WAGO作分布式模块化的引领者

文/顾 硕

WAGO作分布式模块化的引领者

文/顾 硕

左起：NAMUR总经理、拜耳技术服务标准化协调负责人 Heinrich EngelhardNAMUR协会董事会主席、德国赢创技术与基础设施有限责任公司全球工艺技术与工程业务负责人 Wilhelm Otten博士NAMUR中国区核心组负责人、扬子石化-巴斯夫有限责任公司自动化职能中心经理 戴小龙WAGO中国总经理 彭夫柯WAGO集团CEO Sven HohorstWAGO中国自动化技术中心经理 徐峰

2015年11月18日，国际过程工业自动化用户协会（NAMUR）中国第七届年度大会于上海开幕，本届主题为“NAMUR在中国：分布式智能”。WAGO公司作为本年度NAMUR中国大会唯一合作伙伴，展示了“DIMA（Decentralized Intelligence for Modular Applications）——分布式智能模块化系统”的过程控制自动化方案原型。

Q：为何要以“分布式智能”作为本届会议的主题？

戴小龙：传统的过程控制系统在过程工业企业产品市场需求有快速变化的情况下，可能满足不了应用领域的需求。一些特定的领域需要在更短的时间内将新产品推向市场。用于设备单元的智能化、模块化控制系统可实现更加柔性、高效的生产。

Q：WAGO的DIMA方案是如何提出的？

Sven Hohorst：为了迎合流程工业的市场发展方向，优化小批量生产过程使之在时间和成本效率上跟大批量生产NE148推荐性规范首次实现了开创性方案——DIMA。相对于传统过程控制系统的冗繁、高成本，DIMA所倡导的开放式、模块化、可视化的理念可使过程设备单元灵活地集成到现有系统中，为用户提供经济高效的工程设计，从而实现模块化工厂。

Q：DIMA的基本理念是什么？主要的优势有哪些？

彭夫柯：该模块化系统结构的基本理念是：以最少的成本将自身具备自动化功能的合格模块集成到整个系统中。制造商需要提供完全自动化的模块。构建系统时则仅需将模块组装到一起再将其连接至控制层。

WAGO借助DIMA为分布式、智能化的模块化自动控制系统提供了解决方案。其主要优势在于系统的开放式结构，智能化模块可灵活地集成到现有系统中或从中断开。另一大优势在于系统构建时的经济性，上级控制层与分布式模块可通过独立于生产厂商的协议进行通讯。模块化系统可缩短设计阶段的时间、缩短设备安装的时间，以及根据市场需求灵活调整模块种类。

Q：WAGO如何凭借自身优势帮助用户构建模块化工厂？

彭夫柯：全球化和个性化需要灵活的生产，生产灵活性来自于模块化工厂的构建。设备单元是模块化工厂的核心要素之一。模块化工厂的特点是把流程划分为多个子流程，进而把子流程的功能分配到设备单元中。因此，作为自动化供应商，WAGO时刻关注过程行业以及设备单元制造商对于控制系统的要求。对此，业界有以下四大要求：智能模块、开放式接口、技术和知识产权的保护以及IT安全性。携各类不同性能并具有开放式总线接口的PLC控制器、500多种能满足过程工业现场几乎所有信号和子总线系统的I/O模可视化以及诊断功能为一体的工程软件e!Cockpit，WAGO已成为模块化工厂设备单元极具竞争力的供应商。

模块化工厂的第二个核心要素是，如何方便高效地把设备单元集成到整个工厂的流程中去。WAGO对此的应对是DIMA，一个符合NAMUR NE148推荐性规范的完全开放的理念。DIMA的特点之一是采用MTP（模块类型包）来描述过程设备单元，含集成设备单元所需的各类参数，包括通信接口、过程服务、过程状态、HMI以及诊断。WAGO的工程软件e!Cockpit可以直接生成符合NAMUR NE148推荐的MTP。这种方式使进行过程工厂级工程设计时可以直接加载设备单元的MTP，从而使集成设备单元变得非常方便和高效。这种集成方式使模块化工厂真正具备灵活性和可扩展性，以应对需求多元化和产品个性化的市场要求。

Q：DIMA适用于哪些行业？

徐峰：DIMA适用于生产高附加值产品的过程控制行业，比如精细化工、食品饮料、高分子产品、生化产品等。由于市场对这些产品的种类与数量要求颇高，并且市场需求波动性很大，因此需要工厂可以迅速响应市场，灵活地进行改变。换言之，DIMA更适用于需要柔性生产的行业。

Wilhelm Otten：我认为3到5年内会有10%~20%的流程行业用户采用模块化的系统。尽管DIMA起源于流程行业，但未来也会用在一些离散行业中。各种技术和产品的不断进步也在推动着模块化概念的发展。

Q：请介绍一下NAMUR？

Wilhelm Otten：NAMUR是国际过程工业自动化用户协会的简称。它由拜耳、巴斯夫等7家公司于1949年在德国发起成立。其成员来自于运行过程工厂的公司、为过程工业提供过程服务的公司、大学或类似机构及协会。目前有148家成员NAMUR的愿景是成为国际领先的自动化领域的用户协会，在自动化领域推动经验交流；介入到标准制定，体现用户的利益；起草并出版“NAMUR推荐”（经验共享）；关注并引导新技术的引进，在新技术引进中考虑到用户在功能、效率、适用性等方面的需求。

Q：中国企业是否可以加入NAMUR？NAMUR目前在中国的发展情况如何？

戴小龙：答案是肯定的。首先我们要强调的是，NAMUR是一个国际化的协会，并不是德国企业或德资背景企业的协会，我们非常欢迎中国的过程工业企业成为我们的会员。只有通过大家的参与，将用户的体验和想法传递给制造商、科研单位等，才能共同将自动化技术向前推进。今天的用户企业不再被动地接受自动化技术的发展，更希望通过自己的努力推动自动化产业的发展。

NAMUR真正进入中国开展活动是在2009年，目前，NAMUR在中国拥有7家成员和7个专业技术工作组。我们希望越来越多的中国过程工业企业可以认识NAMUR，并参入其中。NAMUR工作组也将继续努力，用知识和经验推动自动化技术的发展。

Q：NAMUR会员付出与收获主要有哪些？

Heinrich Engelhard：成为NAMUR会员后，根据会员单位规模目前需要每年支付1000欧元至4000欧元的会费，只有一万人以上的会员单位才要付8000欧元的会费。相比较这笔数目不大的费用而言，会员们付出的用于研究自动化改进的时间和推动自动化改进的努力要比这高出几十倍。当然，会员们必定会从自动化进步中获得更多的收获，更不用说经验共享、人脉、技术支持这方面的收获了，这样的收益是无法用数字说明的。