中小企业财务管理存在的问题探讨

【摘要】中小企业是国家经济发展的重要支撑力量，在“公有制为主体，多种所有制经济共同发展”的经济体制下，唯有将中小企业的管理重视起来，才能真正实现国家经济又好又快地发展。当前，中小企业面临的一个突出问题就是财务管理问题，具体表现为融资渠道窄、可用资金少、财务管理意识差、财务管理能力低等。基于此，本文对中小企业的财务管理问题进行了科学分析，希望给相关的中小企业财务管理工作提供一些启示。

【关键词】中小企业 财务管理 问题

一、前言

在现代市场经济体制下，中小企业面临的市场经济极为激烈，一旦经营管理不善，很可能直接被市场淘汰。实践表明，对于现代企业尤其是中小企业来说，良好的财务管理能力，可以在很大程度上帮助中小企业更好的运营资金，更好地实现资金的保值增值，最终帮助中小企业获得综合实力上的提升，帮助中小企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟甚至立于不败之地。因此，从这个层面出发，对现代中小企业的财务管理管理相关问题进行科学探讨，是非常有显示意义的。

二、中小企业财务管理存在的问题

改革开放以来，中国中小企业的发展迎来黄金时期，直接走上快车道，为我国经济发展提供了强大的内生动力，尤其是在促进创新、带动就业、推动市场繁荣方面，起到了国有企业无法替代的作用。但从企业财务管理的角度客观来看，中国中小企业仍然存在不少问题。

（一）融资渠道狭窄，可用资金少

有足够的融资，中小企业的资金运作才能动起来、活起来，中小企业的经营才能正常开展。但当前，不少中小企业都陷入了资金不足、融资艰难的泥潭。由于银行贷款限制、个别企业信誉度极差、贷款机制不完善等多方面的原因，中小企业在融资的过程中遭遇了各种各样的阻碍，很多小微企业因为融不到资金而被迫关闭。这对于中小企业的发展来说，是非常不利的。

（二）财务管理意识差

通常来说，企业尤其是中小企业的财务管理效果的体现，是一个渐进的、长期的、不明显的过程，需要良好的财务管理意识作为支撑，中小企业才能真正将财务管理工作做好，并从中受益。但当前的问题时，大部分的中小企业尤其是小微企业，财务管理意识相当差。不少中小企业采用的是企业经营权和企业所有权相统一的落后管理模式，家族式管理、无效管理的问题极为凸显，财务管理意识缺失，导致企业财务管理效果难以体现。

（三）财务管理能力低

对于现代企业来说，财务管理是一项专门的、需要专业人员来完成的工作。但是很多中小企业为了将更多的资金投入到生产经营中，而忽视了财务管理人才的引进和储备，导致企业中从事财务管理的工作人员缺乏专业的财务管理能力，而后备的财务管理人员又暂时没有，在很大程度上造成企业财务管理状况差、资金运营效果差。甚至在一些小微企业中，还会将会计岗位和财务管理岗位归为一类，致使财务管理陷入混乱，财务管理效果一落千丈。

三、中小企业财务管理改进策略

（一）创造良好的外部融资环境

良好的外部融资环境和健全的融资制度，是中小企业通过外部融资获得发展资金的基础。在创建良好的外部融资环境的过程中，政府应当积极带头实施。一是要进一步完善相关的企业融资方面的法律法规，在保护诚信企业和银行利益的同时，严惩失信企业和投机行为，创造风清气正的业内融资氛围；二是要建立支持中小企业发展的专项基金，包括风险投资基金、企业互助基金等，吸引更多的资金进入中小企业发展专项基金体制内，发挥可用资金的力量充分解决中小企业的融资难题。此外，政府还应当出台一些细化的政策和实施细则，帮助一些融资能力差、融资方式不成熟的小型企业进行融资，规范其融资行为，拓宽其融资渠道，助力中小企业的发展。

（二）建立高水平的财务管理队伍

为提升财务管理工作的专业性、有效性和可靠性，充分发挥财务管理工作的积极效果，中小企业务必要建立一支高水平的财务管理队伍，并做好配套的人才培养、人才储备工作，为企业未来长远的财务管理工作做好铺垫。具体来说，财务管理队伍的高水平体现在，一是财务管理人员专业素养、专业能力高，可以胜任各种情况下的财务管理工作，以专业化的、系统化的财务管理手段，将中小企业的财务管理管理工作做好、做到位；二是财务管理人员工作责任心强，可以自觉将财务管理工作的责任扛在肩上，可以以良好的责任心为推动力，努力攻克难度较高的财务管理问题，确保财务管理工作的严肃性。此外，中小企业的财务管理队伍还应当与企业高层进行有效对接，及时汇报工作情况，为高层的决策提供充足依据。

（三）信息技术的充分利用和财务风险预警系统的建立

在现代企业当中，财务管理工作和现代计算机信息技术是紧密衔接的。对于中小企业来说，应当采用先进的计算机财务管理系统，实现对于企业财务的高质量、高效率管理。在财务管理系统中，风险预警系统是极为重要的一部分内容。风险预警系统应当能够以企业的经营计划、财务报表、经营资料等为主要依据，结合先进的市场营销理论、企业管理理论、财务管理理论，利用虚拟数学模型分析，迅速对相关的企业财务状况作出评估，在发现潜在的财务风险时迅速进行预警，将预警信息第一时间传达给企业经营管理者，从而帮助其重新审视经营决策，综合多方面的因素作出更佳的决策。一般来说，中小企业的财务风险预警系统应当尽可能涉及更多的企业财务工作领域，以保证风险预警的准确性和可靠性，将财务风险预警的效果最大化。

四、结束语

资金，是企业发展的最直接的动力，也是最终动力，而良好的财务管理工作，是确保企业资金来源渠道畅通、使用方式科学的重要工具。因此，中小企业在发展中，应当有意识地发现自身在财务管理方面存在的问题，并以直接有效的方式解决此类问题，从而使企业的财务管理工作重回健康的轨道。地方政府在这一过程中，也承担着不可推卸的责任，应当积极为中小企业的发展创造良好的外部环境，致力于帮助中小企业解决融资难题、提升资金运作能力。相信在良好的财务管理理念和科学的财务管理手段的支撑下，中小企业的财务管理工作必将迎来更美好的明天。

参考文献

[1]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运（下半月），2012，03：46-48.

[2]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸，2011，05：144-145.

[3]文逢博，裴更生，高蕾.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].河北大学学报（哲学社会科学版），2010，04：69-72.

作者简介：苏爱莉（1978-），女，河南省巩义市人，汉族，本科，会计师，研究方向：财务管理。