期留在企业，丰富薪酬分配制度，提高奖金、干股、技术股等在矿业企业薪酬分配中所占的比例，多种手段留住矿业施工企业人才。

3.4 营造矿业施工企业集体氛围，适当增加休假福利，加强人文关怀

为了避免矿业施工企业人才流失问题的出现，还应该在企业内部营造一种集体氛围，确保每一个员工都具备一种较强的归属感和集体荣誉感，加强企业内部人员的沟通和交流，通过多种活动的方式来提升员工之间的密切程度，改善和提高员工休假期间的待遇以及适当增加假期可以缓解员工远离家人产生的不良情绪；联合发挥党、群、工、团的作用，解决员工的后顾之忧，关心青年员工婚恋问题也会对人员队伍的稳定起到很大的有利作用。

3.5 加强关键岗位储备人才的培养

从矿业施工企业人才流失问题的影响上来看，其最为直接的影响就是导致企业人才缺乏，不足以维系整个企业的正常运转，因此为了尽可能地降低这种不良后果，必须加强对关键岗位储备人才的管理，切实提升储备人才的数量和素质，以便有岗位空缺能够及时地顶上去，进而把人才流失的危害降到最低。

4 结语

综上所述，矿业施工企业要想获得更好的发展，首先就应该想办法留住自身企业的人才，企业的人才流失现象比较严重，必然会导致企业正常运转受影响。对这种人才流失问题的解决来说，首先应该充分分析本企业人才流失的具体原因，然后针对这些具体原因采取相应的措施进行解决和完善，比如改善工作环境、健全绩效考核机制、使员工得到更多的报酬和奖励、构建良好的企业文化、加强对员工的人文关怀等，当然还应该积极培养一些储备人才，弥补人才不足的现状。

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（责任编辑：王 波）