开展“四创一建”活动，促进党建工作创新

范艳凡+李延春

摘 要：随着企业改革的不断深化，面对激烈的市场竞争，多数国有企业在搞好当期生产经营的同时，在一定程度上弱化了党建思想政治工作，特别是基层党支部工作流于形式。在新形势下，传统的思想政治工作方式方法已经不能满足企业党建工作的要求，这就要求我们进一步增强做好企业思想政治工作的责任感和使命感。

关键词：创新；促进经营；稳健发展

中图分类号： D267 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）28-153-2

0 引言

如何创新和丰实党建思想政治工作内容和载体，真正做到党建思想政治工作融入中心做工作、进入管理起作用，河南江河机械有限责任公司党委以“四创一建”活动为载体，（“四创一建”活动即：攻关工程、突击工程、创新工程、示范工程、建教育管理项目），创新党建工作方式方法，进一步增强企业党组织的活力，为企业经营发展提供强有力的思想组织保证。

1 开展“四创一建”活动的目的和意义

2010年，中共中央办公厅、国务院办公厅转发了《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》，对加强和改进企业党建思想政治工作提出了明确要求。开展“四创一建”活动，对于企业党建思想政治工作的有效开展和谐企业建设，具有十分重要的意义。

创新党建工作载体，开展“四创一建”活动，按照“把握方向、推动发展、保持先进、促进和谐”的要求，始终坚持把发展作为党建工作的第一要务，紧紧抓住技术创新、结构调整和基础管理的工作主线，紧密结合企业生产经营、改革发展中心任务，坚持以人为本，着力解决员工工作和生活上的实际问题，进一步彰显活力，切实把党的政治优势转化为企业发展优势。

2 “四创一建”活动主要内容

2.1 创“党员攻关工程”

围绕企业生产经营、管理、产品研发，重点实施党员攻关工程，在过程中发挥党支部的战斗堡垒作用中国共产党的引领带动作用。

2.2 创“党员突击工程”

在广大共产党员中开展“榜样的力量、身边的共产党员”等主题活动，引导各党支部和广大党员立足本职，发挥生力军和突击队作用，有效促进重点项目、重点专项任务的完成。

2.3 创“党员创新工程”

结合企业年度生产经营方针，引导广大党员干部树立“改善无止境，我是精益管理者”的理念，激励广大党员充分发挥聪明才智，在管理上、岗位上中主动探索，排查问题，现场解决问题，积极“精益管理和合理化建议专项活动”、“我为降本增效献一策”等活动。

2.4 创“党员示范工程”

组织开展党员公开承诺，制定年度目标和工作计划。党支部定期指导和督促检查按照目标任务完成情况，党委工作部门结合季度考评和年度综合检查各党支部开展情况予以验收。

2.5 建“党员教育管理项目”

在利用传统教育培训方式的基础上，创新教育管理手段，利用新兴互联网平台，采取灵活多样的形式和方法，切实增强党员队伍整体素质，激发党员队伍的生机和活力。

3 工作方法措施

3.1 分析研究，遴选项目

按照“四创一建”活动要求，认真分析本单位党建工作现状，发挥比较优势，查找薄弱环节，把发展与创新作为立足点和着眼点，切实增强申报工作的责任感、主动性。

3.2 结合实际，确定项目

项目申报，是开展“四创一建”活动的前提和基础。企业党委要高度重视，加强领导，精心组织，严格审核把关。

3.3 上报审核，项目实施

活动项目确定后，企业党委组织部门在组织评审的基础上，结合科学布点，确定一批重点实施项目，纳入公司党建考核体系，强化督促检查，推动项目落实。项目完成后，由党委组织部门对各重点项目进行检查验收。

3.4 强化宣传，营造氛围

企业要大力宣传开展“四创一建”活动的目的和意义，积极发动党员干部参与创建活动。要及时总结推广创建活动的好做法、好经验。

4 注重实际，解决问题

结晶器铜管的一项工艺技术改进项目，有效解决了钢厂在使用结晶器铜管过程中出现的挂钢难题，一定程度上提高了结晶器铜管的过钢量，使用寿命得到了提升。

江河公司生产的结晶器铜管，一直采用圆弧翻边工艺，近段时间以来，客户反馈信息，在使用过程中有挂钢现象。针对这一情况，江河公司立即指派销售人员和技术人员深入到客户厂家，现场了解发生问题的根源，并及时制定改进措施。通过工艺技术改进，将圆弧翻边工艺改为直角翻边工艺，有效解决了挂钢难题。

九米回火炉优化设计与改造项目，有效解决了回火炉缺陷。九米回火炉一直以来是铜材分厂对6米以上的铜材产品进行回火用的加热炉，改造前使用率较低，只能靠人工往炉子里装料，效率低下且不安全，回火的质量也不高。该回火炉的控制系统较落后，炉体密闭性不强且较笨拙，装载回火料不方便。卢祥胜对原回火炉控制系统和炉体进行优化设计与改造，将原来的电控系统重新设计为采用周波器进行脉冲控制的新型控温系统，使得控温更精确、更可靠。改造完成后彻底解除了改造前靠人工往炉子里装料效率低下、不安全及回火的质量不好的问题，有效解决了九米炉改造前的缺陷。

管理创新，提升企业发展质量。公司以薄弱环节和短板指标为导向，分析梳理，制定措施。一是在生产组织管理上，要改变只注重生产，忽视成本和质量的传统观念，将成本管控和质量管理纳入生产组织管理统筹考虑，科学合理组织生产，提升内部供应体系的质量效率。二是在质量管理上，要突出生产单位自我管理意识。各生产单位可以成本和能源单耗指标为验证，深入挖掘内部潜力，通过优化工艺流程，严格生产标准和过程管理，强化质量监督考核等手段，减少生产过程中质量损失，坚决杜绝重复质量问题和低级质量事故发生。三是强化安全生产管理。要以精细化安全管理为重点，把管理重心落实到生产一线，巩固深化安全管理整顿工作成果，加强安全风险管控能力，为企业生产经营和持续稳健发展保驾护航。

5 开展“四创一建”活动应把握的关键点

5.1 围绕中心，抓好结合，推动企业发展

一是围绕企业发展战略目标“四创一建”活动；二是坚持在生产经营活动中“四创一建”活动，进一步紧密结合技术创新、结构调整、基础管理等重点工作任务；三是努力在解决实际问题和战胜困难中“四创一建”活动。

5.2 明确目标，把握重点，突出特色

一是活动主题突出企业特色；二是认真落实“四创一建”活动的各项任务要求。

5.3 加强宣传，典型示范，榜样引领，营造氛围

通过“四创一建”活动的开展，进一步创新党建思想政治工作的内容和载体，彰显党的先进性，特别是在企业经营发展的过程中，围绕发展战略，激发员工潜能，调动工作积极性，切实提高工作质量和工作效率，有力促进企业经营稳健发展。

参 考 文 献

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