薛仁进
【摘 要】供给侧结构性改革既能够治理产能过剩等难题,又能增加有效供给从而催生新的增长点,因此,中国有必要推进供给侧结构性改革。由于供给侧结构性改革过程中淘汰落后产能等举措会加大经济下行压力,因此需要总需求管理相配合。财务风险在企业生产和经营管理过程中客观存在。企业是否能获得稳定的利润增长在一定程度上取决于财务风险能否得到较好的防范和控制。文章就主要针对唐山供给侧结构性改革过程中的企业财务风险控制策略项目展开简要的探讨。
【关键词】供给侧结构;改革;风险控制
1 供给侧结构性改革的含义
2015年11月国家主席习近平在中央财经领导小组会议上提出的供给侧结构性改革,主要是指从供给端和生产端入手,加大力度推进经济结构中供给领域的改革,使供给体系更加适应需求结构的变化。通过解放生产力、提升竞争力等有效手段促进经济发展。需要从两个方面理解改革的含义:一方面是供给侧改革,另一方面是结构性改革。供给侧改革的四大重点领域及具体工作目标,首先是要有效化解现有企业的过剩产能;其次是要多方采取措施促使企业降低成本;再次是将房地产库存尽快消化和释放;最后是要在金融领域防范与控制风险,以使我国股市获得更好的发展。
具体来说,供给侧改革就是确立供给优先的增长方式与发展模式,以投资拉动为基础、创新驱动为主导、经济效益为归宿的增长方式;就是优化产权结构,国进民进、政府宏观调控与民间活力相互促进;就是优化投融资结构,促进资源整合,实现资源优化配置与优化再生;就是优化产业结构、提高产业质量,优化产品结构、提升产品质量;就是优化分配结构,实现公平分配,使消费成为生产力;就是优化流通结构,节省交易成本,提高有效经济总量;就是优化消费结构,实现消费品不断升级,不断提高人民生活品质;就是用内需导向型经济代替出口导向型经济,用知识密集型经济代替劳动密集型经济,用幸福经济代替GDP经济。优化投资结构、产业结构,首先就是要处理好国民经济中主导产业、支柱产业与基础产业的关系。它不仅可以使中国经济化解产能过剩,抵御全球性金融危机,而且可以使中国经济实现创新、协调、绿色、开放、共享的可持续发展。唐山属于劳动密集型的重工业城市,钢铁、煤炭、水泥产业是该市经济的支柱产业,同时也是产能严重过剩的产业,在供给侧结构性改革过程中必将受到深入调整,从而对企业形成极大的财务风险。
2 企业财务风险特征
企业财务风险主要包括以下几个特征,第一,客观性。财务风险是客观存在的,不能通过人为因素有所转移,其客观性源于产生财务风险的成因。其客观性特征表明,财务风险是不可避免的,进行财务风险管理能够减少财务损失,将财务风险限制在可控制范围内。第二,不确定性。财务风险可以通过严格的计算和控制加以估计,但往往在财务活动过程中很多因素是无法预计的,所以不确定性为控制财务风险带来一定难度。第三,损失性。财务风险导致多种因素影响企业生产经营活动,为其安全性带来威胁,最终会影响企业收益。第四,双重性。财务风险具有双重性,其不仅能为企业带来损失,还可能给企业带来收益,因此,企业对财务风险的管理和控制决定其最终的结果。此外,加强财务风险管理还能够为企业带来自身的竞争优势。第五,激励性。财务风险提醒企业,在生产经营过程中,风险与竞争并存,承担财务风险能够增强竞争能力,提高经济效益。
3 供给侧结构性改革过程中的企业财务风险控制策略
3.1 建立科学有效的财务风险管理机制
中小企业首先应对财务风险有一个正确的认识。企业必须基于市场以及经营情况,建立财务风险控制机制,及时预测和控制财务风险。在深入分析投资可行性的基础上,做出投资决策。基于企业自身的实际发展情况。建立财务风险规避措施,并及时进行反馈与控制,将财务风险降至最低。
3.2 完善企业投资风险管理
企业投资过程中加强风险管理,需要注意以下几点:首先加强投资项目的预测决策水平。企业需要建立完善的投资决策机制,在此基础上,通过正确的投资决策方法做出正确的决策。投资决策开始前,需要进行投资实践和了解,整理和收集有用信息,科学分析信息内容,合适资料信息的准确性,对投资项目的技术性、经济性进行严谨的论证,保证财务决策的水平和质量,建立科学的模型获取最佳的方案,减少主观臆断带来的不良影响。其次,控制投资期限、投资类型降低投资风险。以减少企业投资风险为前提,可以采取分散风险的策略方式进行投资,综合应用股票投资组合方式。最后,加强对投资项目的论证。第一,加强投资项目论证准备工作,主要对投资的领域、行业,投资的时间、方式等进行了解。除此之外,投资发展前景、投资成本、回报率等也是需要重点考虑的要素。第二,掌握投资规模,加强投资资金的科学配置,不能盲目扩大投资增加投资风险。
3.3 加强企业财务控制的监督
随着我国市场经济的发展,现代化的企业财务风险管理就是针对财务人员进行的风险管理。企业可以通过招聘和培养专业的财务风险管理人员,来保证企业能够有效的对财务风险进行有效的防范和管理。一般情况下,企业内部的财务风险管理问题需要受到足够的重视,企业内部的专业财务管理人员必须对企业内部可能出现的财务风险拥有着敏锐的判断和掌控能力,在进行财务风险管理的过程中,能够快、准、稳的对企业潜在的财务风险进行预估和控制,同时,针对财务风险管理问题则是要采取有效的措施进行预先控制,同时还需要掌控相关的现代化企业专业财务管理知识,从而实现更加专业化的财务风险分析,在通过运用这些理论方法进行财务风险管理的过程中,能够根据现实金融环境、理论知识进行财务风险的应对和解决。
4 结语
总而言之,无论是处置“僵尸企业”、降低企业成本、化解房地产库存、提升有效供给还是防范和化解金融风险,解决的根本办法都得依靠改革创新。因此,企业既要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,又要在挑战中谋求发展,面对不可避免的客观存在的财务风险,科学合理的管理措施是必不可少的,是一个企业立足于自身生存,不断发展的必要手段。
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[责任编辑:田吉捷]