我国外资家电企业逆向物流现状分析

2016-10-26 08:47欧阳春
山东工业技术 2016年20期
关键词:家电产品运作逆向

欧阳春

(武昌职业学院,武汉 430000)

我国外资家电企业逆向物流现状分析

欧阳春

(武昌职业学院,武汉 430000)

随着经济的高速发展,国内家电企业面对的市场竞争也越来越激励,企业运营成本的不断提高,通过对我国外资家电企业逆向物流现状分析,将会给我国家电企业带来更高的收益。笔者借本文对国内外资家电企业逆向物流进行相关讨论,以供业内同仁参考借鉴。

物流工程;逆向物流;物流管理;家电企业;方法

1 家电企业的逆向物流的概述

废旧家电逆向物流即为达到对废旧的家用电器进行资源优化重复使用和无污染的合理处置的目的而进行的针对废电器和旧电器的有序收集、运输存储及处理活动,家电企业对家电产品的产成品、再制品及相关信息从供应链下游的最终消费者、零售商、分销商、回收点向供应链上游的节点企业或其他处置设施的实体流动进行规划、执行与控制,以期再次获得有缺陷家电产品或废弃家电产品的使用价值以及合理处置最终废弃物,保护环境,避免对环境造成污染。

2 家电企业实行逆向物流的必要性

逆向物流的宗旨是节约资源,保护环境,外资家电企业销售量占到我国总家电企业的比重高达30%,面对如此高的销售量,外资家电企业实施逆向物流对企业与社会来说都具有十分重要的现实意义,主要体现在几个方面:

一方面,从企业的战略角度来看,实现企业退货逆向物流是非常重要的,不仅可以降低企业的运营成本,还可以提高企业的竞争优势,树立良好的品牌形象,可促进产品创新。

另外一方面,从社会资源的角度来看,实行回收逆向物流可节约资源,保护环境,同时也是传播绿色环保理念,提高社会的环保意识。

3 外资家电企业在我国的销售及逆向物流情况分析

外资家电在我国的家电销售市场所占份额达到25%左右,特别是广东、上海等一线或者二线城市地区,对外资家电产品十分热衷,外资家电产品畅销的原因主要是外资家电产品设计一直保持着新奇、精致、高科技的高端形象,十分符合当下的潮流,深得消费者的喜爱。以广东市场为例,在家电卖场里不难发现,日本松下电器、美国史A.O.密斯热水器、德国西门子洗衣机、韩系三星和LG的冰箱和洗衣机,以及日系夏普的空气净化器等,都是深受欢迎的外资家电产品。据不完全统计,这些外资家电产品的销量每天能占据整个卖场的销售的百分之二十,由此可见,外资家电产品在我国的家电市场一直扮演着非常重要的角色。

现在,我国作为家电产品生产大国、消费大国,预计平均每年需要报废的家电总量在2000万台以上,根据外资家电品牌占我国的家电市场的25%计算,平均报废年限均在8-10年,预计外资家电产品报废的家电总量在400万台以上。

外资家电企业的废弃家电物流的量非常大,而且近年来还有上涨的趋势,外资家电企业为了保证品牌质量及本身具有环保意识,所以在产品设计之初就会优先考虑环保材料,也为后期逆向物流做好规划,这是值得我国家电企业借鉴的地方。

4 我国外资家电企业逆向物流的基本运作模式

发达国家中一项项立法是生产者责任延伸制度,该制度规定了生产该产品的生产商在产品的整个生命周期内承担相应的环境责任,现在该制度也被越来越多的国家认可,并且作为进口的贸易壁垒,所以企业想要长久的持续发展下去,必须要实施逆向物流战略。家电企业的逆向物流主要运作模式有三种:自营逆向运作模式、联营的逆向运作模式和第三方外包的逆向物流运作模式,我国的外资家电企业的运作模式采用的是第三种即第三方外包的逆向物流运作模式。

第一种模式是家电企业自营逆向运作模式,此种运作模式一般投资比较大,所以此类模式的生产商通常于规模较大的、资金比较雄厚、产品种类比较丰富。我国的家电企业海尔、美的等均采用此种模式。

第二种模式是家电企业联合集团建立的逆向物流运作模式,该种模式适应于小于企业自建的逆向物流体系的投资,大于分销商自营逆向物流体系的投资。例如国美、苏宁等均采用此种模式。

第三种模式是外资家电企业采用的模式即第三方外包的逆向物流运作模式,是指企业以协议的形式并且有偿将逆向物流的部分或者全部业务外包给专业的第三方逆向物流服务商。由于外资家电企业受到地域的限制,所以外资家电企业会采用外包形式实行逆向物流服务,不仅可以规避自身的运作风险,而且可以专注自己的核心竞争力。

表1 逆向物流三种模式的比较分析表

这三种模式有利有弊,我国家电企业可以加以借鉴,根据自身的特点结合市场的环境进行决策,表1是对这三种模式的比较。

5 结束语

随着家电企业的竞争越来越激烈,如果还是以价格作为家电企业的竞争的砝码、抢占市场的手段,不仅不利于企业的持续发展的,而且会导致市场的恶性循环竞争,绝对不是企业追求的最终目标。而外资家电企业的逆向物流,不仅会优化我们的环境,尽量减少废弃物给环境带来的不利影响,而且可以提高企业的资源循环再利用,降低企业的经营成本,提高企业的利润,这才是当下我国家电企业值得借鉴的地方。

[1]张志红,朱立丽.关于废旧家电逆向物流的政府引导机制研究[J].经济视角,2012(03).

[2]张卫星.家电企业逆向物流管理[M].北京:北京工业大学出版社,2012.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.242

欧阳春(1982-),男,湖南人,中级教师,研究方向:mba物流工程。

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