经济全球化、金融国际化,是世界经济金融的大势所趋。习近平主席在2016年G20杭州峰会上指出:“在经济全球化的今天,没有与世隔绝的孤岛。今天,我们已经站在中国同世界深度互动、向世界深度开放的新起点”。金融双向开放的背后,离不开金融企业的深度探索,北京银行与荷兰ING集团的战略合作,便是其中一个典型案例。
2005年,在中国金融业加快开放的时代背景下,在时任北京市市长王岐山的关心关注和鼎力支持下,北京银行作为一家基础薄弱的中小金融机构,成功引入国际知名的荷兰ING集团作为战略投资者,并在王岐山市长的见证下,于人民大会堂举行盛大的战略协议签字仪式,成为中国金融业的一个标志性事件。
当时,引资谈判的过程非常艰难。闫冰竹回忆说,引资过程中经历无数次艰苦谈判,度过无数个不眠之夜。在那些艰辛的日子里,他常常工作到深夜,听取谈判工作的进展汇报,征求相关专家的意见建议,常常是送走汇报的人员后,还要在办公室里仔细斟酌、反复权衡,常常夜不能寐,思考每项决定是否正确,每处细节是否完美。一次,经过一夜谈判,当双方走出会议室时,天已经亮了,ING的代表由衷赞叹:“这是我见过的最优秀的团队!”双方都流下了激动的泪水。闫冰竹深知,行党委、董事会的每一项决策都直接关乎广大股东的利益和全体员工的期望,备感责任之重大、取舍之艰难。
在很多故事里,“结婚”是个完美的结局,但对现实生活而言,“结婚”只是美丽的开始,“婚”后的日子更需用心呵护。同样,对于引资成功之后的北京银行,双方合作也在不断融合中走向深入。当时的北京银行仍然背负着沉重的历史遗留不良资产,发展模式粗放,业务结构单一,人员基础薄弱。外籍高管的加盟、中外文化的碰撞、经营理念的冲击、管理机制的交融,为北京银行注入了新的动能,直接推动了北京银行的跨越式发展。
当时,中国银监会刚成立,国内才开始引入国际先进的公司治理理念。在外方的积极推动下,北京银行率先聘请国际著名咨询公司麦肯锡对北京银行董事、监事和高级管理人员进行培训,学习国际最先进的公司治理理念,并先行引入独立董事、外部监事。在此基础上,北京银行以国际先进银行为标杆,拟定实施“24条改进措施”,最大程度提高了公司治理效能。此外,由ING设计引入的“走向卓越绩效-6个驱动力”企业管理改进模型,极大提升了北京银行的管理效率,推动北京银行在组织架构、运营机制、管理流程、人员配置、产品创新等方面实现了不断改进。特别是,在董事会上,外籍董事对每一项议案都运用成本、利润、股东价值等财务指标进行分析,从专业角度提出不同见解,有多项议案被否决,给北京银行管理层带来很大震动,充分证明了公司治理约束力。
在风险管理方面,当时国内银行业的风险预警机制尚未建立、风险管控手段比较单一。北京银行在ING派驻团队的技术援助下,聘请专业咨询机构,结合国内外不同流动性危机特点,设计特定压力情景,开展流动性风险压力测试;评估在利率上升和房价下跌的压力情景下,房地产公司贷款、个人按揭贷款风险状况。引入西方发达国家30多年的经营数据进行专项压力测试,这不仅在国内处于领先地位,在国际上也处于先进行列,有效提高了北京银行识别、量化、控制和化解风险的能力。北京银行作为国内第一家开展压力测试的银行,受到了监管部门的高度评价。
当时中国银行业刚刚开始向零售银行转型,在ING的积极推动下,北京银行积极探索零售银行服务模式,早在2006年就推出国内第一家社区银行,实现了国际化视野与本土化经验的完美结合。社区银行的推出,受到了京城百姓的普遍青睐,不仅为北京银行未来的业务发展开辟了全新的空间,更为北京银行拓展零售业务、争取高端客户积累了宝贵的经验。目前,北京银行已连续8年荣获《亚洲银行家》“中国最佳城市零售银行”大奖,这是北京银行零售银行业绩的有力见证。
引资合作的背后,有业绩的提升,也有艰辛的付出。闫冰竹坦言,10年来,资本的博弈、理念的碰撞,曾无数次让他心力交瘁。全球金融危机爆发后,ING深受影响、信心动摇,闫冰竹十余次往返于北京与荷兰之间,常常在航班上彻夜难眠,经过反复沟通、交流深入,终于达成合作共识。此外,随着与外籍团队的交往深入,为促进双方语言交流,北京银行鼓励外籍人员学习汉语,并倡导经营班子全体成员集体带头学习外语,在全行掀起了外语学习热潮,这在无形中提升了北京银行的国际化“软实力”;为增进双方文化的交融,每周三上午,北京银行与ING集团的高管都会充分利用这个被称为“咖啡时间”的机会交流意见、达成共识,不断增进工作了解。语言的交流、文化的交融,为双方合作增添了不少和谐、融洽的元素,营造了相互信任、开放包容的氛围,实现了经营理念、资本管理的完美结合。这些难忘的回忆、有趣的故事,常为闫冰竹津津乐道。
近年来,多名中国国家领导人访问荷兰,对双方合作给予高度评价,时任荷兰首相巴尔克嫩德在访问北京银行时,盛赞双方合作是“中荷乃至中欧金融合作的成功典范”。2014年3月,国家主席习近平在首次访问荷兰期间,与荷兰国王威廉-亚历山大共同出席中荷经贸合作论坛开幕式,并现场见证北京银行与ING签署战略合作协议,成为中国中小银行国际化发展的标志性事件。2015年3月,在引资合作十周年之际,在荷兰首相的见证下,双方在上海签订新的战略合作协议,开启了合作新的十年。2015年10月,荷兰国王威廉-亚历山大访问中国,再次与习近平主席于人民大会堂见证北京银行与ING银行签署直销银行合作协议,目前双方正积极探索设立合资直销银行。最近,ING全球董事会、监事会全体成员首次到访北京银行,受到中央和市委领导的亲切接见,掀开了合作新篇章。这一中外资本融合的经典范例,是中荷两国友谊的见证,甚至对两国的经济和外交都产生了积极的影响。
一段引资合作的精彩故事,折射出一个波澜壮阔的伟大时代。如果我们从一个更宏大的视角看待北京银行引入外资和深化合作的进程,这实际是一家中小银行在中国金融开放的历史背景下,加快融入世界、实现合作共赢的一次成功探索。在这一进程中,北京银行以有力的实践、雄辩的事实印证了中国银行业在全面开放背景下引入外资的正确决策。北京银行实现中外资本融合的经典案例,向世界表明中国银行业不惧竞争,对未来充满信心,欢呼这个全面开放时代的到来,迎接中国金融业崛起和全民金融意识普及的新时代。