合山发电公司打响3号机组大修“攻坚战”

●邓荣霞

合山发电公司打响3号机组大修“攻坚战”

●邓荣霞

65天的检修工期，涵盖汽机、锅炉、电气、化学及热工6个专业，包括锅炉“四管”检修、炉顶密封改造、燃烧器改造安装、煤粉分配器改造、磨煤机衬瓦改造、汽轮发电机组解体大修、汽封改造等454个检修项目。这就是合山发电公司这个炎炎夏季提质增效的重头戏——3号机组A级检修。

面对时间紧、任务重、标准高的3号机组大修工作，如何安全、优质、高效地完成任务，该公司以“安全第一，提质增效，确保工期”为基本思路，对大修工作进行了周密部署。

未雨绸谋，安全先行

“任何时候都要摆正安全、质量、工期的关系，在确保安全的前提下，保证质量和工期。”为此，合山公司多途径强化开工前的安全教育，不断增强员工的安全意识。

在7月18日召开的2016年A级检修动员会上，该公司要求全体干部员工认真贯彻落实大修工作总体部署，以安全为前提，在工作开工前要原原本本的开展“三讲一落实”，扎扎实实的严格落实各项安全技术措施，各级责任人，要严格履行监护、监督、检查责任，保持“反违章”高压态势，确保安全工作横向到边，纵向到底，不留死角。

为确保大修安全，该公司针对3号机组A修现场生产实际，于7月13日组织开展了一期钢管脚手架安全技术规范培训班。培训班针对《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行了详细解读，以此提升员工的安全技能。随后，针对在3号机组A修中，存在的一级有限空间作业共3类12个设备设施，二级有限空间作业共70类181台设备设施，对有限空间第二监护人变更作出规定，对执行外委工程工作票双负责人制度提出强调，以此规范检修作业行为，防范安全风险。

针对此次多达11个外委队伍的现状，如何加强检修外委队伍的安全管理，成为安全风险防范的重中之重。该公司从外委队伍进驻前就严格开展了外委队伍、人员的资质审查工作，严格准入制度。要求各外委项目管理人员做好对外委单位的安全技术交底工作，加大对外委队伍作业现场的指导、检查、考核工作，及时发现和纠正违章行为。同时，对可能造成人身伤害、设备损坏的危险区域作业，要求外委项目管理人员及时组织对施工单位安全措施进行再次审核，对现场措施落实情况进行检查确认。

与此同时，该公司坚持开展安全、文明联合检查制度及“旁站式”监督管理，重点加大对现场炉膛清焦、搭设脚手架、高处作业、起重作业、临时电源、密闭空间作业等易造成人身伤害的检修工作高风险作业的管理，确保整个检修工作期间安全工作万无一失。

统筹兼顾，协调推进

“该修必修，修必修好”。这是合山公司每次大修工作人人都明析的道理，也是提质增效的要求。为了打好这场检修机组提质增效“攻坚战”，该公司多管齐下制定了周详的检修工作方案。成立了机组检修组织机构，检修指挥协调组下设质量监理组、安全检查组等8个小组，统筹推进各项大修工作。

为确保检修进度，早在去年12月份，该公司就围绕机组A修工作进行了安排和布置。先后完成了《3号机组大修项目计划书》初稿，锅炉、汽机、脱硫、燃料大修外委、锅炉四管检修外委等主要外委项目的招标及合同签订，以及大修监理进驻等系列工作。经过多次的研讨，于5月30日确定了大修作业指导书、大修计划进度图、大修现场定置图、重大特殊项目、技改项目施工组织措施、安全措施、技术措施编制，并制定了各重大技改项目工期节点，对工期进度进行重点监控、监管，有效推动检修工作顺利进行。

为确保检修目标，合山发电公司提前策划、召开了全公司技术监控各专业分析会，与电科院在组织现场试验项目、方案，以及现场技术方案和实施等方面进行了对接沟通，从修前节能降耗、设备管理和运行状态等方面，对机组现存的问题进行了梳理和分析，有针对性地提出了检修、调试计划。设备部、发电部等员工发扬“精雕细刻”的工匠精神，抓紧时间开展了机组运行状况分析、达设计值分析、可靠性分析、缺陷分析等多项分析活动，建立了修前数据库，确定了修后各数据目标；同时，开展了锅炉和汽机性能试验，检测3号锅炉和汽轮机的主要运行经济性指标，分析存在的问题，为3号机组A修和修后的指标参数对比提供参考依据。

（作者单位：大唐桂冠合山发电有限公司）