对绥化种业发展的探讨与研究

付洪伟

摘要：本篇论文分析了绥化市种业的发展现状，并从客观的角度阐述了种子企业存在的问题，以及种业发展的趋势，讨论了在新形势下种业的发展策略。

绥化市是农业大市，地处松嫩平原，是世界仅有的寒地黑土地之一，也是国家重要的商品粮生产基地。特殊的地理位置，使我市在发展农业上有着强大的优势，而种子作为农业生产资料的最基本部分，是农业生产资料的特殊的不可替代的部分，是各项农业技术和农业生产资料发挥作用的载体，特别是种子已成为一种科技含量较高的特殊商品。从某种意义上讲，农业的增产增收，种子起到了关键性的作用。自2000年《种子法》贯彻实施以来，我市初步形成了国有种子公司、科研单位、民营种子企业和个体业户多家经营的多元化的种子市场。这也对种子管理工作提出了新的要求，特别是种子产业面临着更加激烈的市场竞争，如何抓住机遇，应对挑战，提高我市种子产业的竞争力，已成为摆在我们面前的一项紧迫任务。

关键词：绥化种业；农业

中图分类号：G804 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）09-0286-01

一、我市种子产业发展的现状

我市玉米播种面积1200万亩，需种量2400万公斤，大豆播种面积490万亩，需种量1960万公斤，水稻播种面积373万亩，需种量1492万公斤。巨大的市场需求，随之也诞生了一批现代的种子企业，目前我市共有注册资本100万元以上的种子企业78家，年销售种子3700万公斤，种子销售辐射到周边哈尔滨、齐齐哈尔、佳木斯、伊春、黑河等地区成为松北地区最大的种子集散地。但随着市场竞争的日趋激烈，我市种子产业发展的现状令人思考。

（一）种子科研的现状。在种子科研方面，我市目前只有一家专门从事作物品种选育和改良的机构，相对来讲种子企业的育种能力很低，绝大多数的公司几乎没有研发机构和科研人员，单个种子企业规模小，资金有限，大都不具备科技创新能力，虽然有少数企业自身也从事科研育种，但其农业科研条件、科研人员数量和科研成果推广都因资金不足而落后，这使我市种业科技创新严重不足。

受过去中国粮食长期紧缺的影响，育种者将高产几乎作为唯一的目标。随着社会的发展，市场对农产品的需求日趋多样化，解决中国粮食的品质问题被提上日程，近年育种者开始将高产、优质、专用、抗逆、高效等综合性状作为新的育种目标，并培育出一些适应市场需要的品种，开始在生产中推广。

（二）种子企业运行机制僵化，缺乏先进的经营管理手段。我市多数的种子企业运行机制不灵活，资金规模小，盈利水平低，经营管理手段落后。许多企业自身没有科研人员和育种条件，主要经营科研单位育成的品种，企业依附性强，专业化协作水平低，缺乏躲避市场风险的能力。另外，种子企业还缺乏懂技术、会经营、善管理的复合型人才，这直接影响了企业的运营。

二、我市种子产业发展的趋势

《种子法》实施以来，多数国有种子公司已经重新市场定位，但还有部分国有种子公司由于体制原因，还在困境中挣扎。现代的种子企业开始介入育种科研。一批具有品种、技术优势的新兴种业进入市场并迅速成长。未来种业发展的趋势主要表现在生物技术工程、人才、品种、营销和以种子为基本出发点的农业生产链等方面。当今我市种业应向以下两个方向发展：

一是对传统育种技术进行改造，利用生物技术向传统育种技术进行渗透，提高农作物的育种效率，向以生物技术为代表的高新育种技术转变。利用传统的品种间杂交选育新品种周期较长、效率较低，而以生物技术为代表的高新技术与传统的育种技术相结合，则可以快捷高效的培育农作物新品种。因此，实施常规育种和生物技术育种相结合的科技创新战略，逐步提高我市种业的科技含量。

二是种子生产由粗放型向集约型转变。长期以来，种子生产单位基本上是采取粗放的生产方式进行种子生产，对生产过程缺乏必要的监督与指导，这就导致了商品种子质量不过关，合格率低，对农业生产构成了严重的危害。今后的制种过程必须采取集约方式，变一家一户的繁殖为集中大面积繁殖，加强对播种、去杂、收获等种子生产关键环节的管理。

三、新形势下我市种子产业发展策略

面对激烈的市场竞争，该如何应对是摆在所有种业经营者面前的问题。针对目前我市种业发展中存在的问题，借鉴国外种业发展的经验，我市种业发展应当采取如下的发展策略。

（一）依法加强管理，规范种子市场。种子产业要推进，种子市场要发展，必须依法加强管理。一是要建立健全种子管理机构和管理队伍，建立一支素质高、责任心强、秉公执法的管理队伍，这是搞好种子管理工作的组织保证。二是严格按照规定核发种子生产、经营许可证，严把市场准入关。三是加大执法力度，以质量为重点，从品种、质量、市场管理三方面加大力度，严厉打击销售假劣种子坑农害农违法活动，认真查处无证、照生产经营种子的违法行为。通过加强种子管理，强化种子市场，实行依法治种，确保种子产业健康发展。

（二）强化体制创新和机制创新。目前，种子企业经营不力、活力不强，与企业缺乏科学、有效的管理体制与运行机制有关。因此，当今种子企业要想发展，必须更新观念，强化体制创新和机制创新。体制创新指在企业中引入现代企业制度和先进的经营管理手段，按照市场经济的运作方式进行资源重组和资本运营，实现种子企业的强强联合，促进种子产业的规模化、集团化发展。

（三）重视科技创新。科技创新是企业发展的坚强后盾和潜力之所在，种子企业应当建立自己的研发机构，走育种、繁育、推销一体化的道路。种子企业要想在激烈的竞争中站稳脚根，必须重视科技创新。一方面，增强技术储备，利用各种手段引进先进的技术和仪器设备；另一方面，重视引进掌握高新技术的人才，把人才做为企业科技创新的主导因素，树立以人为本的管理观念。

（四）树立品牌意识，完善营销策略。一个种子企业，要想有竞争实力，必须制定完善的营销策略，树立自己的品牌，并让广大客户接受，得到社会的认可。从我市的具体情况来看，树立品牌、完善营销策略主要可以从四个方面抓起：

一是建立完善的营销网络和营销队伍，加强对自己产品的宣传；

二是严格把关，保证企业经营种子的质量，以质取胜，树立品牌；

三是要为客户提供优质的售后服务，包括技术指导和跟踪服务等，以此来占领市场，赢得客户。

四是大力推广代理制、连锁经营。在种子经营方式上应大力推广代理制和连锁经营的方式，这样不但可以保证所经营的种子数量和质量，而且企业的风险小，利润大，减少中间环节，降低农民购种费用。