浅谈大数据时代与管道建设

2016-11-26 19:57金智操
决策与信息 2016年29期
关键词:数据管理管道时代

金智操

廊坊中油朗威工程项目管理有限公司 河北廊坊 065000

浅谈大数据时代与管道建设

金智操

廊坊中油朗威工程项目管理有限公司 河北廊坊 065000

“大数据”对于“大数据”(Big data)研究机构Gartner给出了这样的定义。“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产。

大数据;管道建设

随着社会的变迁,我们已逐步进入大数据时代,那么什么是“大数据”,对于“大数据”(Big data)研究机构Gartner给出了这样的定义。“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产。

麦肯锡全球研究所给出的定义是:一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合,具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。

大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。换而言之,如果把大数据比作一种产业,那么这种产业实现盈利的关键,在于提高对数据的“加工能力”,通过“加工”实现数据的“增值”。

现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,阿里巴巴创办人马云来台演讲中就提到,未来的时代将不是IT时代,而是DT的时代,DT就是Data Technology数据科技,同样的大数据时代的到来,对管道建设管理来说,也将是一场技术上的重大革新。

一、大数据应用与管道建设管理中优势及价值具体体现在:

(一)通过数据库的分析,对成型设计进行模式化管理,可降低项目设计成本,提高出图效率。

(二)对项目所在地地质地层情况进行分析,便于设计选址,对征地状态进行分析,优化项目路由,降低征地阻工可造成的风险。

(三)统一量化几类地区的赔付依据赔付标准,降低谈判过程中的难度。

(四)通过数据分析成本估算可较为准确的估算出投入产出比,降低减少资源浪费,使有限的资金投入获得更为有利的产出,确保企业增效。

(五)在材料供应,工艺方案对比方面,可优化材料供应商、建筑建设材料的类比选择。根据项目服役年限选择更为合理的施工方案工艺,更为成熟的施工承包商。

(六)进行数据分析可对多项目中剩余材料、剩余设备优化利用,消减库存,降低内耗建设成本。

周二的班级群,既是班级工作的“吐槽大会”,又是表扬大会,在各方的批评和表扬中,形成班级的治班锦囊。有一次,几位家长反映英语课堂纪律差。事后我了解到,原来那段时间学校的助教没安排过来,英语老师又是外教,加上学生多、自控力差,班级纪律便较差。在群里说明问题后,峻熙妈妈主动提出来学校担任助教工作,因为她英语过了八级,还当过老师,应该能胜任。于是,我向学校申请,那段时间就由我们班家长暂担助教工作。后来,英语课堂纪律果真有了极大改善,家长们纷纷点赞,希望自己也能进课堂。在吐槽和表扬中,我们共同为孩子的成长护航。

(七)在项目前期征地协调方面,可统一量化几类地区的赔付依据赔付标准,降低谈判过程中的难度。

(八)在施工管理中可及时解析施工过程中的质量、安全、进度、投资中的问题和缺陷的根源。优选更为可靠的方案,通过建立专家数据库,实现全球资源共享,有利于难点问题更为有效的解决突破。

(九)可根据潜在根据客户的投资意愿习惯,为其推送他可能感兴趣的信息方案,更为利于企业的市场开发。

(十)在国外市场竞争过程中可更为便利的完成标准规范工艺的对标,对所在地风险难度的分析,更为有利的选择参建队伍,提升国际竞争力,提升品牌效益。

(十一)在对客户选择上,便于企业从大量客户中快速识别出金牌客户。

二、那么管道建设行业将如何融入大数据时代,个人认为应从以下几点考虑:

(一)数据的资源化

大数据成为企业和社会关注的重要战略资源,并已成为大家争相抢夺的新焦点。因而,企业必须要提前制定大数据营销战略计划,抢占市场先机。

(二)云计算云处理的深度结合

云处理的深度结合将使数据发挥更大的影响力,便利管理高层的决策判断,便于对竞争对手的分析对比,在投标竞标中提升中标概率。

(三)对数据泄露泛滥危害的提前控制及保护

数据安全作为融入大数据时代的一个必要条件也是对自身保护的最后一道防线,自身保密性数据必须采取更为严格的控制保护措施进行更为有效的防护,如果自身的数据不能得到有效的保护,不但会使企业在竞争中丧生优势地位,更为严重的将可能会影响企业的生死存亡。

(四)尽早完成企业转型,提升数据管理核心竞争力

数据管理成为核心竞争力,直接影响财务表现。当“数据资产是企业核心资产”的概念深入人心之后,企业对于数据管理便有了更清晰的界定,将数据管理作为企业核心竞争力,持续发展,战略性规划与运用数据资产,成为企业数据管理的核心。数据资产管理效率与主营业务收入增长率、收入增长率显著正相关,数据资产的管理效果将直接影响企业的财务表现。

三、结束语

大数据时代对管道建设而言,不仅是统计信息的进步,也是管理手段的提高。如何更好的把握时代发展的脉搏,将可能影响一个企业未来发展的趋势,我们相信随着科学的发展管道建设在各个方面的管理都将越来越会得到更大的提高。

[1]《大数据时代》作者维克托·迈尔·舍恩伯格

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