浅论卷烟机械设备的保养与维修

业明

摘要：随着社会的发展，卷烟设备也在不断更新，但是要保证设备的正常运营和生产效率的提升就必须注重卷烟设备的维修与保养，一定阶段的维修与保养可以使其设备受到的损伤有所减少，从而能够延长设备的使用时间，因此本文就卷烟机械设备的保养与维修总结分析，在此基础上提出相关的保养措施和维修措施。

关键词：卷烟机械设备；维修；养护

卷烟机械设备的主要特点是质量高、强度适中、结构较其他类型来说比较复杂，因此对此类机械设备的保养和维护是有必要的。

一、卷烟机械设备进行保养与维修的必要性

1.就平常见的卷烟机械中，其设备中有56%的重大故障是由于缺乏经常性的保养，有38%的重大故障是维修技术不精益而导致的，而其中6%是操作失误导致的。依据相关统计数据显示：一家企业一年的维修费用占总费用的17.6%，其中将近60%的维修是因为设备缺乏保养，零件的使用次数过多使其质量有所较低导致的。由此可见机械的种类繁多，在使用过程中有着许多的问题，因此设备的维护保养对卷烟机械是尤为重要的。在此基础上，从设备的使用年限来看，设备存活率、保养及维修阶段占设备总寿命周期的主要部分，而且这些部分是占据着主导地位。由此可见务必要强力推荐机械设备的保养措施。

二、卷烟机械设备的相关保养措施

1.提高卷烟机械设备的保养意识

（1）树立机械保养的原则。而所谓的机械强制保养，是对保养的硬性规定。务必要逐步操作，决不可以因为生产紧迫等相关事宜而使机械的保养一再推迟。在相关机械的保养方面，务必要使上级领导深知保养与维修机械的重要性，在上级领导对其有了深刻的认知之后，这就在很大的程度上推进了机械维护的方案。

（2）假如大型企业忽略了技术保养这一环节，只顾眼前的盈利，到最后机械停止运转之后才想方设法去保养机械，这样的运营方式必然会导致设备的寿命减少，导致许多材料高度消耗，甚至与安全问题背道而驰。而一些企业不按照规定的法则使用机械，而那些粗野的机械使用以及愚昧的管理，这与企业的宗旨是完全不符合的。

2.建立健全相关保养制度

（1）卷烟企业要对机械进行全面的保养，要贯彻“养修并重，预防为主”的方针，实施具体的相关机械保养措施，定期对机械进行检查与保养，按照各级保养得相关规定对其实施，低端的机械保养将由操作人员对其进行保养，而高级保养则有维修人员对其进行相关保养事宜。唯有保养做好，从而使机械出现故障的几率下降，在此基础生较低维修费用，使经济效益有所提高。与此同时，维护保养周期务必要切实机械实际的情况，收集各种机械维护的相关数据，进一步分析机械设备的具体使用情况以及故障出现的规律等情况，从而制定相关其策略对其进行一定的制约。

3.强化机械设备保养技术

（1）卷烟生产的特点在于其季节性的多次使用以及其生产任务较重。因此就这些线管的特点来看，加强机械设备的检测与修护是根本内容。首先，要加强保养保证其质量等问题，就必须要树立按时维修、及时保养的思想，突出其合理性、有效性的机械性能。其次，对机械的修理务必要精致准确。在机械维修的过程中要对其配置技术较好、工作能力较强的配置人员，从而使机械能够得到更好的保养，要对机械装配以及配置手艺着重关注。除此之外，还需要加强企业与生产厂家之间的合作联系，从而能够与生产厂家有一个友好协作的团队意识。在此关系建立的基础上确保其正常运营，由此可以防止出现生产停滞不前的状况。最后，要对机械的保养进行制度化管理，机械的使用方法以及其构成部分均在其手册中，而管理人员则要对其进行合理有效地管理与保养。

三、提升卷烟机械设备的维修措施

1.对卷烟机械设备进行优化选择

（1）为了提高修养的高效率，在其车间内设置了备货小仓库，借此来节省相关事宜的时间。但是这种情况给许多企业造成了困扰。一方面为了保证其维修的正常运行，在仓库内存储了许多小配件，为了方便机械的正常运转。而另一方面配件储蓄量较多，储存货物似的不合理等问题对货物的利用有所压制，在此基础上又无法对其进行分类。有相关学者提出一种将备件按重要性分级的相关战略，即先把设备按A、B、C等级进行划分，然后再把部件进行A、B、C分类，最后再对零件进行A、B、C分类。以PROTOS70为例，而其中一些部件的造价较高，但其实际上破坏的几率不是很高，这类配件库存数量较多则占据空间面积。因此作者认为，对备件的分类应建立在配件重要性、配件的使用程度等各个方面的基础上。

2.对相关工作人员进行培训

（1）一些研究结果表明：首先随着社会的快速发展，相关企业的操作人员骤减，而维修人员却不断增加；其次，操作人员的技术的含金量较少，反观维修人员的技术含量却在不断提高。由此可见，如今企业设备的操作人员务必要掌握与此相关的一系列技术与理论等多方面的知识后，才能够在此岗位上发挥出最大的作用。就目前的维修人员而言，大多数接受的文化水平较低，凭借自己多年积累的经验进行维修工作，并且对机械的相关概念较为模糊。就此类情况来看，作者认为相关企业应采取以下策略：

①制定相关的培训战略务必要从精神层面以及技术概念两个方面来着手，在此基础上对维修人员进行相关培训。而专业知识要对机械设备的构成以及机械的理念等内容进行讲解，思想教育则需对相关人员进行思想灌输以及团队之间和谐友爱的精神；

②公司高层需要不定期的派送相关技术人员出国深造，使其对机械构造以及相关技术等方面有着更深的了解；

③公司内部则需要开展一些交流活动，如机械装备比拼大赛等活动来吸引技术人员对其机械的兴趣。

四、结语

一个企业的管理水平的高低在于公司设备管理的能力高低，因此卷烟企业需要从配件的使用率、机械的生产力以及企业设备的运营等方面着手准备方案。在有了优秀的相关方案后，如何发挥处机械的最大优点以及高效的工作，就成了企业成功与失败的关键因素。这也是今后企业领导与设备管理人员需要进一步研究的问题。