郭冬冬
【摘 要】“互联网+”与各行各业相结合是当今社会的主流发展趋势,因此电子商务是当今服装企业未来发展的必然选择。本文主要以华之毅时尚集团为例,采用文献调查法、实证法,分析了目前服装电商行业发展状况和存在的问题,并提出了服装电商行业发展的建议。
【关键词】电子商务;服装行业;华之毅时尚集团
0 引言
随着信息技术的发展和全国范围的网络普及,电子商务以其特有的跨越时空的便利、低廉的成本和广泛的传播性在我国取得了极大的发展。作为电子商务中间力量之一的服装电子商务的异军突起标志着一种新兴的服装商务模式的产生。
1 服装行业电子商务的发展现状
服装电商已迈入移动时代,移动电商的渗透率还在进一步提升。从PC到移动,消费者的结构和行为特征都有明显的变化。服装行业移动端销售额迅猛增长,进入2015年以来,移动端成交额已占到总体行业销售额一半以上,移动端渗透率在2015年1月左右突破50%,时间点晚于食品、家电数码和美妆行业,但早于鞋包行业。服装业目前的移动渗透率在所有行业中处于领先地位。
2 华之毅时尚集团概况及电子商务问题分析
2.1 华之毅时尚集团概况
华之毅时尚集团位于浙江嘉兴,始于1988年。集团从成立之日起,一直致力于引领时尚、优雅的生活方式,打造中国精致生活美学,传扬中国时尚创意文化,传递平衡·爱·幸福的价值理念。集团旗下拥有包括EP雅莹、GRACELAND雅斓名店等知名品牌。主要经营业务包括:自主高端品牌运营、国际精品品牌代理、时尚产业供应链建设、时尚产业教育与培训和其他时尚产业投资。
2.2 华之毅电子商务存在的问题
2.2.1 网页内容个性化不强,人才缺乏
企业员工对电脑和网络技术不懂,但是电子商务发展又需要员工能够熟练的运用计算机和网络。对专业技术运用的不够灵活,电子商务的相关知识不了解。近几年华之毅时尚集团推广旗下品牌雅莹网店,由于刚刚起步中国雅莹EP网店每年的销售额不是很高,绝大部分是来自实体店。并且华之毅时尚集团电商行业部门的人才缺稀对于一些新型的软件 (如:AI、DW等都不是很熟练)还有网店整体布局也很单一,在现在的时段他们只能暂时性的套用模板,还不能自己设计一款属于自己的专属模板。
2.2.2 物流意识浅薄
华之毅集团采用第三方物流,如天天快递、圆通快递等。采用第三方物流模式,企业可以将全部精力放在核心业务上,并且第三方物流企业的专业性强,可以做到物流风险的转移,帮助企业节约费用,人力成本。但是它的可控性不强,送货及时性和回单及时性很难跟进,进而企业的客户信息被泄漏的可能性将大大提高。再者就是华之毅时尚集团对物流的可选择性太少,个别偏僻的地域物流快件收不到,加长了物品配送时间。
2.2.3 售后服务不够完善
售后的客服人员的基本素养不高,对用户不能很好使用专业术语,表达自己对用户的尊重。在雅莹旗舰店内的消费者对客服所提出的问题没有很好的解答,忽视一点点小细节,忽略了用户体验该企业本应该提供的服务,进而失去客户。
2.2.4 价格相对较高,价格不亲民
EP雅莹的客单价在春夏:1399-3299,秋冬: 1599-5699,相对于它的竞争品牌,同样做中淑做的非常好的哥弟,春夏799-2499,秋冬1499-4699的定价,雅莹在定价上来说比哥弟高了一个层次,在一定程度上制约了消费者的购买力。
3 华之毅时尚集团对策及发展建议研究
3.1 华之毅时尚集团对策
3.1.1 加强对专业人才的培养和引进
企业要有计划地培养和引进所需的电子商务人才。培训的方式可以多种:可以对企业员工通过开设各种形式的短期学习班进行电子商务知识及应用技术的培训学习;也可以鼓励企业员工到有关院校学习进修电子商务专业知识;通过各种政策鼓励留住人才或引进人才等等。人员培训不仅是指员工的培训,更重要的是加强对企业经营者的培训。
3.1.2 提高物流服务意识
企业在选择第三方物流企业的时候,要注意该企业的规模,经营的合理性,客户满意度的调查,达到用户收到货品后无投诉意见。加强对偏僻区域的配送,华之毅集团应该签署多个第三方物流企业,提供给用户多个选择性,并且保证在规定时间内,将货品送达到消费者手中。
3.1.3 增强售后服务的管理
企业要从管理理念上将售后作为重点内容来抓,从管理体系上要将售后作为核心来管。建立专业化的售后团队,团队直接对企业负责,将企业薄弱环节进行反馈并促进改善。客服要周到服务,从顾客角度考虑问题,真正为顾家解决当前问题及后续可能发生的问题,给顾客一种倍受关注的感觉与服务。企业还要对这样的服务进行奖励来提高企业的决心。
3.1.4 大打折促销
特价促销要针对目标顾客将促销信息发布到位,让更多的人知道促销的信息;特价促销要争取最显眼的陈列位置和最大的排面,争取堆码和端架陈列,让顾客一眼就能看到特价商品。特价标签要标出原来的价格和现在的特价,以方便顾客比较两种价格,有效突出“特价”,还可以写“特惠”字样,以增强顾客对价格的敏感度。
3.2 华之毅时尚集团建议
3.2.1 加快信息化基础设施建设
服饰业采取直销模式,所需最重要的能力是强大的系统与数据集成分析的能力。企业需要建立一个高效率的订货、制造、交货的运筹系统,并通过这个系统,把终端客户、制造商、运输商、库存都联结在一起。
3.2.2 建立强大的系统与数据集成分析
企业对 CRM、HRM 以及 ERP等信息化产品的应用程度决定了企业内部信息化和系统集成化的水平。电子商务的应用首先要求企业内部流程信息化和系统集成化。 对传统制造企业来说,企业信息化水平是开展电子商务的基础。
3.2.3 完善物流配送系统
最大的优势是方便快捷,服装是新鲜时尚的事物,服装企业的电子商务具有一定的高效性,而物流配送成制约服装企业电子商务发展的一个首要问题。
4 总结
电子商务是传统商务的延伸,随着经济的全球化发展,信息和网络技术的不断进步,企业的竞争方式已经发生了转变。电子商务不只是一种主要是依赖于互联网而构建的营销网络,而是进入了一种新商业模式。如今电子商务在企业中的应用已经日趋广泛和成熟,其中也难免有失败。在企业探索电子商务发展的过程中,产生了许多不同的电子商务经营模式,随着这些经营模式逐渐的发展成熟,许多的传统企业都相继借鉴这些发展模式,探索符合企业自身的电子商务经营模式。针对这些问题,提出了今后中小服装行业发展电子商务中应加强企业网站设计与推广;深入利用第三方平台拓展业务;加强电子商务专业人才培养;提供优质服务系统,建立稳定的顾客群等等相应对策。
【参考文献】
[1]冯缨,徐占东.我国中小企业实施电子商务关键影响因素实证研究—基于创新扩散理论[J].软科学,2011,25(10):115-129.
[2]夏冬胜.我国中小服饰企业电子商务发展的影响因素及策略分析[D].暨南大学,2015:1-46.
[3]沈芳芳.我国服装行业的库存问题研究[D].湖南大学,2014:1-51.
[4]李爱花.我国服装电子商务的应用研究[D].天津工业大学,2004:1-49.
[5]叶新梅.服装企业电子商务运营模式研究[D].南昌大学,2013:1-49.
[6]肖慧慧,王小军.服装电子商务发展趋势的战略研究[J].中国集体经济,2011,04:59-60.
[7]张海波,张艾莉,郭平建.浅析我国服装电子商务应用的现状和发展趋势[J].中国集体经济,2009,09(02):24-25.
[8]胡琼.电子商务的发展及对服装营销的影响[J].现代纺织技术,2001,09(03):37-39.
[责任编辑:朱丽娜]