某电厂系统调试阶段设备维护管理及建议

胡阳　林楠冰

【摘 要】在系统调试阶段出现了多起设备维护不利问题，致使很多设备或部件造成损坏，需要维修、返厂处理、更换新部件等。本文主要结合海南昌江核电厂现场出现的问题对设备维护进行梳理并提出可行性建议。

【关键词】系统；调试；保养；建议

1 调试阶段出现的典型问题

我们大致可以将现场的设备维护保养分成四个阶段：设备到场的仓储阶段的维护保养、设备安装阶段的维护保养、设备调试阶段的维护保养、设备运行阶段的维护保养，而每个阶段根据其性质的不同，保护的侧重点有所不同。而每个保护阶段都不同程度的出现了问题，以目前调试阶段的问题尤为突出。见如下典型问题的实例如下所示：

1）巡检发现1A蒸器发生器下封头中心处螺纹孔生锈，1A蒸汽发生器0°和180°手孔下方螺纹孔生锈，2B蒸汽发生器的情况与1A类似。具体情况见附件。1.1A蒸器发生器下封头中心处螺纹孔生锈；

2）对1RX厂房反应堆冷却剂泵进行日常巡检发现，发现泵体联轴器部分表面存在大量冷凝水，局部已经出现锈蚀；

3）巡检时发现，压力容器顶盖出现较为严重的锈蚀；

4）巡检时发现在VA厂房中，气动阀门（0XCA005VL）的过滤减压阀遭到撞击，导致过滤减压阀偏移、损坏，不断漏气。减压阀严重偏移，并与脚手架紧密贴住；

5）巡检时发现1CFI032TF主轴非驱动端油箱油位计有裂纹、漏油；2、1CFI031TF主轴驱动端油箱油位计有裂纹、漏油，且渗漏比较严重。

6）在日常巡检时发现1CEX051VL阀门法兰及其螺栓螺母严重生锈。

2 对问题的分析及解决措施

如上问题只是保养问题中的一小部分，它们的出现很大程度上说明我们调试期间的设备保养的重要性，我们需要对流程进行梳理。

2.1 《调试期间的设备维护保养》程序的执行

CNPE调试部于2012年8月20日正式发布程序《调试期间的设备维护保养》，并经多次升版。经过执行过程中的反馈，多次修订后，最后的版本较为详细的规定了，保护责任部门、范围、要求，可以认为，如果严格按照程序执行，可以做好设备维护保养。

设备实际保养情况说明，程序在实际工作中，并没有得到较好的落实，在设备管理处及其它相关部门的巡检时，发现了较多的问题，无人跟踪，无人处理，很多问题仅仅被动在监督部门发现后，再开始处理。此种情况可能存在几方面的原因：（1）设备保养人员责任心不强，工作不认真，导致很多问题未及时发现；（2）设备保养工作未得到足够的重视，导致保养工作从组织投入、到人员实施都未的得到有效的落实。

2.2 存在问题的分析

从出现问题的情况可以发现，设备腐蚀、人为破坏在问题中占了绝大多数，问题设备分布非常复杂，遍布现场各个区域：核岛、常规岛、BOP各个子项等，设备重要程度也千差万别，重要如核岛压力容器、主泵、一般设备如BOP子项的阀门等，设备腐蚀都出现在现场环境恶劣的区域，如露天、房间内长期处于潮湿环境、或房间在使用空调一段时间后，又长期停用等。人为破坏问题多出现在现场条件复杂，存在多方施工，多专业施工或交叉作业的情况，如上我们可以针对每一种情况制定专门的防范措施，有的放矢的解决问题，环境恶劣的区域，我们要特别关注，通过人为手段控制或减轻环境恶劣的程度。这些问题需要专人分析，制定应对措施。

2.3 独立于调试体系维护小组的概念

我们设备保养的工作量很大，而实际上我们的人员投入又非常有限，导致了我们的实施情况较差，系统调试负责人兼职成品保护工程师，各责任队兼职维护工作，不可否认系统负责人对设备最了解，责任队对工作最熟悉，但调试工作几乎占了他们工作的全部，很难再抽出部分精力进行设备保养共组。于是便出现了以上的情况，接二连三的问题出现了，而责任人只能被动的解决处理问题。

配置专门的成品维护工程师，安排专门的成品维护小组进行巡检应该是管理上的关键。一名专职成品维护工程师的职责就是把成品维护问题发现及制止在其萌芽状态，随时根据现场环境的变化调整设备维护的策略，分析环境及环境变化对设备维护的影响，有针对性的制定防范措施。他一定专职，不参与调试工作，他有权利对施工队成品维护不利提出要求，调试队必须执行，他有奖惩的权利，对做的好的调试队进行奖励，反之处罚。专门的成品维护小组根据工作量可以设置一个或若干个。他们的工作主要是日常的巡检，并填写日常巡检记录，日常巡检记录要放在现场。同时处理现场巡检发现的问题，要求责任调试队完成调试工作或阶段性调试工作后，应将需要巡检的设备通过正式流程移交给巡检小组，移交前应做好首次的设备维护工作，同时将成品维护注意事项附在移交单中告知成品维护小组。

2.4 有效监管机制的引入

成品维护小组已经赋予了很高的权利，也就意味着有很大的责任。这就要求巡检工作绝不能流于形式。需要起到我们赋予它的责任和义务，那么我们就需要一个监管手段，来保证它的有效性，所以要有一个专门的监管部门，这个部门应该是独立于调试部以外的部门（可以是业主设备管理处、工程处，但不能是调试部下设的部门），犹如监理一样的存在，只管成品维护的有效性，对调试进度等不作考虑。通过定期或不定期方式监察巡检工作存在的问题。同样，监管部门应该赋予更高的权利，以达到其应有的威慑力。

2.5 调试保养监督

设备管理处系统设备工程师参与调试保养的监督，管理流程确实增加了，但工作没有变复杂，而是责任更加清晰明了，我们可以了解一下安装阶段的设备维护保养，安装阶段的设备维护保养也是经历了一个漫长梳理整改的过程，到目前已经非常完善了，它的做法：每个责任施工队都有专门的成品保护小组，专门进行成品维护，施工完成后，移交调试前，施工队将设备移交给成品保护小组进行维护管理，注明维护要求。也可以施工队之间进行相互移交，这样做的目的保证保护的责任的明确，任何时候都有人在做维护。

3 小结

调试阶段的设备维护很难，因为这个阶段很复杂，不容易管理；调试阶段的设备维护很简单，因为只要我们重视，认真分析，加强管理。我们要把设备维护保养作为调试工作的一部分，而且是重要的组成部分。做好流程的梳理，制定有效的措施，落实号执行力，引入有效的监管机制、进行适当的奖惩措施。我们的设备维护保养会越来越好，希望以上内容对我们设备维护保养有一定的借鉴作用。

【参考文献】

[1]CNPE-CJ-1-TMB-605 调试期间和设备维护和保养.

[2]CNPE-CJ-1-PSB-836 物项维护保养管理程序 B版.

[3]Q-CNPE.J111.1-2009 EM3 安装工作规格书 辅助设备安装.

[责任编辑：张涛]