“鲁盛农业”的园区经济模式

本刊记者|武圣俊

“鲁盛农业”的园区经济模式

本刊记者|武圣俊

园区经济既要聚焦于农民的痛点，解决农民卖菜难的问题，又要解决市民的痛点，提供高品质的安全果蔬。鲁盛农业通过提高品牌的附加值带动全产业链的可持续发展，成功打造了提高价值链的园区经济模式。

在农业产业化发展的探索之路上，很多涉农企业在向高新技术企业转型的方向前进，寿光市鲁盛农业科技发展有限公司就是其中的一家，该公司拥有多项自主研发的专利品种和技术，依托农业科技园区，将园区设计和管理、品种研发、种子生产、种苗培育、种植、设施服务、安全追溯、冷链物流、品种技术示范、产品营销、管理体系等融为一体，致力于打造“鲁盛蔬菜”品牌。

近日，在第30期“中国农村科技创新五方谈‘农业高新区’专题会”上，鲁盛农业公司董事长李胜、总农艺师施广伟参会交流，并分享了他们的经营之道。

利用园区优势 创新发展商业模式

园区经济是构筑现代农业产业链条的核心价值，是聚合关键生产要素和技术手段，有效转化科技成果，实现经济效益和社会效益的超级载体。鲁盛农业通过多年的实践对此深有体会。作为突出重围的民营企业，鲁盛农业一直行走在农业高新技术方向的道路上。作为寿光蔬菜博览会园区建设的主要承办企业，鲁盛农业自1999年第一届开始，经历了17年积淀之后，与寿光蔬菜产业共同成长，通过多年来发展探索，创建了加强产业链融合，探索绿色农业发展的新模式，根植大地，创新发展，以为消费者提供更优质安全的农产品为发展理念，探索农业产业链发展模式，走加盟连锁之路，带动农业发展和农民致富，稳步推进了园区经济的可持续发展。

鲁盛农业投资2亿元左右建立了包括寿光鲁盛种苗繁育基地、昌乐鲁盛西瓜科技示范园区、邳州鲁盛科技示范园三大示范园区在内的十多个园区，集品种示范展示、种植技术与普及、生态农业观光、种苗生产、绿色农产品采摘、农业科普教育、蔬菜种植、企业办公区等功能于一体。作为潍坊市的重点龙头企业，在全产业链的服务上提供了专业化的服务，为国内外先进的品种和技术提供一体化合作展示平台。

产学研合作 实现农业工厂化

自主研发是企业竞争力的核心，鲁盛农业与北京市农林科学院蔬菜研究中心建立合作，成立抗TY番茄研发中心，积极

寻求在技术、人才、品种方面合作。粉果番茄是我国在蔬菜育种方面有可能赶超国外的品种，鲁盛以番茄课题进行分子标记的合作项目，通过寿光市的双百人才计划，为企业引进高端的技术和人才，使企业的育种水平与国际同步，推出优秀品种与国外品种同台竞技，并配置了400多个优秀的组合，以创建高新企业。

品种代理方面，与国际第二大蔬菜种业集团——利马格兰长期合作，鲁盛农业代理销售法国威马公司针对国内区域选育的甜椒系列优质品种，抓住产业链龙头带动农业产业链各个环节实现联动发展。种苗生产是现代农业园区经济集约化生产的重要方式，鲁盛农业充分发挥品种优势，以工业化的思维为导向，综合利用现代工业信息物联网技术，整合相关育苗基质，药，肥，设施等生产要素，做大做强育苗产业，形成了园区经济又一核心增长点，助推全产业链的规模发展。鲁盛农业与国家电网合作，进口高品质泥炭这一育苗产业及相关领域关键性的生产资料，逐步实现进口高档基质国产化。

园区经济农夫体系与二维码产品溯源系统

园区的食品安全和食品安全系统对于农业园区来说至关重要，鲁盛与中国农资集团寿光农业服务中心共同推动园区经济农服体系和二维码溯源系统。鲁盛农业通过专业的IT团队，应用大数据提取寿光蔬菜产业化各个节点，形成了一整套的服务体系和二维码产品溯源系统。这个系统从核心的功能模块，平台功能性流程架构、平台产生的价值和平台建立的投入来讲虽然框架比较简单，但是它的内容丰富多彩，利用该系统鲁盛农业从种子种植开始到收获的各个节点，各个环节形成了一整套的模板化的、可复制的精准操作流程，达到了降低成本，提高质量和效率的目的。

鲁盛集团使用这套系统之后，实现了公司+基地+农户的全程监护，做到了环境有检测，操作有流程，生产有记录，产品有经验，可溯源的产品生产证，园区经济既要聚焦于农民的痛点，解决农民卖菜难的问题，又要解决市民的痛点，提供高品质的安全果蔬。通过提高品牌的附加值带动全产业链的可持续发展，这就是提高价值链的园区经济模式。

加强社会责任感 繁荣农村文化

鲁盛农业已经连续举办五届鲁盛瓜菜艺术节，为繁荣农村文化建设承担起了社会责任，繁荣了农村的文化生活。鲁盛农业集成种子、园区、产品，企业发展三要素，相互支撑，夯实了蔬菜产业+科技+文化的园区经济。鲁盛农业被列入山东省第一批星创天地企业，积极参与到“大众创业、万众创新”的浪潮中，认真打造新型农业创新创业一站式开放性综合服务平台，以创业带动就业，为打赢精准扶贫、精准脱贫攻坚战、新农村建设和新型城镇化进程中发挥其应有的作用。